11企业 飞亚达将中国传统技艺与腕表工艺结合—— 打造东方美学手表品牌 经济日报·中国经济网记者杨阳腾 “创建属于国人自己的手表品牌大有可为”。
秉持这一理念，飞亚达公司立足国际先进精密技术，依托开放包容的传统文化，持续提升高端制表能力，同时注重品牌推广，努力打造具有东方美学、中国印记的品牌手表 图为飞亚达员工在放大镜下精修产品外观，用艺术品的标准打磨每一件产品。
神
五、神六、神七……神十
一，我国宇航员访问太空时，手腕上戴的都是同一品牌的腕表——飞亚达表。
30余年来，飞亚达（集团）股份有限公司始终发扬“敢为天下先”的“拓荒牛”精神，敏锐捕捉市场变化趋势，积极研发能够填补国内空白的专业技术，注重打造品牌影响力，在“手腕争夺战”中赢得了优势。
质量品牌双轮驱动 飞亚达成立于1987年。
“澎湃的时代潮涌激发了飞亚达人闯事业的勇气。
”飞亚达（集团）股份有限公司董事长黄勇峰在接受经济日报记者采访时表示，“公司创立之初就确立了‘创建属于国人自己的手表品牌’的目标，我们相信这一定大有可为。
” 就这样，8位初创人员开始了探索之路，中国第一家表业上市公司飞亚达呱呱坠地。
当我们形容腕表的时候，通常最先想到的形容词是“精密”“严谨”。
不过，腕表可不是纯技术导向的。
它是融合计时、审美、艺术、文化等诸多要素于一身的综合性产品，而且对于 品牌力的要求极高。
为传递品牌形象，飞亚达除了在 制表工艺上稳扎稳打，还做过几件在当时来看“石破天惊”的大事。
比如，他们从186万元初始投资中拿出100万元，投放到中央电视台开展广告宣传。
那些年里，“飞亚达表，为您报时”一直伴随着每天19时整的《新闻联播》准时亮相。
这一举措与飞亚达的品牌认知息息相关。
飞亚达认为，要想在市场上赢得一片天地，不仅要在产品上下功夫，而且要倾力开展品牌塑造。
事实也的确如飞亚达人所料，这种品牌塑造方式效果极佳，直至今日仍保持着巨大的影响力。
“品牌是具有经济价值的无形资产，承载着消费者对企业的认同。
”黄勇峰表示，多年来，飞亚达始终将产品质量与品牌打造视为企业发展的“双轮”，同时注重文化赋能，在产品设计中积极添加具有中国传统文化特色的因子，实现与同行业品牌的差异化发展。
比如，飞亚达尤其关注中国传统手工艺的传承与创新。
公司先后与国家级非物质文化遗产传承人合作，把“双面精微绣”“雕金”等工艺呈现 图为位于深圳光明区的飞亚达钟表研发制造基地。
（资料图片） 在腕表上。
在今年初举办的瑞士巴塞尔国际钟表展上，作为唯一源自中国进驻国际品牌馆的腕表品牌，飞亚达还特别推出了敦煌主题腕表。
该款产品从敦煌壁画中撷取灵感，结合高端精密制表技术，采用手工掐丝珐琅工艺，再现了飞天、胡旋舞、莲花藻井与九色鹿等敦煌文化精髓。
飞入太空的国产表 飞亚达曾经依靠产品、品牌赢得先机，之后则将更多心力放在打磨品质与持续创新上。
尤其值得一提的是，飞亚达积极关注、借鉴国际流行趋势，并在此基础上引入符合国内消费者审美的、带有中国传统文化特色的设计及材质运用。
公司推出的多款产品均成功引领国内潮流。
实际上，这一理念早在飞亚达创立初期便已有体现。
上世纪80年代，飞亚达研制出不磨损的蓝宝石玻璃镜面，并将其运用到手表外壳中，这在国内尚属第一次。
此外，飞亚达还在中国钟表史上创造了多项第
一。
比如，设计生产出第一块永不磨损的硬质合金表，在国内同行业企业中率先使用精密陶瓷材料，首次使用波浪表壳设计，第一次实现单款型号销售量超100万只，等等。
飞亚达技术研发成果中最突出的代表之一是航天表。
2001年，飞亚达从航天相关部门的市场盲测中脱颖而出，开始为中国航天中心研制专业腕上计时装备。
2003年，飞亚达“神舟五号航天表”伴随航天员杨利伟征战太空。
此后，从“神舟五号”至“神舟十一号”，从舱内到舱外，飞亚达先后完成11次航天表研制工作。
“为应对特殊使用环境，一系列航天表先后突破了正负80摄氏度极限温差、超高防磁等顶级制表工艺，为中国航天员完成太空飞行和出舱行走提供了重要的计时保障。
”黄勇峰介绍，此举也使飞亚达成为世界
三 （资料图片） 大航天表之
一。
数据显示，截至目前，飞亚达累 计申请专利467件，其中发明专利57件、实用新型专利84件、外观设计专利326件；授权专利408件，其中发明专利22件、实用新型专利83件、外观设计专利303件。
飞亚达填补了多项技术空白，在工业设计、计时技术、材料技术、精密制造、标准化等领域都保持国内领先水平。
这些成果的取得离不开飞亚达人对于创新与研发的长久重视。
“我们的研发投入占产品销售收入的6%左右，仅在机芯方面的累计投入就超过了1.2亿元。
”黄勇峰介绍，飞亚达目前拥有自主研发的女装机械机芯、航天表机械计时机芯和高端陀飞轮机芯。
公司还通过产学研合作、与国内外研究机构携手等方式，建立了一支精干高效的国际化机芯研发团队，搭建起机芯关键零部件精密制造、计时检测及功能检测等平台。
企业发展与时代变迁息息相关。
如今，手表已从生活必需品变为个人审美和情感的象征，这也为表业发展提出了新要求。
“今年以来，国家实施减税降费政策，对传统制造业的生存环境也越来越重视。
”深圳市光明区税务局局长利巨强给记者算了一笔账，“2018年，飞亚达营业额为34亿元，缴税3.05亿元，其中包括增值税2.1亿元。
如果按3%的增值税减免计算，今年企业降税幅度将超3000万元，力度达到年缴纳增值税的15%。
” 对飞亚达的未来，黄勇峰充满信心。
“随着我国国力越来越强盛，文化辐射力越来越广，国产品牌不断崛起，相信会有越来越多的消费者‘回归’国货。
对飞亚达来说，最重要的是在产品、技术、品牌等方面进一步向国际顶尖水平靠拢，持续提升高端制表能力，同时将中国传统技艺与腕表工艺结合，推出更多具有东方美学、中国印记的产品，形成更具特色、更有竞争力的核心优势。
”黄勇峰说。
阅文集团日前发布“追书神器”手机电子书——“口袋阅”，并宣布与中国联合网络通信集团有限公司达成战略合作。
阅文集团副总裁朱靖表示，“口袋阅”的推出是阅文集团响应用户阅读需求、顺应数字阅读发展方向的创新布局。
集团如今已实现PC端、移动端、听书、实体书及电子书五大阅读场景全覆盖，并在阅读内容、阅读方式上不断创新，旨在打造真正的全民阅读数字图书馆。
近年来，无纸化阅读受众越来越广，旺盛的用户需求为电子阅读行业带来了巨大的成长空间。
据中商产业研究院统计，2017年电子书阅读器行业市场规模达37亿元，同比增长8.8%；预计到2023年市场规模将突
一 破85亿元。
业界专家告诉记者，无纸化阅读 前景看好，但依旧有一些“痛点”需要破解。
比如，基于手机端的阅读总是不可避免地被各种杂讯打断，且长时间盯着手机屏幕会使人产生较强的疲劳感。
现有的墨水屏电子阅读器又无法纾解用户沉浸阅读造成的“失联”不安感，第一时间“追更”更是难上加难。
“口袋阅”的推出将彻底解决这些问题。
据介绍，“口袋阅”的重量比普通阅读器轻约三分之
一，体积约为普通阅读器的二分之
一，用户可以随时揣进口袋，轻松携带。
同时，它还配备有超大容量电池，能支持电子阅读器待机数周。
更值得关注的是“口袋阅”在提 屏读万 本报记者李治国 升用户体验方面的创新。
其独创了AG工艺和光学参数，即便在日光下也无反光干扰；配备5.2英寸300ppi超清墨水屏、内置20级可调节亮度的阅读灯，可在很大程度上还原纸质书阅读体验。
针对酷爱阅读的“发烧友”，“口袋阅”还提供了“1GB+8GB”“1GB+16GB”等多个不同内存的版本，最多可储存9000本电子书。
除硬件配置外，“口袋阅”在内容质量方面也下了很大力气。
业内人士普遍认为，电子阅读器竞争的下半场拼的是两件事，一是极具竞争力的硬件配置，二是丰富、优质的内容储备。
二者兼得才能长期俘获消费者“芳心”。
内容正是“口袋阅”的撒手锏。
截至2018年年底，阅文集团共拥有 卷 770万名合作作家和1120万部作品。
此外，阅文集团还实现了47个品类、600余种子品类的版权内容引进，不仅覆盖了《哈利波特》《冰与火之歌》等世界级IP及《芳华》《人民的名义》等影视原著，还上线了东野圭吾、村上春树、王小波、三毛、张爱玲等一批知名作家的代表作。
据介绍，“口袋阅”目前已经导入1200万册网络原创小说，获得2000家各类出版社、合作方的图书授权，能够实现7个语种的文字输出。
在高效运营平台的支持下，读者可在“口袋阅”手机电子书设备上一键登录QQ阅读账号，同步账户所有资源，包括购书信息、书架内容以及阅读进度等，随时随地享受专属阅读空间。
2019年5月15日星期
三 一在不久前举办的2019全球速卖 手通商家峰会上，阿里巴巴集团旗下唯 阿输一面向全球市场的在线交易平台“速 出卖通”宣布了未来一年的战略方向， 电即持续深耕用户，扶持商家品牌成 里商长，进一步构建多元化的物流和支付 解决方案。
解“未来一年，速卖通将以用户增长 速决为核心，继续发力俄罗斯、欧美地区等 方重点市场，深耕中东地区、南美洲、非 卖案洲等潜力市场，同时进一步提升平台 ，的本地化运营能力。
”速卖通总经理王 一明强说。
通手速卖通创立于2010年，是目前中 搭国最大的跨境B2C电商平台之
一。
建如今，速卖通已成为中国中小企业出本 练中海的重要平台，覆盖全国数万家中小报 企业，商品涵盖服装、箱包、美妆、假记 小发、家居、家电等数千个品类。
者 好企统计显示，速卖通在全球100多 业个国家和地区的购物类APP下载量袁 内﹃出中排名第
一，海外买家数量累计突破勇 1.5亿。
在俄罗斯市场上，速卖通从 海2014年至今一直稳坐第一大电商平 ﹄台交椅，俄罗斯用户量达2200万；在 功路西班牙、波兰等国家，速卖通也是当 地第一大跨境电商平台，其在西班牙 拥有超过770万注册用户；在包括沙 闯特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国等在内 的中东地区市场上，速卖通持续保持 强劲增长势头；韩国是速卖通在亚洲 世地区的新兴潜力市场，2018年速卖通 在韩国市场的成交额增长了60%；非 界洲国家也正展现出巨大的电商潜力， 过去半年间，埃及、埃塞俄比亚、突尼 —— 斯、肯尼亚、摩洛哥等国家和地区的速 卖通买家数量增长率都超过100%。
王明强告诉记者，相比于中国市 场，海外市场的电商渗透率还比较低， 即使是法国、西班牙这样的发达国家，电商渗透率也不足10%。
在一些欠发达国家，这一比例甚至低于1%，这为速卖通等跨境电 商平台带来了巨大的市场机遇。
“海外电商市场空间非常大，数量庞大的潜在客户正等着中国 商家去开拓挖掘。
”王明强说“，速卖通的意义不仅仅在于为海外市 场提供一个跨境电商平台，更重要的是，它还能向海外输出一整套 包含物流、支付等在内的中国电商解决方案，这些方案将根据不同 国家、不同区域的实际情况定制而成”。
在俄罗斯，速卖通用“海铁联运”方式使物流在价格和可运输 品类上实现突破；在法国，速卖通接入或新增的商品自提点超过 5200
个，消费者就近提货更加方便。
针对退货体验差这一海外买 家“痛点”，速卖通已于今年3月份上线了15日无理由退换货服 务。
目前，该服务已在美国、加拿大和澳大利亚等地开始试点，很 快就将扩展至欧洲地区。
“今年，速卖通将联合菜鸟网络重点推动海外仓建设，预计年 内将拓展94个海外仓，覆盖全球18个国家和地区。
同时，结合不 同情况，速卖通还为海外用户准备了更加多元的物流解决方案。
同时，支付体验也将进一步本地化。
今年，速卖通将实现重点市场 支付渠道全覆盖，并引入分期付款方式。
”王明强说。
尤其值得一提的是，速卖通正在用大数据、人工智能及社交化 营销等技术及方法，帮助中小商家精准吸引用户。
如今，中国制造与跨境电商融合出海渐成趋势。
通过跨境电 商平台，原本只对批发商供货的代工厂可以直接面向消费者。
同 时，速卖通等跨境电商平台能够及时把握海外的流行趋势，通过大 数据分析等产业，帮助工厂更精准掌握海外消费者的消费需求。
国际关系学院教授、数字经济研究院副院长储殷表示，相比于 传统贸易更多地依靠大型跨国企业，跨境电商打造的新型全球贸 易方式为全球消费者带来了全新消费体验，也让更多中小企业获 得了分享经济全球化红利的机会。
以中国“假发之都”河南许昌为例，近年来，许昌假发产业联合 速卖通开启了借助跨境电商“出海”之路，交易量连续两年保持 400%以上的高速增长。
截至目前，许昌假发跨境电商销售额已 突破
10亿美元。
将课件与课堂互动完全融合—— 课堂派：让教与学更高效 本报记者梁剑箫 在我国，不少大学生都有过类似体会。
在课堂上，老师讲完一个知识点后，问学生是否存在疑问，学生们保持沉默。
这时候，老师一般会默认学生都听懂了，于是开始继续讲解下一个知识点。
其实，有些学生当时并未听懂，可由于缺乏有效的课堂互动氛围，学生们羞于启齿，结果错过了听老师再讲一次的机会。
另一个普遍存在的问题是，老师单向传授很容易让学生感到疲劳，加上缺乏课堂互动，学生很难长时间集中注意力，听课效率不高。
有没有办法可以帮助解决这些课堂“顽疾”？日前，北京爱课互动科技有限公司推出了一款名为“课堂派”的产品，专门为高校提供全场景互动课堂教学过程解决方案。
北京爱课互动科技有限公司CEO、“课堂派”创始人陈杰宾给记者举了一个例子。
在他带领团队与复旦大学合作期间，曾收到过国际金融学院一位教授的反馈。
教授通过“课堂派”提供的课件互动服务收集学生反馈，发现大部分学生并没有理解他讲的某个知识点。
于是，他便在surface上重新推演讲解了一遍，效果特别好。
“课件互动是‘课堂派’的一大优势。
它可以在不改变课件原本呈现的前提下，通过技术手段随时插入答疑环节，有效提升教学效果。
”陈杰宾认为，与市面同类产品相比，“课堂派”的优势在于跳出了仅能解决某一类问题的限制，可以全方位处理课堂各类问题。
此外，“课堂派”还能实现课前、课中、课后，教师、学生服务全覆盖。
此举不仅可以通过可视化、可留存的数据督促教师好好教学、学生努力学习，还能够帮助学校提升教学管理水平。
陈杰宾坦言，推广“课堂派”并不是一帆风顺的。
“对于新技术手段，学校和教师都需要一个适应过程。
”为此“，课堂派”不仅加紧技术研发，力争从产品功能层面方便使用者，还加强宣传及培训力度，帮助教师更快“上手”。
“课堂教育在我国教育体系中的地位太重要了。
我们希望能够借助技术手段，帮助学校提升课堂教育水平，让教与学更有针对性。
”陈杰宾说。
本版编辑韩叙秦文竹