Ａ２编辑院张楠版式院黄山校对院王剑圆园园８年４月２５日 栽藻造押渊园员园冤愿圆远员源缘愿３８２６１４５９７耘原皂葬蚤造押ｎｅｗｓ岳ｓｔｉｍｅｓ．ｃｎ 星期
五 做出足够好的、实用的、经济的信息化设备，让边远地区的孩子们获得更好的教育，为欠发达地区的劳动力提升技能提供一种有效的手段———这是北京大学微处理器研究开发中心（ＭＰＲＣ）主任程旭的最大梦想。
当记者走进ＭＰＲＣ团队、聆听他们的故事之后，惊奇地发现程旭的梦想也是整个ＭＰＲＣ团队的梦想。
程旭身上那股拼搏的热情和深埋在心底的远大志向，对周围的人居然有难以想象的巨大辐射力。
一个人的梦想，一个团队的目标 中学时代的程旭就有个理想———长大后当科学家。
程旭是幸运的，正如他所说的“有机会、有能力、做自己喜欢做的事情，是最幸福的人”。
１９９９年，３２岁的程旭成为北京大学教授。
看到资深的老教授们一辈子献身科学、坚持真理，作出了很多令人向往和受人尊重的学术成果和实际贡献，程旭下决心要对得起“教授”这个头 衔。
程旭认为，当老师，首要职责就是教书育人。
程旭有很重的科研任务，按他的话说，国家和社会给予了很大的希望，投入了很多的资金，有许多的人参与进来，他们都期盼着研究成果能早日运用到国民经济和百姓的生活中去。
然而，他承诺：“只要我在北大当教授一天，我就会给学生上课，万一哪天实在太忙教不了书，我就辞去教授的头衔，当一名研究员。
” 程旭很形象地描述了自己与北大的关系：“我是未名湖中的一滴水，这滴水，即使是一滴， 也要映射出太阳的光芒。
而这滴水，只有放在未名湖中才不会干涸，因为，未名湖与五湖四海相连。
” 在程旭看来，“一个大学，首先应该对人类，对未知世界的探索方面作出应有的贡献。
更重要的一点，是一定要为社会服务，让学生受到世界一流的教育，让其中更多的人能够成为全世界有影响的人才”。
在北大走过了不平凡的１０年，如今的程旭已身兼数职，作为ＭＰＲＣ研发团队的领军人物，他的梦想不断延伸。
“人生的意义就在于如何用短暂的一生做出社会满意、自己满意的成果。
”程旭说，“教育对一个国家而言，首先要有教育的公平性，否则会导致贫者愈贫，富者愈富，这是很可悲的。
随着信息化的发展，事实上可以给普及教育、终生学习提供非常有效的低成本的解决方 案。
” 加１大于２。
幸运的是，程旭 这是程旭最想看到的愿 的身边有一群志同道合的 景，也是每一个ＭＰＲＣ成员 人，他们不计较个人得失，
一 日夜拼搏的目标。
痛并快乐着 １９９９年１２月，国内第一套支持微处理器正向设计的开发平台与１６位嵌入式微处理器面世，“中国芯”的出现震惊国内外科研界与产业界。
２０００年１２月，我国第
一 北京大学１１０周年校庆系列报道之北大野科研之星冶 程旭：梦工厂的筑梦人 步一个脚印地朝着目标向前推进。
从当初连２８６电脑都没有，靠废旧设备起家，到现在和世界一流大学先进实验室比也不逊色的实验室，一路走来的艰辛是可想而知的。
“确实觉得有点‘痛定思痛，痛何如哉’的感觉”。
程旭是个乐观的人，脸上总是挂着 种支持１６位／３２位两套指令系统的微处理器面世。
阴本报记者陆琦 浅浅的微笑。
他抱定自己的选择和信念，努力去做好，无 ２００１年，支持ＩＥＥＥ７５４单 怨无悔。
精和双精运算的６４位浮点协处理器研究成功。
２００２年１２月２６日，第一台采用北大众志－８６３ＣＰＵ系统芯片的网络计算机整机系统开始 梦想照进现实 工作。
在ＭＰＲＣ宽敞的办公室里，挡板隔开许多 ２００３年１２月，北大众志－８６３ＣＰＵ系统芯 隔间，一张张年轻的面孔正在埋头工作。
记者发 片量产成功，进入市场推广阶段。
现，上百位科研人员使用的全是目前国内唯
一 ２００４年，“以自主开发的北大众志ＣＰＵ系 能够在市场上正式销售的采用国产ＣＰＵ的网 统芯片和Ｌｉｎｕｘ操作系统为基础的新一代网络 络计算机，里面跳动的就是自主创新的北大众 计算机”被列为“中国科技界的原始性创新能力 志ＣＰＵ系统芯片。
程旭介绍：“我们已经使用了 不足问题得到改观”的标志性重大高新技术成果 ５年，实践证明，网络计算机能够支持高端的开 之
一。
发工作。
自己先用容易发现问题，并能及时进行 ２００６年，在全国“农村中小学现代远程教育 调整和改良。
” 工程”设备采购供应商资格审核的实际设备测试 曾几何时，许多人还在质疑大学是否真能把 中，北大众志网络计算机是唯一通过测试的采用 创新性思想变成现实生产力。
在程旭看来，大学 自主
ＣＰＵ的计算机设备。
是社会中的一个重要思想源和技术创新源，但是 ２００７年，北大众志网络计算机全面推广，用 这种技术创新如果不能转化为现实生产力，为他 户遍布全国２０余个省市自治区。
……这一连串耀眼的成绩，见证了一条被梦想照亮的奋斗之路。
程旭，北京大学微处理器研究开发中心主任、计算机科学技术系主任、计算机系统结构研究所所长。
人的工作提供帮助，对社会的经济发展产生推 动，是有愧于社会的。
实践证明，大学为我国的自主创新体系建设作出了不容小视的贡献。
２００２年，为推进北大众志ＣＰＵ的产业化， 程旭给人留下印象最深的是他的激情，他似着强烈使命感的年轻团队。
这个团队给了程旭太北京大学批准成立了北大众志微系统科技有限 乎有取之不尽用之不竭的精力。
１９９９年１２月，多的感动。
责任公司，专门从事自主ＣＰＵ和系统芯片的产 在“中国芯”的攻坚阶段，程旭曾先后８次在实验“在目前有点浮躁的环境中，我们团队有相品化和产业化。
如今，采用北大众志ＣＰＵ系统 室连续工作４０个小时以上，和整个团队一起拼当多的人真的能够静下心来，放弃个人一些短期芯片的网络计算机产品已全面进入市场，主要 搏。
１０年来，他每天平均睡四五个小时。
利益，全身心投入事业。
”程旭说着，眼眶湿润了，应用于中小学电子教室、图书馆、宾馆、企业、政 其实，不光是程旭，在ＭＰＲＣ的每一个人身“有个学生再过一周就要结婚了，可他没有请假府、医院等１０多个领域，用户遍及江苏、北京、 上都有一股干劲。
他们大部分时间都在实验室，去操办婚事，还继续在实验室努力工作；有位同浙江、吉林、广东、新疆等２０多个省市自治区。
常常加班加点。
可是大家异口同声：“辛苦心不事得了绝症，昏迷后醒来，跟我说的第一句话是 ２００３年，江苏省常州市作为北大众志网络 苦。
”当大家为了同一个梦想、同一个目标而努力‘我们的工作做成什么样了？’” 计算机的应用试点城市，从最早在一企、一校、 的时候，就不会迷茫和苦闷。
痛苦的过程之后，得 ＣＰＵ的研发是一个特别需要团队精神的工一院、一镇试用２００台北大众志网络计算机开 到的是巨大的成就感。
作。
程旭一直强调，不要做１加１小于２的事始，经过应用、改进、再应用、再改进，目前已增 在程旭的眼里，ＭＰＲＣ是一支积极向上、有情，作为一个好的管理者，一定要思考如何让１加到上万台，并得到用户好评。
“发现问题是解决问题的一半，产品是在使用中慢慢磨出来的。
”程旭说，“用户是最好的孵化器，是常州的用户催熟了北大众志。
新技术的推广绝对不是简单的成果转嫁的过程，双方合作的目的是要共同推进产业化。
通过合作实践，我们不仅解决了许多技术问题，而且储备了多种行业解决方案。
” 对于规模产业化，程旭认为，市场定位很重要，必须听取用户反馈，了解用户的差异化需求。
以自主创新技术为核心，以经济效益为纽带，建立良好的产业生态。
理想之光不息 ＭＰＲＣ最显眼的应该是墙上的各种口号。
一进中心的大门，大幅海报上的中心宗旨：“人才培养、科技创新、服务社会。
”再进一道门，醒目地贴着中心的３条理念：“以自主创新的核心技术服务社会，并从中感受到真正的成就和快乐；崇尚团体创新，充分挖掘团队蕴涵的创造力；尊重个人的独创精神，鼓励个人的进步和发展。
” 学生们说：“我们的口号不是喊出来的，是踏踏实实做出来的。
每一个口号，都是一次心灵的成长。
” 程旭始终在培养学生一种信念：做一个完整的人。
北大的学生，智力条件和文化知识基础都有一定的优势，如何使这种优势成为他们持续成长的能力和动力并使之转化为报效祖国、献身科学的持续能力，这是程旭希望做的。
程旭常跟学生说，“做人、做事、做成事、做大事”，这也是北大众志的文化基础。
程旭解释说：“做事之前，先做好人；做任何事情，一定努力把它做成；把很多事情都做成之后，还要胸怀大事。
” 程旭的忘我精神感染着学生，他的人生理想凝聚着学生。
大家都喜欢聚集在程旭周围，即使是没日没夜地干活，也都那么兴致勃勃、热火朝天。
学生都很仰慕程旭。
“对程老师最深的感受就是他对国家的责任感。
”“程老师做事很努力，对我们是一种督促。
”“程老师是个治学非常严谨的人。
”“程老师非常有理想、有抱负。
”…… ＭＰＲＣ的大多数学生不愿出国而更愿意留下来继续攻读，其原因，不是大家不能出国深造，而是他们发现留在ＭＰＲＣ有更好更明确的发展方向。
紧扣国家和社会发展的需要，凭借自己的团结奋斗精神，可以作出更有意义的成绩。
“我从１９８７年开始管病人，当时提供全程无限制服务，但是当时没有名气，给人家留电话号码人家也不打电话。
”１９９８年之后，他慢慢忙不过来了，手机号不再告诉所有人，但电话依然不断打过来，也不知道从哪儿知道的号码。
这就是北京大学人民医院血液病研究所所长、血液科主任黄晓军教授的门诊。
黄晓军１９８７年进入北京大学人民医院攻读研究生，博士毕业后留在北大人民医院血液病研究所工作至今。
北大１１０周年校庆之际，《科学时报》记者采访了黄晓军和他的团队。
“医生不是神。
”黄晓军对记者说，“盛名之下其实难副。
所谓名医，就是别人有８０％的把握，我有８１％的把握。
” 病人还是慕名而来。
很多人已经确诊，还非要花三五百元挂个号，听到黄晓军一句话才能甘心。
不过，真正让黄晓军出名的，是他建立的单倍型骨髓移植技术体系。
艰难的开端 通过骨髓移植治疗白血病，在普通人群中找到合适供者的几率为几万分之
一，在骨髓库中找到相合骨髓更是难上加难。
传统方法采用同胞兄弟姐妹的骨髓，但相合率也只有２５％。
而在中国，实行计划生育政策之后，这２５％的可能性也无从谈起。
单倍型（半相合）骨髓移植不要求配型全合，可以进行父母和子女间的移植。
上世纪８０年代开始，中国和全世界的白血病专家纷纷开始研究，主要思路是去除导致排异的Ｔ细胞。
１９９４年，意大利医学专家Ａｖｅｒｓａ首先实现了去Ｔ细胞骨髓移植。
但由于Ｔ细胞同时具有抗白血病的作用，去Ｔ细胞技术的治愈率只有３０％￣４０％。
１９９４年，黄晓军还是个学生。
他也在思考：Ｔ细胞是个矛盾的细胞，具有两面性。
老外的思路是消灭它，那么能否改造Ｔ细胞，抑制其排异的功能，只发挥抗病的功能？ 从１９９６年开始，他进行了一些尝试，结果受到一连串打击。
“一直到２０００年，按这个思路申请的项目都没有成功。
有的专家把我认真写的东西往纸篓里一扔，他们觉得我的想法在科学上不成立，但是不成立正好是创新的地方。
” ２０００年，黄晓军从学校申请到１０万元青年基金。
如今手握上千万元科研经费的黄晓军对那１０万元钱记忆犹新：“当时对我来说不少了，科学是要允许探索的，这笔钱对我的发展很重要。
” 利用这笔钱，黄晓军作了第一例体外实验，结果，本来已经不治的病人居然救活了。
半年后尝试了一次，又成功了。
如今，他的这种单倍型骨髓移植技术的成功率达到６０％￣７０％，同全相合移植成功率相当。
把风险看作是挑战和机遇 山东的一位病人曾说：“黄大夫真神，用十几块钱的药就治好了我的病。
”一位病人家属也对记者说：“黄大夫总有神来一笔。
” “他确实能用几十块钱救一条生命，但是艺高人胆大的背后是很辛苦的。
”血液科副教授刘代红说。
每天早晨７点刚过，黄晓军就开始查房了。
每周一他总是一个人查遍５层楼的８０多个病人，掌握第一手资料。
他在医院的时间一般是早７点到晚７点。
“绝对的工作狂。
”医师王昱说，“而且不是无奈下这样做，他确实是乐在其中。
” 他对工作的执著令很多人不解：腰椎间盘滑脱，疼到不能走路，结果做完全麻手术的第二天， 居然一个人下楼看病人去了。
非常低，他找到夜班医师：“这么低的心率你们不依为命。
２００６年，陈宇被诊断为白血病，后来多距体现在整体。
我不是保守技术思路，而是建体 有人说，黄晓军的脑子就像电脑———他能记害怕？怎么敢睡觉？治重病不要跟病人说，但是我次复发。
去年１１月，上海一家医院断定她“没法系的思路。
” 住病人的任何一个小细节、背出病人一项检查项们脑子里要时刻想着：他会死吗？” 治，治不好，过得了元旦也过不了春节”。
上任所长３年以来，黄晓军调整和改革的中 目连续几个星期的数值。
“一方面是聪明，另一方 “很多人说他狂傲，那是不了解他。
”刘代红 绝望中，陈宇的母亲严月婷来到北京。
心思想就是打造团队。
“我们一直强调要建成国 面是他极其用功。
”刘代红说，“黄大夫跟其他学
说，“他就是个很直的人，脑子里事情太多，没时 据血液科教授许兰萍介绍，陈宇当时早幼粒际一流水平，改变单项发展的局面，如何改变？不 科带头人不一样的是他的执行力，事必躬亲。
”间绕弯子。
” 细胞达到５２％，同时并发弥漫性血管内凝血改变人永远也改变不了！”黄晓军对同事们说， 同事们爱问他：你一天睡几个小时？是不是 听医生们汇报病情时黄晓军爱反问问题：为（ＤＩＣ）。
“当时很多人觉得肯定没治了，但是黄大“现在有这么好的平台，如果每个人能从一个角 从小精力就特别充沛？ 什么这么说？你怎么证明？有时候会直接打断对夫果断地接收了她。
” 度提出问题，我们就能全方位地发展起来。
” “我认为我做到了以身作则。
”黄晓军说，“当方：“这３点不要讲了，直接讲有什么问题。
”批评 “我跟黄大夫说了家里的情况，我说没有女 据刘代红介绍，黄晓军花心思考虑团队中每 然我也不是天生适合这行，是慢慢让自己适应起人来让旁听的记者都不禁脸红。
儿我就什么都没了，你救了我女儿就救了我们母个人未来的专业方向。
他也提醒大家：“不是混的 的。
” “可能是职业病吧。
”黄晓军解释道，“其他事女两个。
黄大夫听完低了一下头，他说‘只要是我时间长临床技能水平就高，要靠琢磨。
”血液科每 对家庭，黄晓军谈得不多。
同事们反映，他曾情都好说，但在病人的问题上必须严谨，骨髓移的病人，我就会千方百计地看好他’。
”严月婷向周有１小时的集中学习时间，两年多来从未间 经承诺每周至少陪家人吃一顿饭，但现在肯定做植的事容不得出错。
” 记者回忆道。
断。
一次一位外科大夫过来参加，说：这么多人在 不到。
刘代红说：“加班对他来说已经习以为常 好在同事们早已习惯了。
王昱说：“以前挺怕 黄晓军用一名福建病人的例子鼓励严月婷。
一起学习，只在上世纪８０年代看得到。
了。
”黄晓军说，家里很支持，只是上高中的儿子他的，现在好多了。
他自己效率很高，如果我们效那个病人长期患病，由于花钱太多看不到希望， 在岗位设置上，他让每个人都能发挥作用， 因此大家积极性很高。
比如博士毕业一两年就能 黄晓军：一位忘我的血液科医生 给主治医师的岗位。
“我当主治医师两年多，自己感觉到成长得很快。
”王昱说。
虽然对于年轻人成长和团队建设是好事，但是作为领导，也要承担更多。
“我们想找他肯定能找到！”王昱说，“黄主任周一到周五保证在北京。
而且只要问他，答复从来不会模棱两可，都是他承担全部的责任和风险。
病人重了他恨不 阴本报记者陈欢欢 得比我们看得还勤。
这样我们下面人干活就比较踏实。
” “他经常说要相互补位。
中国人在一起干活 容易内耗，黄大夫这种方式从组织结构上保证大 坚决不学医。
父母放弃了治疗。
但是黄晓军让他坚持吃一种较家都能有事业上的发展，又能相互配合。
” 骨髓移植后容易出现各种合并症，由于病人 为便宜的药，最后居然痊愈了。
“建设团队，有些人没有能力，有些人自私， 没有白细胞，很难进行鉴别诊断，看护期在１年 “听了这话我哭得特别厉害。
”严月婷说，“以只展示自己。
我的思路是要把大家都带上去，水 左右。
曾有一个病人说：“这１年来脑子里就两个 前我根本碰不到这么好的医生，那时候只有我在涨船高，重要的一点是我很自信，不怕被他们超 字：怕死。
” 坚持，所有医生都放弃了，都劝我不要治了。
”过。
”黄晓军坦言。
刘代红介绍：“病重的病人，每天堆５０００元、 为给陈宇治病，血液科上下高度紧张，黄晓 在工作上，黄晓军很少采用行政手段，而是 ８０００元的进口药谁都会，但是花费很大，病人的 军甚至修改了已成定式的方案，并亲自参与到很进行很多理想、理念和方法学的教育。
“人没有追 脏器也会承受很大的毒性。
黄大夫就在努力作鉴 多细节中。
“在出现ＤＩＣ的状况下进行预处理，求光压他压不出来。
医疗不仅仅是理论和技术， 别，用最小的代价解决问题。
这要花很多脑筋，冒 我们查文献都没查到。
”许兰萍说。
他们估计成功信誉度、敬业精神、形象也很重要。
更重要的是培 很大风险。
有些病人按常规走已经不行了，但是 率在１％￣５％，很可能还没植入病人就不行了。
养职业生涯，保证队伍５年、１０年、２０年还能发 黄大夫每每险中取胜。
医生的头不好当，要在技 严月婷回忆：“手术前我就觉得是见女儿的展。
” 术上服人，黄大夫这点让大家很佩服。
” 最后一面了。
结果奇迹真的发生了！”陈宇骨髓植 ２００７年，人民医院血液科获得教育部年度创 “更多的时候我把风险看成是挑战和机遇， 入成功。
新团队，这在临床团队中是很少见的。
是创新的过程。
”黄晓军说，“一个医生如果不敢 ４月９日黄晓军查房时陈宇正盘腿坐在床 面对风险，他绝对不会成为大家。
大部分人被风险压下去了，只有顶着风险的人才能冒出来。
” 上吃饭，谈笑自如。
“你正在改写历史、创造奇迹，力争在国际竞争中占有一席之地 知道吗？”黄晓军一进门便说。
黄晓军很善于总结，一次有个孩子抢救了几 “高危的病人，我们只要跟家属说清楚，病人 黄晓军很自信，也很坚持。
个小时还是去世了。
病人的父亲处理完后事回来
收拾东西，发现黄晓军还在病房查资料，就劝他 黄晓军，北京大学人民医院血液病研究所所长、血液科主任。
走了也很正常，这个行业中很常见，但是黄大夫“常人是为了享受生活来到这个世界上，黄 从来不轻易放弃。
”刘代红说。
大夫不是，他一定是志存高远的。
”刘代红说，“没 回家休息。
他说：“如果其他病人能从中受益的 北京女孩吕侍怡１９岁，急性白血病，跟陈宇有远大的目标的支持，他这么多年坚持不下来。
话，我就对得起死去的孩子了。
” 率低或者执行得不好，他就急了。
但在职业发展一样，没有化疗就直接进行了移植手术。
“从那天我说他是工作狂他不爱听，但实际上工作就是他 黄晓军一直希望能解决具有共性的问题。
他上对大家的帮助黄大夫绝对不遗余力。
所里人的起，我就感觉掉进了冰河，上面封着，没有空气，的全部。
” 对科里的医生说：“看病人有两种选择，一种是不文章几乎都经过他修改，而且今天给他，明天一没有出头的时候。
”她的母亲周国弘说，“我女儿 虽然身边的人从来没听他提起过远大目标， 承担责任的，把情况给病人分析完然后让他找别定改好。
” 当时输液血都顺着输液管往外流，全身炎症此起但是黄晓军心底确实有个希望：“我真的希望能 人去解决，这样永远只是个案。
另一种是要承担 对小病人，黄晓军显得尤其和气，不时开个彼伏。
当时从骨髓库中找全相合的骨髓已经来不为提高中国科技实力做些事情。
让外国人觉得中 责任的，要注意抽象为科学问题，证明对错，每个玩笑。
一名小病人的记忆力出了问题，很着急。
黄及了。
” 国人不错！中国水平不差！” 人都能力有限，只有这样才能解决问题，推动整晓军指着记者问：“还记得她吗？”病人回答不记 周国弘夫妇都是律师。
她说：“要说挑刺，律 １９９８年黄晓军去美国学习，妻子也顺利找到 个学科的发展。
” 得。
黄晓军拍着他的肩膀说：“这不是记性挺好的师最容易挑毛病，但是这里医护人员的职业精工作，临走时美国老板不断留他，但他还是回国 吗，你确实没见过她。
” 神、热情、责任、医术结合得非常好，我在这里９了，他说从来没想过待在美国。
把病人放在心里 刘代红回忆，曾经有一次，一个患者的刚上个月挺受教育的，自己的精神都升华和净化了。
目前，国际上单倍体移植有两个流派，一个 高中的儿子为了给他献骨髓休学了。
“平常我们医生能这样对我们，即使孩子真有一天走了也没是Ａｖｅｒｓａ，一个是黄晓军。
虽然Ａｖｅｒｓａ的成功率 在好医生网上，对黄晓军态度的好评要比疗跟黄大夫说话一定要先想好，不能说废话，他没有遗憾了。
” 低一半，但他的体系仍是主流。
“到了今天，国外 效的好评低。
“我脾气不是很好。
”黄晓军承认。
有时间听。
但是他那次就坐下来做这个孩子的思想 也只是对我的体系感兴趣，没有接受，他们觉得 时他会对着门诊室里蜂拥而上的人群吼“出去”；工作，一直说到那孩子答应回去上学为止。
” 有时也会“训”病人家属“瞎搀和什么呀”；刚接触 他的人都反映：黄大夫总是没有表情。
坚持不放弃 每个人都有积极性 血液科不是热门科室，但是人民医院血液科 是不是只对中国人有用。
”黄晓军说。

周国弘也向记者透露：“当初准备做手术时， 很多朋友持反对意见，说这个技术只有我们中国 “我不认为这是对病人不负责任。
”黄晓军 一个月有近４０００例病人的门诊量，每年有３００有，我们中国的东西能相信吗？” 说，“有人提倡微笑服务，我每天面对的都是要命 黄晓军的门口总是围着人，一出门便围上多例骨髓移植手术，其中一半是单倍型移植。
很 如今，黄晓军希望能更多参与到国际竞争 的病人，怎么笑得出来？我给的是内容上的服务，来：“黄大夫你看看我孩子吧，他的情况已经很糟多患者对记者说，只有人民医院一家能做。
中。
“最近两年我和Ａｖｅｒｓａ经常碰面，在同一个国 我的责任就是时刻把病人放在心里，尽全力对待了。
”确实，人民医院血液科这些年接收了不少高“其实不是，全国很多医院采用了我们的模际讲坛上作报告，他讲上半部分，我讲下半部分。
病人。
” 危、难治的病人，浙江女孩陈宇就是其中之
一。
式。
”黄晓军说，“但是病人看名气，所以一步领先至少现在我们能在同一个层面上交流，国际上有 一次黄晓军发现一个病人前一天夜里心率 陈宇２０岁，１岁多时父母离异，她和母亲相就会步步领先。
客观上也确实存在差距，这个差了我们的声音。
”