公司Company B2受日系车拖累 B4南沙新区定位：建设 9月国内汽车销量下滑 粤港澳全面合作示范区 主编：周边编辑：刘巧玲电话：0755-835172172012年10月11日星期四B1 出走华强北的台湾人 证券时报记者余胜良 台湾籍商人连家兴决定从华强北抽身，离开这个他贡献了青春和智力，也收获了江湖地位和财富的地方。
深圳华强北几乎是中国山寨手机的代名词，马路上熙熙攘攘的人群，大楼里一米见方的柜台上，忙碌着卖零配件、批发手机的商户和工人。
早晚班高峰期，从当地房租较为便宜的梅林关到华强北的公交车，每分钟能开出好几班。
成就华强北的，不仅有善于见风转舵的工厂主，工厂里的低廉劳工，还有连家兴这样一群台湾人，他们称得上是深圳山寨机的灵魂人物。
上世纪末，内地手机市场充斥着国外品牌。
国产手机刚刚起步，面临技术难题，一些从台湾和韩国企业出来的技术人员创办了小公司，向内地手机企业提供方案、技术及承担部分制造任务。
恰在此时，连家兴在台湾的寻呼机业务陷入僵局，大量库存积压，无奈之下连家兴在2001年来到了上海。
在中国内地，连家兴不但将寻呼机库存消化一空，而且看到了内地手机市场刚刚起步所蕴藏的商机。
连家兴所做的，就是将台湾、韩国的技术方案介绍给内地企业。
“我其实并不是科班出身，原来一直做销售，但向企业介绍方案时需要自己先把技术弄懂，我就买来书学习，慢慢就变成了一个内行人，软件方案和硬件技术都钻研，并进入研发集成领域。
”连家兴说。
2003年，连家兴从上海来到深圳，就再没离开。
他先是在一家公司打工，后来又和朋友合作成立了手机集成公司，为多家内地手机企业提供技术方案。
在深圳，活跃着多家这样的台湾公司，联发科就是其中的佼佼者。
中国山寨机五花八门的功能，不能不说其中就有连家兴的贡献。
2009年，连家兴开发了手机视频语音软件VOT，并申请了专利，试图开拓更大的市场。
然而，智能机时代的来临，让连家兴感觉到大气候在变。
“智能机对软硬件的要求跟山寨机不同，对开发的要求在提高，有些功能靠一个小公司很难实现。
尽管有安卓这样的免费平台，但还是要求厂家有足够的资本，且对软件要很熟悉。
”在智能机时代，国际巨头的话语权更强，留给连家兴的生存空间被压缩了。
而且，连家兴也累了。
他自称创意已跟不上时代的发展，而手机行业的变化太快。
连家兴对手机行业的多变也有些厌倦。
“IT行业说起来风光，其实风险很大，赚的都是辛苦钱，卖手机跟卖鱼一样，一天卖不出去就掉价。
” 所以，连家兴将眼光投向了那些变化不大的日用消费行业，不少行业看似平淡无奇，但利润却非常稳定。
几番考察后，连家兴决定投资气泡水行业。
就是用专用机械将二氧化碳注入水中，二氧化碳和水反应生成醋酸，水的口味将发生变化。
此前，生产商使用苏打来生产苏打水，西方人早已习惯饮用苏打水。
据研究，和普通水相比，苏打水有促进消化、降低尿酸浓度等诸多功效。
实际上，大多数中国人早已饮用二氧化碳水，在可乐、啤酒等饮料中，飘起的气泡就是生产商注入的二氧化碳，二氧化碳可以让饮料更加爽口。
将二氧化碳直接注入水中的气泡水，比传统的苏打水减少了钠离子含量，对食盐摄入量过多的中国人而言更好。
除了出售气泡机和二氧化碳，连家兴希望未来的重点能放在外围产品的销售上。
如果消费者在气泡水中加入蜂蜜、果露等，还可以在家中制作口味不同的饮料。
连家兴在介绍气泡水行业时逸兴遄飞，好像找到了可以让他一辈子从事的行业。
他平头，穿着白色短袖，晒得黑红，带着一股技术开发人员的劲头。
他称有计划在5年内上市。
他桌子上的一次性纸杯上写着“为生活打气”，纸杯内清凉的气泡缓缓升起。
与手机相比，气泡水是完全不同的行业。
不过，从某种角度而言，连家兴其实并没有离开他熟悉的领域，他相当于从一个山寨，跳进了另一个山寨。
2007年上市的SodaStream（NASDAQ:SO－DA）正是他山寨的对象。
这家公司主要产品即为气泡机，成立3年后即上市，上市之后利润一直在快速增长。
8月9日该公司第二次上调今年预期，预计营收将较2011年增长40%，净利润上涨55%。
连家兴想复制SodaStream的成功，就连他为公司起的名字、商标也都和SodaStream相似，不过他进行了一些创新，并申请了专利技术。
将西方技术或商业模式进行模仿或者创新后进行移植，已是中国市场屡试不爽的成功模式。
对追求实用的中国商人而言，模仿更有针对性，能减少自我摸索的浪费。
连家兴在此前的一次采访中表示，日本汽车从抄袭欧美开始，最终超过欧美，模仿是后发国家产业发展的一种道路，但中国的模仿直至超越之路，还有很长的一段里程要走。
保利地产一日斩获两地王 成交总价超77亿，其中长沙滨江地王由保利万科联合体竞得 见习记者冯尧 昨日，央企保利地产（600048）一举斩获上海与长沙的两个“地王”。
据悉，两“地王”成交总价超过77亿元。
其中，长沙地块为保利与万科的联合体获得。
两地王耗资77亿 昨日上海徐汇区的滨江XH129B-02、XH129D-01地块吸引了多家房企参与竞拍，包括中海地产（00688.HK）和绿地集团均有介入。
经过119轮举牌后，该地块最终由7号竞买人保利地产以总代价45亿元斩获，折合楼面价约27055元/平方米，溢价率达42.86%，成为今年上海新的总价地王。
资料显示，上述两地块出让面积约6.7万平方米，容积率2.5，起始总价31.5亿元，为商住办用地。
此前传出多家央企将参与此次徐汇滨江地块的竞买。
同一天，长沙方面滨江新城B7地块被保利万科的联合体成功竞得，成交价总计32.56亿元。
该地块总使用权面积约32万平方米。
摘牌成功后，两家公司将合作开发，各占有50%的股权。
此番成交的两块“地王”，总价合计超过77亿元。
拿地节奏不寻常 值得注意的是，保利今年的拿地节奏显得与众不同。
6月耗资30亿拿地后，保利7月、8月没有拿地。
整个7月，土地市场的活跃状况超越以往。
万科、佳兆业等纷纷出手，就连资金不怎么充裕的绿城也在上海拿地，而一向表现激进的保利显得沉寂。
直到9月，保利才携手首开股份（600376）与融创中国（01918.HK），斥资44.6亿元在北京接连拿地。
对此，一位上市房企高层人士猜测称，保利可能认为当前的市场 并不明朗，选择不拿地也不失为谨慎之举。
另外，7月份国务院督查组在各地调研，楼市调控加码呼声再起，作为央企的保利在拿地方面可能存在一定压力。
该人士的说法不无道理。
7月10日，本已参与北京万柳地块竞拍的保利地产临时宣布退出，当时即有消息称是源于国资委的压力。
从自身而言，保利地产也有着土地储备的需求。
瑞银证券一位不愿具名的分析师称，保利截至8月末新开工面积约800万平方米，全年新开工面积预计约1500万平方米。
“保利目前土地储备仅可供未来2年开发，且1~8月权益购地支出仅60余亿元，远低于公司全年200亿元的预算，保利对新增土地储备的需求的确较大。
” 保利地产在半年报表述，目前土地储备的区域及结构分布不够合理，北京、上海等重点城市及中心区域的储备严重不足，优质土地资源获取难度较大。
昨日，保利地产45亿元拍得上海今年总价新地王。
同时，保利与万科的 联合体以32.56亿元竞得长沙滨江地王。
IC/供图 华宇投资清仓太安堂累计套现逾3亿 见习记者周少杰 近日，太安堂（002433）频频现身大宗交易平台。
据悉，卖出者仍为此前大幅减持公司股票的前第二大股东汕头市华宇投资控股有限公司，三季度以来该公司已将持股比例降至5%以下。
华宇投资为“宜华系”企业，该公司获利了结意图明显。
投资5年获利10倍 太安堂10月9日再现大宗交易平台，沽售方依旧来自中信证券汕头海滨路营业部，而这正是此前华宇投资减持该股所在营业部。
自7月11日以来，太安堂便频频现身大宗交易平台。
7月25日，太安堂揭开减持者面纱：公司第二大股东华宇投资于7月9日至7月20日，以集中交易和大宗交易方式累计减持公司股份427万股。
此后，在经过半年报披露敏感期的短暂休息后，华宇投资继续减持太安堂。
减持所在券商营业部为中信证券汕头海滨路营业部。
截至目前，华宇投资披露已减持太安堂1002万股，其持股比例已降至4.98%。
如果算上近几个交易日在大宗交易平台减持的300万股股票，华宇投资目前持股量可能仅剩198万股，占公司总股本的1.98%。
资料显示，华宇投资2007年通过两次增资入股皮宝制药（太安 堂前身），增资额合计3000万元，持股数1500万股，持股比例20%，位列皮宝制药第二大股东。
直至皮宝制药2010年上市，华宇投资持股未有变动。
如今，华宇投资看似去意已决。
据测算，华宇投资7月以来减持太安堂股票（已披露部分）成交金额已达2.31亿元。
昨日，记者致电太安堂公司证券部，公司方面证实，最近通过6笔大宗交易减持太安堂股票的正是华宇投资。
若算上这6笔大宗交易，华宇投资实际累计减持金额已达2.93亿元。
此外，华宇投资还于去年获得太安堂现金分红750万元。
如此算来，华宇投资当初3000万元的投资现如今已获利约3亿元，是初始投资的10倍左右。
“宜华系”下属企业 华宇投资是何背景？资料显示，华宇投资成立于2007年7月2日，注册资本1000万元，注册地位于汕头市澄海区，其股东为刘壮超和刘绍香，持股比例分别为70%、30%。
有市场人士猜测，该公司极有可能系当地上市公司宜华木业、宜华地产关联企业。
刘壮超为宜华木业有限公司首席营运官，而刘绍香为宜华企业（集团）有限公司（宜华木业控股股东）财务部副总监。
但上述两人是否与华宇投资股东一一对应呢？ ■图片新闻 10月10日，中国第三大水电站———向家坝水电站正式下闸蓄水。
蓄水后，四川省宜宾市屏山县这座拥有400余年历史的老县城将因水 位上涨渐渐被淹没，从此消失。
CNS/供图 对此，记者致电宜华木业公司证券部，有关工作人员表示，华宇投资确系宜华企业集团旗下投资公司，但与上市公司并无关联。
事实上，澄海当地另一家上市公司骅威股份（002502）也与“宜华系”有着千丝万缕的关系。
该公司第二大股东汕头市华青投资控股有限公司也成立于2007年7月2日，由刘壮青和刘绍香分别持股70%和30%。
截至上半年，华青投资持有骅威股份2640万股，占其总股本的18.75%。
而刘壮青正是宜华木业 副董事长、总经理，华青投资为宜华企业集团关联公司。
有意思的是，今年9月以来，骅威股份也频繁出现在大宗交易平台上。
与太安堂类似，骅威股份自9月7日起在大宗交易平台成交4单交易均为等额的100万股，累计成交额4264万元，且卖出方所在营业部亦为中信证券汕头海滨路营业部。
更有意思的是，太安堂和骅威股份历次现身大宗交易平台时，沽售方和买入方均来自同一营业部，即中信证券汕头海滨路营业部。
记者观察Observation 长航凤凰五涨停背后的炒作逻辑 证券时报记者曹攀峰 5个交易日连续涨停，股价由2.08元涨到昨日的3.38元，62.5%的涨幅让市场见识到了长航凤凰（000520）的疯狂。
长航凤凰地处武汉，以干散货运输为主营业务，今年上半年亏损4.5亿元，前8月亏损6.2亿元，公司预计前三季度业绩仍然亏损，公司基本面无法解释股票的大涨。
长航凤凰同时表示，公司不存在重大资产重组、收购、发行股份等应披露而未披露的重大事项，且未来三个月内不筹划该等事项。
尽管如此，公司的澄清依然无法阻止“凤凰”的飞翔，昨日该股仍以涨停报收。
长航凤凰二级市场疯狂的根基在哪里？多位资本市场人士表示，仍是其重组的预期。
此番资本炒作的导火索可能源于9月27日的一则消息。
当日证监会上市公司监管部门人士曾表态，为促进并购重组工作，证监会正在研究逐步取消并购重组行政许可事项，超过2/3的并购重组交易将无需审核，仅履行上市公司信息披露程序即可。
深圳某大型券商投行人士解读，此举是监管层促进并购重组业务的利好消息，以后除非是特别重大的资产重组需要证监会审批外，一般的并购重组业务将不用证监会审批，此举有利于做大做强国内并购重组业务。
资本市场将其解读为重组新 政，即以后有些并购业务不用监管层审批，上市公司的并购业务将开展得更为顺利。
尽管监管层的正式文件仍未下达，但有重组预期的公司已成为资本炒作的对象。
长航凤凰因此一飞冲天。
9月28日，长航凤凰公告拟转让马鞍山港等3家公司股权，处置38艘船舶，同时将与湖北宜化集团合资组建航运公司，公司重组预期进一步升温。
8月底长航凤凰零元转让13艘新船的举动，也被市场解读成为将来的资产重组铺路。
在长航凤凰引领下，有重组预期的个股，如江南红箭（000519）、高淳陶瓷（600562）、新疆天宏（600419）等也闻风而动。
不得不强调的是，新政之下必出牛股，这似已成为资本市场的
一 道风景线。
今年8月，在推出退市新政的同 时，上交所取消了“扣除非经常性收益后净利润为正值”这一摘帽的硬性条件，从而引发了摘帽概念股的疯狂，天津磁卡（600800）、南化股份（600301）等一批牛股产生，至今仍上演着疯狂。
在中国并不算成熟的资本市场中，制度性的改革未来仍会相继出现，类似的概念炒作相信仍会轮番上演。
值得注意的是，由于此类炒作仅属概念炒作，相关公司的经营并未发生实质性变化，由资金推动的投机，其炒作时点和空间均由大资金控制，因此对于中小投资者而言，参与此类投机需要格外谨慎，否则极易成为最后接棒的那个“傻子”。
嘉德置地换帅原COO林明彦接任 见习记者冯尧 亚洲最大的上市地产集团之一新加坡嘉德置地集团9日晚间宣布换帅。
熟悉中国市场的嘉德置地首席运营官（COO）林明彦，将于2013年1月1日从现总裁廖文良手中接掌帅印，出任嘉德置地集团总裁兼首席执行官，并同时进入嘉德置地董事局。
现年66岁的廖文良是充满个人魅力的业界领军人物，在新加坡享有崇高声望。
他从2000年两家公司合并成立嘉德置地起就担任总裁兼首席执行官。
对于林明彦的继任，廖文良显得相当放心：“林明彦是我亲自招募和培养的，与我共事16年，他对嘉德的核心价值观了如指掌。
”他表示将全力为林明彦开路，使其尽早履新，确保交接顺畅，并在离开嘉德之前给予林明彦必要的指导。
据悉，廖文良将作为董事会一员保驾护航至2013年4月26日嘉德置地下届股东大会，并于2013年6月27日其任期满时正式退休。
早在今年6月，廖文良曾发表卸任计划公告，宣布在其67岁之年将告别担任了16个年头的执掌岗位，将指挥权交给年轻的领导者。
随之，董事局成立接班人选拔委员会，从公司内外部物色合适人选，审慎甄选继任者。
对于林明彦的接任，业内人士将主要原因归结于其对中国房地产市场的谙熟，而中国市场是嘉德置地的重中之重。
截至2012年6月，嘉德置地总资产约合3100亿人民币，已在中国41个城市开展业务，在华总资产约700亿人民币。
嘉德置地的总资产分布在中国市场的比例已达到41%，超过新加坡的31%和澳大利亚的16%。
现年49岁的林明彦是嘉德置地首席运营官，他曾负责嘉德置地中国业务长达9年。
在他的领导下，凯德置地（嘉德置地中国分公司）从一个小规模的外资公司发展成为中国房地产市场上举足轻重的一员。
2009年，林明彦出任嘉德置地下属雅诗阁有限公司全球总裁，负责掌管全球最大的国际服务公寓业主和运营商。
自2011年5月6日起，林明彦返回总部，任嘉德置地集团首席运营官。
正是由于林明彦对中国市场的丰富经验，卸任中国区总裁后，他仍担任凯德中国（嘉德置地集团在华业务统称）常务委员会副主席，协调管理集团在中国的投资决策、经营、品牌推广和资源调度。