星期四责任编辑杨辉第497期热线电话：(0531)85193262Email：sdnyxwzk@163 13 开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育巡回宣讲，山东能源集团——— 打通思想“梗阻”推进“和合共融” □通讯员李志勇范兴驰尹君记者张思凯报道 本报济南讯“为什么要进行联合重组？”“重组能为我们带来什么?
”“新山东能源集团未来如何发展?
”炎炎夏日挡不住“宣讲”步伐，连日来，山东能源集团“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育巡回宣讲团，以通俗易懂“接地气”的方式，在各权属企业如火如荼地全面展开，既传递上级联合重组精神，打通员工思想“症结”；又增进感情融合，凝聚发展合力，唱响“一家人、一盘棋、一条心”的主旋律。
企业的整合重组，难点在感情融合和文化融合。
山东能源集团党委书记、董事长李希勇提出:“通过加强政策引导，在全集团开展‘讲大局、聚合力、保稳定、促发展’形势任务教育，增强干部职工向心力、凝聚力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，为有序推进联合重组、实现企业高质量发展提供有力保障。
” 7月17日，山东能源集团党委就下发了《关于开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育的意见》，从抓好系统学习、组织巡回宣讲、召开领导班子务虚会、开展主题征文活动、推进文化融合、精心组织新闻宣传等六个方面作出部署，引导广大干部职工从讲政治、顾大局的高度，牢固树立“革故鼎新、适新应变”“开拓进取、走在前列”等“六个意识”，为新山能的新发展作出自己的贡献。
此后，山东能源集团从总部机关抽调理论水平高、大局意识强、熟悉基层情况的党群干部，成立形势任务教育宣讲团， 到二级公司开展巡回宣讲。
在此基础上，各二级公司和基层矿处单位到基层、进区队、入班组，层层开展了形势任务教育宣讲，目前已累计开展宣讲190余场次。
“目的就是要真正把思想凝聚起来、信心树立起来、干劲激发出来，以从严从实的决心，打造山东能源高质量发展新环境。
”集团党委副书记、总经理满慎刚表示。
7月13日上午，省委、省政府正式宣布兖矿集团和山东能源集团联合重组。
新组建的山东能源集团在全省乃至全国都具有举足轻重地位———按照2019年数据测算，山东能源集团煤炭产量达到2.78亿吨以上，位居国内煤炭企业第二位、全球煤炭企业第五位；营业收入达到6300多亿元，占山东省属企业的44.5%；利润总额达到245亿元，占山东省属企业的33.7%；从业人员近30万人，是山东省属企业中从业人员最多的企业。
为统一思想、凝聚共识，自7月13日下午起，山东能源集团相继召开了党委中心组学习会、党委常委会、总部机关人员工作等会议，成立了联合重组业务工作、组织人事、企业党建、安全生产等12个工作专班，明确开展现场调研办公等6项重点工作。
而在开展形势任务教育巡回宣讲的同时，李希勇、满慎刚分头带队，顶着炎炎夏日，到基层单位开展现场调研，坚持问题导向，面对面开展工作交流，详细了解基层心声诉求，真心实意征求各方意见建议，解决影响企业改革发展的难题，唱响“一家人、一盘棋、一条心”的主旋律。
为组织好这次形势任务宣传教育，山 东能源集团党委推出了《总部机关要带头讲政治》等6篇形势任务教育系列宣讲材料，开展了“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”等主题征文活动。
“我们每一个人都是联合重组的‘主角’，一定要思想融入、工作进入，在岗在位在状态，为新山能发展贡献力量。
”7月30日，听完山东能源集团形势任务教育宣讲，山能鲍店煤矿综采二区区长牛庆俊表示，要主动当好“主力军”和“排头兵”，带领区队坚决完成各项目标任务，让上级部署变成实践、目标变成现实。
山东能源集团各二级公司和基层矿处单位结合自身特点，以“线上+线下”相结合，采取召开务虚会、Welink线上主题访谈、发放明白纸、“微宣讲”等形式，深入基层一线开展了多种形式的形势任务教育。
兖州煤业第一时间召开领导班子务虚会，细化21项形势任务教育重点任务，督促所属19家单位迅速落实落地，把“想讲的”变成“职工想听的”，把“想问的”融进“要讲的”；山能枣矿集团分成4个巡回宣讲组，精心设计了“联合重组好在哪”“立足当下怎么干”“企业兴衰、责任在我”等宣讲内容，对矿区40余家单位开展横到边、纵到底的宣讲活动；山能兴隆庄煤矿开展了联合重组宣讲到一线、形势任务大家谈；山能盛鲁能化组建了“流动课堂”“互联网课堂”、志愿者“云课堂”；山能兖矿化工公司制订了14项形势任务教育重点任务分工配档表；山能济三煤矿开展“我看我说”系列访谈、“我讲我知”面对面宣讲；山能贵州矿业开展了“我为重组作贡献”等“五个一”活动……“一家人”“一条心”逐渐成为 山东能源集团广大干部职工的共识。
“新山东能源集团的成立，给我们搭建了一个更广阔的成长、成才平台，我们感到非常振奋，对企业前景充满信心，相信明天生活会更美好。
”山能兖矿化工合成车间员工渠兵说。
在形势任务教育中，山东能源集团注重把解决思想问题与解决实际问题结合起来，引导干部职工立足岗位、踏实工作，圆满完成各项工作任务。
山能山西和顺天池公司持续深化调查研究、现场办公制度，采取头脑风暴法、解剖麻雀法、望闻问切法，深入查摆影响制约矿井发展问题短板，对现场发现问题现场把脉问诊、现场对症下药、现场予以解决；山能龙矿机电维修制造中心将“融情、融心、融行动”的“三融”活动渗透到日常工作中，成立“技术攻关”“维修服务”等7支红色先锋队，发起红色先锋行动21次，解决生产难题19个，技术革新8项。
“作为一名党员，我要立足岗位，带头攻坚克难，保障矿井大型设备安全、高效运转，为新山能发展作出贡献。
”山能新矿伊犁能源伊犁四矿生产辅助工区区长高冲说。
李希勇表示，在3个月的联合重组过渡期内，山东能源集团将打通“思想梗阻”、推进“和合共融”，坚持“一家人、一盘棋、一条心”，有效促进文化融合、感情融合“两个融合”，真正做到以“形合、力合、身合”促“心合、情合、神合”，形成“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的主旋律，立足新起点、融入新时代，铸就新山能新的、更大的辉煌！ 山能肥矿创客联盟 释放内生活力 □张宏新陈巨慧报道本报肥城讯“今年以来，突如其来的疫情，使我们内部经营状况一度比较困难，着实让人坐不住。
”日前，山东能源肥矿集团工会副主席邱民介绍。
面对急剧变化的形势，肥矿各单位由工会组织参与的“创客联盟”快速反应、聚力攻坚，创新创效释放出内生活力。
今年上半年，肥矿集团原煤生产人均效率较去年同期提高11.06%，回采工效提高17.51%，助推企业在较短时间内渡过难关。
据悉，肥矿集团现有6个创客联盟、47个创新工作室，紧紧聚焦安全生产的难点问题、关键问题、效率效益提升等问题，从技术、管理、群众三个层面开展创新，推出了一大批“优化流程”“提高效率”“降低费用”“减少人工”“增加收入”“创造效益”等优秀成果。
白庄煤矿的崔立军带领的“劳模创新工作室”年均创新项目12个，其中过百万元的占三分之
一，特别是新自主研发完善的“变频器维修试验台”，为矿井电器设备安全高效使用带来了显著效果。
陈蛮庄煤矿“重介分选密控自动化控制”项目多回收精煤近4万吨，大大节约了选煤成本，创造了可观效益。
与此同时，肥矿集团强化管理创新，补齐管理短板，消除管理漏洞，今年以来精简劳动用工近30%，减少支出7000余万元；规范管理，实施《合同管理办法》与《招标管理办法》无缝衔接，统一管理标准，并通过争取外部政策，年增收节支近2亿元。
国网山东电力举办半岛协作区防汛防台风应急拉练 □通讯员郭轶敏韩洪记者左丰岐报道 本报济南讯7月28日至30日，国网山东电力在威海市文登区举办半岛协作区防汛防台风应急拉练，应急救援基干分队及青岛、烟台、威海3家供电公司应急服务队共132人参加，全面检验了应急队伍跨区联动协同处置能力。
国网山东电力应急管理中心通过卫星通信、应急指挥调度等系统，对拉练现场进行远程调度指挥，实时提供现场精准气象预报 与监测，全程检验了后方指挥部与前方现场的协同处置能力。
本次拉练突出野战化、信息化、协同化特点，各参与单位同时向指定区域实施远程机动，全程在野外、陌生环境下进行，锻炼了队伍在“急、难、险、重”环境中的应急救援、处置能力。
在演练过程中，坚持“问题导向”，围绕台风、强降雨等灾害场景，设置激流水域救援、内涝排水、应急通信、破障清障、配电高空救援等科目，解决应急抢险中洪涝区域安全 抵达、排水烘干、高空救援等现实问题，重点强化应急队伍快速反应、多方联动处置能力，利用应急协作区支援、受援模式，实现“1+1>2”的集团化运作优势。
据介绍，立足“防大汛、抢大险、救大灾”，确保“拉得出、顶得上、打得赢”，国网山东电力自6月以来先后组织开展了459场次应急演练，全面提高电力综合应急处置能力。
上图为国网山东电力半岛协作区应急服务队员开展激流救援课目拉练。
奋斗的青春最美丽 ———记国网成武县供电公司营销部主任刘化社 □本报通讯员李庆瑞本报记者陈巨慧 奋斗的青春最美丽———这是国网成武县供电公司员工刘化社的座右铭。
2010年参加工作以来，刘化社从供电一线干起，从普通员工逐步成长为计量班班长、营销部副主任、主任，并获得中央企业技术能手、中央企业青年岗位能手、国家电网公司技术能手、山东省电力公司优秀共产党员等荣誉称号，先后当选为菏泽市第三届青联委员、山东省第十二届青联委员、中国共产党菏泽市第十三次代表大会党代表。
在刚刚揭晓的山东省委宣传部、共青团山东省委等部门联合举办的争做“新时代齐鲁最美青年”主题活动中，他又被评为爱岗敬业类“新时代山东向上向善好青年”。
“有问题，找化社。
”在成武县供电公司，凡是在装表接电、电能计量及用电信息采集等营销方面有啥问题，大家首先想到的就是刘化社。
2011年7月，他不仅以高分通过了技术鉴定，并被技能鉴定基地破格聘任为兼职教师，为参加高级工、中级工技能鉴定的学员授课。
当时他25岁，是该基地最年轻的兼职教师。
截至目前，他培训过的学员累计超过3100人次。
2014年，刘化社代表国网山东省电力公司，参加了国家电网公司组织的技能竞赛，最终获得技能竞赛电能计量专业个人第二名。
2015年，刘化社作为教练员，指导菏泽供电公司青年员工获得了山东省电力公司“金种子”新员工技能竞赛个人第四名、团体二等奖。
同一年，他指导成武县供电公司员工获得了菏泽市青年职工职业技能竞赛装表接电工总决赛第二名，菏泽供电系统农网配电营业工职业技能竞赛第二名，他也被评为优秀教练员。
2016年7月，公司任命刘化社为营销部副主任，他兢兢业业、任劳任怨，以行动感染着身边人，营销部形成了一股抢着干、争着上、争上游、创一流的良好工作 氛围。
2018年4月，被提拔为营销部主任，全面负责公司营销工作，成为成武县供电公司最年轻的中层干部。
身为营销专业领头雁，创新建立“时间轴”工作理念，统筹做好分工，提高工作效率。
主任、分管主任做好年度、季度、月度计划，班组制订执行好日计划、周计划，明确每个时间节点“谁来干、干什么、怎么干、干成怎么样”，以点带面集中精力抓好年度重点工作目标落细、落实、落地。
目前，所负责的营销工作一直走在全市前列，公司营销工作被评为2018年度省公司营销农电工作先进单位，供电服务水平不断提升，台区线损指标连续5个月入围全国百强县，8个供电所27轮次入围全国百强供电所，成绩位居全省前列。
刘化社不但是工作中的技术能手，也是大家公认的创新高手。
针对工作中的难题，刘化社与计量班同事先后开展了以《客户停电短信提示装置研制》和《提高低压集抄采集成功率》 等为主题的QC活动，荣获省公司二等奖1项，市公司一等奖1项。
这两项创新成果应用后，为公司各项计量、采集指标在全市一直名列前茅打下了基础。
为了加强安全用电宣传，刘化社还研发了会说话的电表箱———“感应式智能安全集表箱”，表箱内置感应器和语音讲述模块，有人靠近表箱时会自动播放安全用电知识，目前已经在成武县开始推广。
近年来，分布式太阳能光伏发电发展很快，逆变器是光伏发电项目必不可少的关键装置。
传统Z源逆变器升压范围有限，不能很好地满足光伏发电的升压要求。
针对这一困难，刘化社和同事研发出了基于三次谐波的开关电感Z源逆变器，有效提高了逆变器的升压能力，该成果荣获菏泽市科学进步奖。
截至目前，刘化社拥有创新成果13项，其中发明专利5项，实用新型专利2项，科学技术成果3项，QC成果3项，其中《一种电力施工用多功能钻孔机》荣获山东省职工技术创新成果二等奖。
济南供电 实施数字化营销审计新模式 □通讯员张治林记者陈巨慧报道本报济南讯7月23日，国网山东省电力公司济南供电公司审计部组织开展所属县公司数字化营销审计工作。
今年以来，济南供电公司积极探索实施数字化审计新模式，培育数字化审计良好生态，推动公司审计工作提质增效、提档进位。
数字化审计是指审计人员以各业务管理系统及其存储、生成的电子数据为基础，综合分析数据间的逻辑关系，应用审计信息系统、业务系统及数据分析工具搭建审计模型，通过查询比对、多维分析、数据挖掘等多种技术方法，对企业各项经营管理活动进行审计监督的过程。
济南供电公司高度重视数字化审计工作，积极创新举措推进数字化营销审计，全力克服人员少、大数据软件应用不熟悉等困难，抽调县公司2名营销专家，市公司2名营销专家，1名IT人才，2名审计专工，组成了数字化营销专项审计小组。
彻底打通单位、部门、专业的壁垒，横向协同配合、纵向相互联动，形成具有全局统一体的工作思路，真正做到“业审联合”。
专项小组成立后，济南供电公司抓好非现场数据分析，增强非现场监测力度，积极开展数字化营销专项审计，通过应用国网公司数字化审计平台92个营销功能点，及7个营销业务系统，提取大量数据，逐步积累提炼，借助Python等软件进行数据分析和提取，使大数据的分析形成一个从基层到高层的金字塔式的分析机构，及时发现异常数据或异常指标，并与现场核实工作结合，提高审计的效率和效果，最终达到提前获取异常信息、提前预警，提前防范风险的目的，进一步推动审计转型。
“我们充分发挥大数据优势，通过分析发现疑点，精准锁定审计调查范围，这将大大减少后期现场审计的工作量，缩短现场审计时间。
”济南供电公司审计部主任刘晨说。
自今年6月份以来，济南供电公司组织在所属的6家县公司范围内开展数字化营销审计，通过数字化审计平台和各类营销业务系统，从重大决策部署落实情况、营销内部控制、购电侧管理到售电侧管理等方面进行审计，在线查找问题疑点24个，确认问题13个，构建数字化审计模型5个。
接下来，济南供电公司将继续开展数字化审计，总结经验，分析难点，把握重点，将数字化审计融入到日常审计监督中，在线提升指导监督实效。
孙景港： 有第一要争，有红旗要扛 □宋清晨张思凯 孙景港，男，44岁，中共党员，1994年12月应征入伍，1995年加入中国共产党，在部队获三等功2次，多次获得优秀士兵等各级嘉奖。
2006年入职国网青岛市即墨区供电公司，现为龙泉供电所副所长。
2004年夏，作为班长的孙景港带领班内10名战士，参加了一场大型的国防电缆工程施工，一米直径的电缆沟，他们一天就要挖80米，这样的辛劳他们一干就是两个多月。
经过他们的不懈努力，终于顺利完成了任务。
这一切被周边的村民看在眼里，使他们深受感动，“八月十五”来临，乡亲们特意为官兵们送来当地特产的炊饼作为“月饼”。
2006年，孙景港结束11年的军旅生涯来到供电公司，开始了新的人生航程。
14年来，他先后经历过五次岗位变动。
但作为一名25年党龄的老党员，他在部队养成的“有第一要争，有红旗要扛”的精神，让他形成了“要么不干，要干就要干最好”的理念。
每到一个新岗位，他都努力学习理论知识，快速适应环境，常常为了弄懂一个原理，完成一项任务，通宵达旦、废寝忘食，将军人的热血和韧劲发挥到极致。
入职以来，他获得公司优秀员工5次、优秀共产党员4次，并获得抗震救灾青岛先进个人。
2008年汶川大地震，他义无反顾地参加了青岛供电公司组织的援川电力突击队。
“我是党员，又是退伍军人，我先上！”援川期间，他和队员们深入灾区，每天顶着40多度的高温天气，冒着各种未知的风险，不分昼夜地奋战了40多个日夜，为灾区重建贡献了自己的一份力量。
2020年正月，新冠肺炎疫情在全国肆虐，根据区委组织部和公司党委安排，环秀供电所对接观澜社区，配合社区防疫人员参与疫情防控工作。
孙景港充分发扬“退伍不褪色、退役不退志”的军人传统，第一时间向党组织递交了请战书，选择冲锋在疫情防控第一线。
来往人员身份确认、体温测量、出入证明办理、居住人员信息统计，气温只有6℃的室外，他们一站就是一天。
休息时间，他还和同事们为社区检查了供电线路、配电设施，确保供电可靠。
他用严谨、专业、坚持、创新展现了新时代电力铁军的精神风貌，用行动诠释着共产党人“不忘初心，牢记使命”的诺言和担当。
东营港供电中心 党员服务队备战防汛抗台 □王建华田恒新报道本报东营讯当前正值“七下八上”防汛关键期，东营港供电中心共产党员服务队备战防汛抗台，以“实战演练促实训”“技能比武促实训”，顺利完成10千伏渔港支线85号至103号电杆的基础检查、拉线加固。
至此，东营港供电中心己累计完成59条，212公里10千伏线路，139台用户开关入汛前检查，完成港城花园、阳光海岸等15个台区基础加固、孔洞封堵。
为确保抢险突击队招之即来、来之能战、战之必胜，自进入电网迎峰度夏封网期，东营港供电中心充分利用检修空窗期开展人员轮训工作，针对不同人员技术水平特点，有针对性地开展个性化培训方案，理论联系实际、实操与演练并举，先后组织了登杆操作、绝缘子绑扎、装表接电、采集运维等多种培训活动，还组织开展了“夯实安全基础、做表率争典范”庆七一安全知识竞赛，从安全、技能等多方面入手，提升人员业务水平。
陈庄镇加快垃圾分类 实现资源再生 □邓爽黄鑫报道本报利津讯近日，利津县陈庄镇新时代文明实践志愿者走进该镇餐馆、超市等服务场所，开展“垃圾分类进万家”“党员公益日”等主题实践活动，助力垃圾分类，实现资源再生。
今年以来，陈庄镇按照“加强宣传，试点先行，强化督导，稳步推进”的工作思路，全力推进生活垃圾分类示范片区建设各项工作。
该镇明确承运垃圾种类，坚决杜绝“先分后混”“混装混运”。
探索建立统一的数字监管平台，推进东营圣亚生态能源科技有限公司3000万立方米/年生物燃气项目建设，实现湿垃圾处理。
依托金源物流、国安再生资源公司等企业，加快再生资源分拣中心建设，补齐垃圾分类就地资源化利用短板。