11企业 从 修 图 美工 具 到 图内 容 社 的区 再 ﹃到 提 经 供 济日 美美 报 —— 好生·中国经 丽活 济网 方 记者 式杜 进铭 化论也具有强烈的社交需求。
艾瑞咨 询2016年的一份报告显示，中国 ﹄主流社交网络上的照片超过半数 经过了美图系产品的处理。
经过10年发展，美图秀秀已 经获得了极大的品牌知名度和用 户基数，从工具到社交可谓顺其 自然。
美图公司首席运营官程昱在 发布会上透露，美图平台的优质 女性用户与雅诗兰黛、LVMH、阿 里巴巴等国内外知名消费品牌的 目标用户高度重合，美图已经与 不
久前，以“美图秀秀”APP 他们达成了深度合作。
未来，社 牢牢占据国产手机修图软件榜首 交将成为美图进一步提升品牌影 的美图公司，在北京798时尚艺术 响力和用户结构的重要手段。
街区召开了一场颇具前卫气息的 “2018年，我们的互联网广告 新闻发布会，正式宣布进军社交 营收有望达到2017年的两倍以 领域。
上。
”程昱说。
业界人士评价认为，此举意 味着掌握着相机这一用户入口的美图公司不再甘心坐视用户处理完图片后分享到其他平台，“为别 构建内容生态 人做嫁衣裳”。
“进化”后的美图希 有人说，科技越发达，人类越 望打造一个“从美化图片到分享 孤独。
这句话看似调侃，却有
一 图片”的社交闭环，从而将
2.14亿 定现实意义。
知名移动互联网报 美图秀秀用户留在自己的社区，告QuestMobile曾提到，近年来 以便通过流量变现进一步挖掘商 用户平均每天使用手机的时间已 业价值。
经接近5个小时，工作、聊天、看视 不过，作为移动互联网的流 频、玩游戏、拍照等都可以在手机 量入口，社交APP一向是兵家必 上完成。
甚至不少人即便面对面 争之地。
微信的“江湖霸主”地位 相处，也忙着各自刷手机。
已经无可撼动，就连支付宝尝试 “为了帮助人们对抗孤独，我 转型社交也数次铩羽而归，美图 们要提供源源不断的满足感。
”美 的信心从哪里来？ 图公司
CEO吴欣鸿说。
这也是社交软件的生存逻 从工具到社交 辑。
用户在社交平台上停留时间越长，商业变现的价值越大。
无论是微信，还是近年来迅速崛起 美图公司转型社交，不是
一 的今日头条、抖音，用户的手指都 时心血来潮。
可以一直滑下去，信息流像江水 美图方面认为，自己的主力 一样奔腾不息。
用户群体为18岁至35岁的年轻 不过，社交软件也有自己的 女性。
她们向往有品质的生活，弱点，比较典型的就是缺乏话题 具有强烈的消费意愿，只要因势 感，或者说“道不同，不相为谋”。
利导、善加利用，美图完全可以找 比如，有人喜欢美食，有人喜欢旅 到硬件之外的变现渠道。
游，有人把人际交往圈当成了营 具体来说，一方面，美图可以 销工具，多种多样的信息聚集在 通过相机这一核心入口，在满足 一起仿佛一个杂乱无序的集市。
“
变美并分享”刚性需求的基础 这也是目前很多社交平台正在着 上，获得大量低成本的流量—— 力解决的痛点。
美图秀秀、美拍以及美颜相机等 相比而言，从工具“进化”而 都是其载体；另一方面，美图用户 来的美图没有这个困扰。
它的用 户群体更为年轻，而且普遍关注美妆、穿搭、美食、旅行、晒物、瑜伽、健身等与幸福生活息息相关的特定领域。
这意味着，其用户群界限更清晰、黏性更强、变现场景更直接。
想象一下，一位美妆“达人”在分享自己的护肤、美容经验时，她所用的化妆品想不成为“爆款”都难。
从2008年到今天，美图秀秀用了10年时间打磨其工具属性，占据了图片美化的入口。
“现在我们开始向第二个阶段——社区迈进，核心是构建健康的内容生态。
希望用户能在社区里沉淀更多关系链，向社交阶段发展。
”吴欣鸿说。
对于美图的选择，专业人士也给出了肯定的判断。
有研究表明，基于相同兴趣爱好而构建的社区往往能吸引用户停留更长的时间。
“内容社交”要比泛社交更具黏性，更有利于形成内容闭环，产生“生产—分发—消费—互动”的正向循环。
用户的反馈也颇令美图惊喜。
运营数据显示，自5月份美图社区上线以来，其核心用户平均每天使用25分钟，浏览75张图片，打开社区8次以上。
这一数据比工具类软件10分钟的平均使用时长要优秀不少。
在不久前举办的美图秀秀“九格爱心拼图”活动中，官网只 提供了入门教程，用户却创造出各种高难度的“花式玩法”，日均活跃用户数上涨了29%。
“工具为社区导入了优质内容，用户们越玩越嗨。
”吴欣鸿说。
让生活更美好 “每个人都在追寻完美的自己，渴望过上理想的生活，但这种需求远远没有被满足。
”吴欣鸿说。
“10年前，美图秀秀正是抓住了人们对美的渴求，从一款图片美化工具起家，发展成为覆盖影像处理、短视频社区、电商、智能硬件等多产品业态，拥有近5亿月活用户的‘美丽王国’。
”美图公司董事长蔡文胜在发布会上致辞时 表示。
但是，修图软件和美拍这类 工具只能让用户“虚拟变美”，随着越来越多年轻人对美颜的渴望，“现实变美”正在成为他们的追求目标。
美图抓住了这一痛点，“从‘虚拟变美’到‘现实变美’”也成为美图的“美丽进化论”。
“去年10月份，我们通过APP提供皮肤测试服务；今年6月份，我们推出了用于皮肤测试的智能硬件，从皮肤管理切入到‘现实变美’。
”吴欣鸿表示，未来美图会推出更多服务，例如发型推荐、妆容推荐、身材管理、搭配建议等，让用户全方位变美。
对美的追求是人的天性使然。
不过，形象上“变美”仅仅只是“美丽进化论”的一个侧面，形体美之上，还可以延伸出对美好生活方式的追求。
这是美图旗下另一主打产品“美拍”向泛知识短视频全面升级转型的依据所在。
“大家可以来美拍学滑板，让自己更勇敢；学手工，让自己心灵手巧；学绘画，让自己更有品位；还可以学舞蹈、穿搭、健身、烹饪、摄影、彩妆，等等。
总之，可以让自己的生活变得更加丰富多彩。
”吴欣鸿认为，泛知识短视频主攻“垂直兴趣”，有一点专业门槛，但粉丝黏性很强，有长期价值。
目前，美拍已经沉淀了丰富的内容资源，拥有300多个泛知识兴趣领域、3万多位泛知识短视频达人以及超过50家顶级短视频MCN机构。
为了更具有互动性，美拍还专门设计了“交作业”功能。
比如，“达人”在美拍发了一个舞蹈视频教程，粉丝可以把学习过程拍成视频，像“交作业”一样发到达人的视频下面，供达人点赞或评论，产生二次创作以及更多的互动。
“我们希望通过泛知识短视频让用户收获美的体验，收获经验与技能，实现自我提升。
当每个个体都有强烈的自我驱动力，渴望变得更加完善的时候，整个社会也会变得更加和谐、美好。
”吴欣鸿说，下一个10年，美图将聚焦“美和社交”战略，打造独有的新型社交平台及商业模式。
张裕集团葡萄酒小镇开园纳客—— 在这里，既做酒又搞旅游 本报记者王金虎 不久前，一个集酿酒葡萄种植、相关技术研发、葡萄酒与白兰地生产以及主题旅游为一体的综合性园区——烟台张裕集团有限公司旗下张裕葡萄酒小镇开园纳客。
各具风情的梦幻城堡、风景宜人的花园式庄园、葡萄与葡萄酒主题的互动体验项目吸引游人无数。
中国首座葡萄酒博物馆、中国首座专业化葡萄酒庄、全球最大的葡萄酒单体生产厂也坐落在这里。
据张裕集团有关负责人介 绍，该项目以“工业+旅游”为核心，力争打造一个集葡萄示范种植、葡萄酒研发生产、主题旅游与交易展示于一体的综合性葡萄酒产业园区。
其中，主题旅游板块投资20亿元，曾经为美国迪士尼乐园做设计的专家团队将量身打造国内首家葡萄酒主题乐园。
作为中国最大的葡萄酒生产经营企业，张裕集团一直坚信，企业的使命不仅是继续做大做强葡萄酒产业，还应包括让更多消费 者了解葡萄酒的文化与历史。
为此，集团在国内投巨资建成了烟台张裕卡斯特酒庄、新疆张裕巴保男爵酒庄、宁夏张裕摩塞尔十五世酒庄、陕西张裕瑞那城堡酒庄、北京张裕爱斐堡酒庄、辽宁张裕黄金冰谷冰酒酒庄以及张裕酒文化博物馆，构建了一条自西向东的葡萄与葡萄酒主题文化旅游线路。
如今，葡萄酒主题旅游产业已经成为百年张裕发展新产业、新经济，推进新旧动能转换的 重要一环。
截至目前，张裕集团已在全 国布局了6家4A级旅游景区，累计接待游客突破1000万人次。
2017年，烟台张裕葡萄酒文化旅游区入选国家首批工业旅游示范基地，并位列第
一。
如今，葡萄酒主题旅游已成为张裕重要的战略业务板块之
一。
“工业旅游不仅可以将‘藏在酒窖里的秘密’展示给消费者，满足游客们的好奇心与求知欲，还可以将张裕百年酿酒文化传承开来，帮助企业寻找到新的增长点。
”烟台张裕集团有限公司董事长周洪江告诉记者，近3年来，张裕旅游收入年均增长率达到15%，游客年均增长率约10%左右。
“未来，张裕要在做大做强做优葡萄酒产业的基础上，继续叫响精品旅游品牌。
”周洪江说。
2018年8月20日星期
一 喜马拉雅FM： 群峰争雄 《中国企业家》记者陈贝蕾 “在喜马拉雅平台内，不只有‘一个山头’。
准确说，我们有‘群峰’，每个细分领域的‘知识网红’都占领着各自的‘山头’。
”上海证大喜马拉雅网络科技有限公司旗下音频分享平台喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军这样形容平台生态。
根据艾媒咨询4月份发布的中国在线音频市场研究报告，2018年1月份，在中国在线音频渗透率（APP活跃用户数/全网用户规模）排行中，喜马拉雅FM渗透率为5.12%，排名第
一，其后是蜻蜓FM和荔枝，渗透率分别为2.29%和2.18%。
在国内音频分享平台中，喜马拉雅FM优势明显。
“声音”的生意 “喜马拉雅FM是音频市场的培育者，‘123知识狂欢节’（喜马拉雅FM发起的国内首个内容消费节）也大大推动了知识付费行业的发展。
”原磨铁集团副总裁、个人发展学会创始人刘杰辉说。
在与余建军的接触过程中，刘杰辉曾与他探讨过对音频行业的展望。
余建军把整个音频市场当作一个巨大的泛教育市场，认为出版、教育与音频是分不开的。
因此，喜马拉雅FM始终围绕着这些内容做尝试。
2012年8月份成立的喜马拉雅FM，于2013年3月份上线音频分享平台。
在过去几年间，该平台一直采用免费模式，即通过上游内容的PUGC模式，将中游的大数据撮合，完成下游的智能终端分发，构建完整的音频生态圈。
2016年6月份，喜马拉雅FM开始尝试付费模式，上线精品付费专区，为内容创业者提供产品梳理、体系建立、发行、商业变现等一整套孵化体系。
这也是行业内首次开展类似的尝试。
音频的伴随属性迎合了人们对碎片化时间的利用需求。
通过音频这一载体，喜马拉雅FM为“互联网轻教育”提供了新颖的方法与工具，让用户可以在多种场景下完成体系化学习。
以《好好说话》为例。
这是一个以日更形式推出的音频课程，每天6分钟至8分钟，整套课程系统涵盖沟通、说服、辩论、演说、谈判等方面的内容，可为用户提供一整套应对生活各种场景需求的话术教育。
用户收听1节课的时间，甚至可能还不够他从公司走到地铁站，但利用这些碎片时间收听课程、学会其中的技巧和方法，能够帮助他们逐渐完成系统化的知识学习。
这一“轻教育”形式一经推出便获得了市场的高度认可。
于是，喜马拉雅FM不久前在今年喜马拉雅春声音频IP的发布会上，又一口气推出了20余个超级IP。
看得出，喜马拉雅FM在内容方面下了大功夫，签约IP也称得上群星闪耀。
互联“新声活” 作为行业领军者，喜马拉雅FM的日子并不如想象中好过，至少“躺着赚钱”是不可能的。
毕竟，很多“后来者”已经看到了这个市场未来的发展空间，并且瞄准喜马拉雅FM的身影一路狂追。
今年1月3日，荔枝FM获得5000万美元D轮融资。
此轮融资由老牌基金兰馨亚洲领投，新兴媒体和互联网投资平台EMC跟投，泰合资本独家担任融资顾问；差不多同一时期，车载音频运营商考拉FM获得来自一号资本及时尚资本等机构联合注入的A轮融资；去年9月份，蜻蜓FM完成了由微影资本和百度领投的近10亿元人民币融资，该轮融资也创下了互联网音频行业的单轮最高融资纪录。
业界专家评价认为，在资本的推动下，各行业优胜劣汰的速度明显加快，音频领域目前也正处于这一阶段，竞争愈发激烈是必然的。
余建军认为，在分众化传播时代，决定用户选择哪一种移动音频产品的关键因素有两个，其一是能否为用户节省时间，其二是能否帮助用户快速高效地获得知识或信息。
但是，不同音频平台发展模式并不完全相同。
“各大移动音频产品之 间竞争的焦点在于，如何基于用户需求快速触达受众，增加用户的使用时长，同时基于产品延伸形成社群，将平台上的内容生产者、用户绑定在一起。
”余建军说。
所以，挖掘更多优质IP和优质内容，就成了喜马拉雅FM格外关注的重点，这也是喜马拉雅FM实行优质内容独家签约策略的原因所在。
对喜马拉雅FM的未来，余建军寄予了很高的期望。
“我们从来都不仅仅是一个音频APP。
当我们足够‘牛’的那一天，或许会把FM两个字母去掉，因为我们做的是一个音频生态圈。
” 目前，喜马拉雅FM正在尝试通过“硬创新”构建完整的音频生态圈，即通过语音控制智能家居、智能穿戴，实现移动互联“新声活”。
“知识网红”平台 “内容创业拥有巨大的机会。
打个比方说，‘喜马拉雅’不仅有‘珠穆朗玛’，还有其它许许多多山峰，喜马拉雅FM要做的就是这样一个可以提供‘群峰’机遇的平台。
内容创业人群很多，细分领域很多，每个人群、每个细分领域都有足够大的市场可以深挖。
”余建军说。
比如，在2016年举办的首届“123知识狂欢节”上，喜马拉雅FM 付费客群的消费总额就达到了5088万元。
在第二届“123知识狂欢节”上，某档节目销售额超过千万元，位列榜首，成为又一个内容消费爆款产品。
通过付费模式受益的不仅仅是喜马拉雅FM。
2017年6月份，蜻蜓FM与高晓松联合出品音频节目《矮大紧指北》。
根据制作方数据，《矮大紧指北》上线1个月后，付费用户就超过了10万，流水超2000万元。
截至目前，该节目播放次数已达6344.7万次。
根据易观发布的《2017知识付费白皮书》，在2017年畅销内容平台分布情况中，喜马拉雅FM占比达到57%，蜻蜓FM占比为9%。
在谈及如何推动知识付费模式发展时，余建军表示，平台方要建立利益分享模型，为内容创作者提供舞台，与之共同推广产品，推动商业化，形成利益共同体。
简单来说，喜马拉雅FM要做的正是“知识网红”聚集的平台。
如今的喜马拉雅FM已拥有平台社群、音频直播、问答互动，并支持退款，可为用户提供知识付费的完整体系。
为培育优质内容，付费内容大部分采取邀约制，由喜马拉雅FM主动寻找优质的内容生产者，平台先行筛选，将课程的品质做到最佳。
余建军还特别提道，喜马拉雅FM会利用大数据，分析每个课程上传之后的收听人数、时间、时长，判断课程潜力。
比如，只要70%的人愿意听完就有潜力，如果10%的人听完打算修改课程，那么就要第一时间寻找客户流失的原因，取消或者进一步优化课程。
“知识付费与电商本质上并不相同。
电商的核心是商品，从线下到线上是购买方式的转变。
知识付费则更多需要以人为核心，针对不同消费场景输出内容并完成消费引导，为用户提供深度的知识吸收场景。
”余建军说，在他看来，知识付费行业才刚刚起步，要进一步拓展市场，内容仍然是最重要的制约因素。
如何找到好的内容，打磨成优质付费课程，并将其更好地分发给每一位用户，这是每个平台都需要深度思考的问题。
创业者说 内容创业拥有巨大的机 会。
打个比方说，喜马拉雅山不 仅有珠穆朗玛峰，还有其它许多 座山峰，喜马拉雅FM要做的就 是这样一个可以提供“群峰”机 遇的平台 喜马拉雅FM从来都不仅是 一个音频APP。
当它足够“牛”的 那一天，或许会把FM两个字母 去掉，因为它的目标是打造一个 音频生态圈