2014年12月2日星期二名誉主编：曹务波执行主编：陈欢欢副主编：张楠编辑：李惠钰校对：王心怡
“移动互联网、大数据、社交网络、云计算、物联网等新技术重新定义了企业
和用户，迫使企业的
运行模式以及支撑
企业的信息化产生变革。
现代企业迎战新趋势 姻本报见习记者李勤 过去，对一些人来说，汽车可能只是交通工具，家具也只能到建材城挑选。
但这些年来，IT新趋势重新定义了商品和消费模式，企业也走入了新的天地。
例如，汽车被定义成移动终端，打破传统常规设计，摒弃发动机、引擎、手刹等构造，以近乎两个iPad大小的屏幕来操控汽车、开窗、开空调，甚至上网、购物。
家具也开始可以像衣服一样“试穿”，通过消费者房屋的地理位置、楼盘情况、喜好等数据建立网上模型，定 制家具方案。
最近，在由计世传媒主办的2014中国IT 两会暨领袖峰会上，专家认为，IT新趋势正越来越深入地渗透到各行各业，推动中国企业走向商业创新和产业之间的跨界融合。
“移动互联网、大数据、社交网络、云计算、物联网等新技术重新定义了企业和用户，迫使企业的运行模式以及支撑企业的信息化产生变革。
”用友软件股份有限公司高级副总裁朱铁生指出。
企业运行模式遭遇变革 在IT发展的大趋势下，企业的运行模式将被扭转成何种局面？ 为了回答这个问题，中国软件行业协会财务及企业管理软件分会、软件行业分析机构海比研究成立了对企业互联网化进行研究的专项小组。
据专家预测，企业运行模式将会发生四大变革：从以产品为中心转为真正以用户为中心，用户将参与企业的运营、设计、研发、生产、服务等方方面面；企业互联网创新从由领导主导转变为基层员工与组织共同创新，实现从下到上的转变；在新的技术体系和技术架构下，企业由过去的延时运行转变为实时运营；企业由流程驱动转变为数据驱动，数据将决定企业的决策和流程。
朱铁生通过案例来说明企业在这种大趋势下完成的变革。
青岛一家传统的服装企业，通过打造互联网化的服务完成了转型，定位也由服装企业转变为互联网企业。
比如，他们开发了C2M（客户定制）的在线平台，消费者在网上选择自己想要的服装款式、面料、纽扣甚至 是缝衣线的颜色，通过数据来制造个性化的服装。
“让一线听得见‘炮声’的员工作决策，就是推进基层员工与基层组织创新。
而且，所有的互联网公司，如京东、淘宝以及一些 航空公司等都在实时运营，提升了企业的决策速度，加快了对市场变化的响应速度。
”朱铁生说。
同时，以上述服装企业为代表的处于转型中的传统企业正走向依靠数据驱动，依靠线下与其他“量体”机构合作打造的生态圈产生的各类数据，不断地进行智能生产。
图片来源：百度图片 数据驱动企业“四型决策” 中国科学院研究生院企业创新研究中心副主任吕本富进一步强调了数据对决策的驱动作用。
吕本富认为，企业的组织战略以前由业务驱动，现在则由数据驱动。
精确的决策来自于信息对称的程度，而信息对称的程度取决于数据挖掘和数据处理。
在大数据时代，挖掘大量内部和外部隐含的信息，进行智能化的决策分析是更有效的战略。
在吕本富看来，企业进行信息化，主要是为了提高企业运行效率。
但是，此前效率提高后是否能带来效益的增加，企业却无法得知。
在数据化驱动的时代，如果提前进行数据收集与分析，可能预判出结果，从而采取下一步行动。
而产品研发、流通、运营和品牌渠道是受到大数据驱动的重要领域，涉及到生产型、判断型、竞争型和开拓型“四型决策”。
所谓判断型决策，是结果已经形成，需要判断的决策，而生产型决策是结果尚未形成，需要调整。
竞争型决策是规则已经形成，需要改变的决策，而开拓型决策要在目标已经确定，需要战略布局时作出。
企业的“四型决策”需要的数据支撑平台也不一样。
吕本富及其研究小组在研究中发现，通过判断、探索数据有助于判断型决策；调整、监控数据可促进生产型决策；而针对竞争型决策，则需要改变，监控数据；至于开拓型决策，由于企业的目标已经确定，需要进行战略布局，因此需要探索数据和监控数据。
现阶段，数据驱动的判断型决策已经广泛存在，是“四型决策”中最成熟的一种。
“比如，中国的电子商务网站特别怕消费者比价，一比价就会知道在哪里买更合适。
但是，开拓型的决策还比较少。
”吕本富判断道。
人才结构和工作方式迎来转变 IT新趋势下，企业的人才结构也迎来了变化。
据英特尔（中国）有限公司行业合作与解决方案部高级经理、行业资深架构师龚毅敏介绍，现在80后、90后的人才资源中，只有7%的人为全球500强公司工作，大部分人更愿意为初创公司工作。
而到了2025年，75%的人会成为全球500强公司的主要工作生力军。
据英特尔公司粗略统计，2000年40%的全球500强公司，到2010年时已经不在500强名单里。
这也意味着，IT新趋势下成长的新一代人才将再次改变全球企业格局。
龚毅敏发出警告“：传统的行业巨头，如IBM、SAP等公司的市值将近460亿美元，而Facebook、苹果等公司现在已经非常接近这些百年老店的年 营收总额，如果再加上中国腾讯、百度、阿里巴巴等公司，则已经超过。
这是一个非常大的变化，这么多百年老店在短短几年内就被新生的互联网公司快速地超越。
” 新一代人才对工作环境也有着不一样的偏好：他们喜欢创新、实时、开放的工作环境，他们希望自己的主意和创意能够被企业高层领导看到，能够被同事认可。
因此，龚毅敏提出，企业可能要重新构想工作方式和工作环境来应对这种需求的变化。
龚毅敏认为，IT新趋势下，所有的变化也预示着现代企业应该尽快着手五个“当务之急”：建立数据中心，加强云计算；进一步进行企业内外部信息分析；打造物联网；在互联的共享经济下，加快人才结构和工作方式的转变；保证信息安全。
简讯 2014中国青年天使会年度峰会在京召开 本报讯11月25日，北京大学国家发展研究 院联手中国青年天使会举办的2014中国青年天 使会年度峰会在京召开，会议吸引了中国众多知 名天使投资人以及近百家最具影响力的VC、数 百名创业者的积极参与。
中国青年天使会名誉主席、真格基金创始人徐 小平在会议开始时分享了几个创业故事。
他认为， 天使投资的火爆得益于国家的政策，与整个社会的 环境、观念的变化、中国社会的进步都有直接关系。
由中国青年天使会广东分会会长麦刚投资的 比特币交易平台公司
OKCoin创始人徐明星作为 创业公司代表进行了发言。
徐明星表示，希望通过 与各天使投资人的沟通交流，能够把比特币的价值 传递给更多人，也希望通过交流碰撞出更多的火 花，创造出更多更好的产品及功能。
（李勤） 东软全面推进
BBC战略 本报讯11月28日，以“变革的力量”为主题的 2014东软解决方案论坛在海口举行。
东软集团董 事长兼CEO刘积仁在主题演讲中表示，新经济环 境将带来更多新的发展机会，包括：医疗、教育等新 需求中的机会；客户在创新运行效率、新商业模式 的机会；政府对未来基础设施投资的机会；在互联 网环境下新商业模式的机会；传统业务向云与大数 据应用方面的机会；知识分子和技术人才的红利。
刘积仁认为，面对这些新机遇，东软已提前进 行了业务布局和商业模式设计，并取得了较好的进 展。
盈利模式从人力资源驱动转为
IP与知识资产 驱动；形成了全球一体化市场和文化的融合；创新 成为公司新常态下的普遍行为；以客户为中心，加 快组织与运营的变革，以提升综合竞争力；从B2B 公司向BBC（即企业+银行+客户）公司的转变； 移动、互联、大数据、云计算成为所有业务的元素。
谈到未来东软整体战略目标时刘积仁表 示，东软将全面推进BBC战略。
在传统业务方 面，东软将通过创新、技术和商业模式的变革， 帮助客户进行互联网化转型。
在新业务、新技 术方面，东软将全面发力袁在大健康尧车联网尧 云计算和大数据应用等领域袁以新的商业模式 和融合创新推动变革遥 （张楠） 360凭借核心安全专利再次蝉联中国专利奖 本报讯日前，第十六届“中国专利奖”的最终 评审结果在国家知识产权局网站进行了公示，360 核心安全专利“一种基于云的样本数据库动态维护 方法”获中国专利优秀奖殊荣。
中国专利奖是我国政府部门针对专利领域 设立的唯一国家级政府奖项，也是专利行业的最 高奖项，评选范围涵盖各行各业。
随着多年积累，360
公司已经拥有了一批国际 领先的互联网安全技术，本次获奖的专利正是基于 “云主动防御”“样本分析”“白名单”等前沿领域研 究的技术成果。
该专利技术可实现云端病毒库的 “自学习、自进化”能力，无需频繁升级特征库就能 免疫99%以上的加壳和变种病毒，对病毒查杀更加 精准和高效，在全球范围内属于首创。
据悉，此技术目前已广泛应用于互联网安 全领域，包括PC端杀毒、手机端杀毒和安全防 护软件。
（彭科峰） 科技创新 （本栏目由北京市科委共办） 北京发力打造医学科技创新中心 11月29日，由北京市科委、北京市卫计委和解放军总后卫生部科技训练局联合主办的“第五届重大疾病防治科技创新高峰论坛”成功举行。
本届论坛以“引领与转化———打造医学科技创新中心”为主题，通过学术交流、政府官员与专家对话，对制约临床医学发展的关键问题进行了深入交流和讨论。
分论坛环节针对临床研究阶段各方面需求进行设置，围绕医学领域研究前沿热点，就前沿技术在医学研究和临床中的应用、“重大疾病样本库”建设与应用、生物医药临床研究管理规范等进行了交流。
今年2月25日，习近平总书记视察北京工作时，要求北京坚持和强化全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心的核 心功能，为新时期科技北京建设和发展指明了方向。
为加快建设全国科技创新中心，北京市于今年4月发布实施了“北京技术创新行动计划”，启动实施12个重大专项，以解决城市可持续发展和保障改善民生的重大科技问题，促进产业转型升级，实现创新驱动和高端发展。
北京市科委副主任伍建民介绍，在技术创新行动计划中，有2个专项来自医学科学领域。
“重大疾病科技攻关与管理”专项旨在通过科技攻关促进医疗科技水平的提升，利用科技手段促进市民健康明显改善；“生物医药产业跨越发展”专项旨在推动北京生物 医药产业成为首都具有战略意义的支柱产业，同时也是落实国家加快新药创制的要求。
两个专项将推动形成“以医促药，医药结合”的创新发展局面。
伍建民表示，近年来北京市科委围绕国家创新战略、首都经济社会发展重大需求，将支持重点放在市场机制不能有效配置资源的公共科技活动，并引导企业和全社会开展科技创新。
医疗卫生科技直接关系到人民健康水平， 是北京市科委履行政府职能的重要内容。
北京 市科委积极引导技术、人才、资本、管理、平台、 信息等创新要素向医疗卫生领域聚集，科技工 作布局覆盖从基础研究到临床研究，再到成果 转化的医学研究全过程，同时从人才培养、平 台建设、市场环境、空间布局等方面提供支撑。
据了解，在基础研究方面，既有“北京市 自然科学基金”这种专家自由探索和经济社 会需求相结合的应用基础研究，也有“生命科 学前沿技术研究”这种具有基础性、战略性和 前沿性的研究。
临床研究方面，北京既有“
十 大疾病科技攻关与管理”这种解决重大疾病 临床实际问题的研究，也有“首都临床特色应 用研究”这种突出临床优势特色的研究，形成 “点面结合”、相互补充的研发布局。
成果转化 方面，主要有“十大疾病防治科技成果推广应 用”和“北京国际医药临床研发平台（CRO平 台）”专项，推动首都医疗卫生资源与生物医 药企业对接，实现医药互促、产学研结合，促 进医疗科技成果惠及民生。
据悉，五年来北京在重大疾病防治科技攻 关和成果推广应用方面已取得重要进展。
目前 已组建了由12位领衔专家和100多名核心专 家组成的专家团队，143家各级医疗卫生机构 形成了十大疾病防治研究示范网络；组建了国 内规模最大的重大疾病临床数据和样本资源 库，现存病例10万余例，样本85万余份；支持 100余项临床诊疗技术和标准规范研究，其中 36项上升为国家、行业标准或规范；推广科技 成果160余项。
伍建民还表示，改革是促进医疗卫生科 技发展的强大动力。
北京市科委将积极推动 医疗卫生科技改革，加强制度建设，创新支持 方式，努力建立既适应医疗卫生科技创新规 律，又符合财政预算管理要求的管理制度和 运行机制。
（郑金武） 专利侵权诉讼的攻防之道 姻本报记者郑金武 近年来，全球范围内的专利侵权诉讼事件此起彼伏。
发达国家的企业，特别是跨国公司，已把知识产权作为国际竞争的利器，并将知识产权领域作为全球竞争的新战场。
在快速走向国际化的过程中，越来越多的中国企业遭遇了知识产权方面的挑战。
国家知识产权局保护协调司副司长张志成曾在中关村召开的知识产权战略研讨会上介绍，2013年美国共发起“337调查”42起，其中涉及中国企业的有17起，占比高达40%，中国高居涉案国之首。
在已判决的相关案件中，中国企业的败诉率高达60%，远高于世界平均值26%。
“面对专利侵权诉讼，企业一定要克服恐惧心理，擦亮眼睛，理智应对。
应对之道，须攻防兼备，内研技术、外寻援助。
”近日，知名专利信息服务商PatSnap智慧芽公司专利分析师朱丽利在接受《中国科学报》记者采访时说。
专利诉讼实为利益之争 2014年3月，美国加州北区法院法官高兰惠（LucyKoh）对苹果诉三星专利侵权案作出裁决，判苹果获得赔偿约9.3亿美元。
也是今年，上海高通半导体有限公司起诉美国高通公司在华使用“高通”商标侵犯了其商标权，索赔1亿元。
更有甚者，世界第三大纸尿裤生产商PARAGONG公司前几年退出了中国市场，原因是该公司侵犯了宝洁公司的专利，法院判决其赔付4.2亿美元，导致PARAGONG公司因此倒闭。
如此巨额的赔偿，仅仅是因为它仿造了纸尿裤的一条松紧带制造工艺。
看到这些巨额的赔偿数字，让国内企业深感“专利猛于虎”也。
“虽然其中确实有实打实的侵权行为，但在无数的专利侵权案背后，也有一个群体的存在———“专利蟑螂”。
”朱丽利介绍，专利蟑螂就是手握专利但没有实际制造、生产的公司，只以 诉讼营利。
他们拿专利控告各大科技公司，也控告非科技公司。
“反正只要他们认为你的产品侵犯了他们的专利，不论是Wi-Fi专利（咖啡店）、电子条码专利（量贩店）、寄送图像档专利（App设计师）或是更无谓、无足轻重的专利，他们都会告。
” 朱丽利表示，专利蟑螂们图的并不是胜诉，而是和解金。
他们真正的靠山并不是专利本身很先进、很有价值，而是专利诉讼很贵。
一件专利诉讼案打到底要花上数百万美元，所以和解金只要少于这个价钱，就有市场。
而随着中国市场的繁荣，这些专利蟑螂已经把目光开始转向中国市场。
沉着应对注重策略 “最重要的一点就是要冷静，不要收到律师信就开始恐慌，以为律师信就意味着巨额赔偿，就想着去找对方和解，那就落入圈套了。
”朱丽利所在的智慧芽公司曾接受众多专利诉讼的委托服务，对专利诉讼相关情况有着深入了解。
随后，被诉方要先看看对方说的侵权产品是不是自己生产，若根本不生产，则可对其置之不理。
“大家不要以为这种情况不存在，这些专利蟑螂公司经常会采取广撒网的模式，之前并没有对你的产品进行详细了解，反正发个律师信对于他来说，只是个邮件群发功能而已。
”朱丽利说。
朱丽利表示，收到专利侵权律师信后，企业要分析对方律师信提到的专利，为防止对方有后手，最好对其所有的专利进行检索、下载、分析。
若分析的结果是技术方案不同，或技术方案相同，但专利权失效，则可继续采取置之不理策略。
若确实技术方案落入对方专利权利要求项，对方专利又在权利有效期内，则要看对方专利是在哪个国家申请的。
“是不是我们的市场 国，若不是我们的市场国，也不存在海关过境，那目前对我们不存在威胁，但是，日后要将该公司列入重点监测对象。
”朱丽利支招说，一是监测该公司后续的专利公开，二是监测该公司具有优先权的专利在其他国家的布局情况。
如果确实是侵权了，就要联合公司的法务部和各相关部门，并聘请专业律师一起进入备战状态。
朱丽利强调，面对越来越多的专利蟑螂，企业一定要克服恐惧心理，擦亮眼睛，理智应对。
正确的战略选择，更多的是依靠专业知识产权人才和丰富的实战经验。
创新才是王道 不过，朱丽利也强调，应对专利侵权诉讼，一是未雨绸缪，避免这种因技术漏洞而暴露出的问题；二是攻防兼备，内研技术、外寻援助。
对此，西门子东北亚公司知识产权部总监曲晓阳也认为：创新在先，保护在后。
他在“2014思博知识产权交流年会”上指出，只有通过创新，才能跟上快速变化的社会和技术。
“企业跟不上技术发展，将是CEO的噩梦，往往是企业没做错什么，但公司垮了。
知识产权是工具，是服务于创新的。
” 而要实现创新，也需要懂得知识产权保护的重要性。
IBM公司亚太区知识产权法律总监张艳指出，专利的应用要跟产品服务、技术方案相融合，企业要积极通过专利引导技术发展方向。
目前，跨界思维盛行，在各个领域掀起了讨论热潮。
思博网CEO朱家群在上述交流年会上谈及知识产权服务时表示：“知识产权行业需要发挥自身的法律知识、技术优势和协作能力，积极渗透到各个行业，引领各产业发展中无形资产的价值挖掘，制定新的智慧游戏规则，让跨界思维成为打开知识产权商业发展的新契机。
”
现代企业迎战新趋势 姻本报见习记者李勤 过去，对一些人来说，汽车可能只是交通工具，家具也只能到建材城挑选。
但这些年来，IT新趋势重新定义了商品和消费模式，企业也走入了新的天地。
例如，汽车被定义成移动终端，打破传统常规设计，摒弃发动机、引擎、手刹等构造，以近乎两个iPad大小的屏幕来操控汽车、开窗、开空调，甚至上网、购物。
家具也开始可以像衣服一样“试穿”，通过消费者房屋的地理位置、楼盘情况、喜好等数据建立网上模型，定 制家具方案。
最近，在由计世传媒主办的2014中国IT 两会暨领袖峰会上，专家认为，IT新趋势正越来越深入地渗透到各行各业，推动中国企业走向商业创新和产业之间的跨界融合。
“移动互联网、大数据、社交网络、云计算、物联网等新技术重新定义了企业和用户，迫使企业的运行模式以及支撑企业的信息化产生变革。
”用友软件股份有限公司高级副总裁朱铁生指出。
企业运行模式遭遇变革 在IT发展的大趋势下，企业的运行模式将被扭转成何种局面？ 为了回答这个问题，中国软件行业协会财务及企业管理软件分会、软件行业分析机构海比研究成立了对企业互联网化进行研究的专项小组。
据专家预测，企业运行模式将会发生四大变革：从以产品为中心转为真正以用户为中心，用户将参与企业的运营、设计、研发、生产、服务等方方面面；企业互联网创新从由领导主导转变为基层员工与组织共同创新，实现从下到上的转变；在新的技术体系和技术架构下，企业由过去的延时运行转变为实时运营；企业由流程驱动转变为数据驱动，数据将决定企业的决策和流程。
朱铁生通过案例来说明企业在这种大趋势下完成的变革。
青岛一家传统的服装企业，通过打造互联网化的服务完成了转型，定位也由服装企业转变为互联网企业。
比如，他们开发了C2M（客户定制）的在线平台，消费者在网上选择自己想要的服装款式、面料、纽扣甚至 是缝衣线的颜色，通过数据来制造个性化的服装。
“让一线听得见‘炮声’的员工作决策，就是推进基层员工与基层组织创新。
而且，所有的互联网公司，如京东、淘宝以及一些 航空公司等都在实时运营，提升了企业的决策速度，加快了对市场变化的响应速度。
”朱铁生说。
同时，以上述服装企业为代表的处于转型中的传统企业正走向依靠数据驱动，依靠线下与其他“量体”机构合作打造的生态圈产生的各类数据，不断地进行智能生产。
图片来源：百度图片 数据驱动企业“四型决策” 中国科学院研究生院企业创新研究中心副主任吕本富进一步强调了数据对决策的驱动作用。
吕本富认为，企业的组织战略以前由业务驱动，现在则由数据驱动。
精确的决策来自于信息对称的程度，而信息对称的程度取决于数据挖掘和数据处理。
在大数据时代，挖掘大量内部和外部隐含的信息，进行智能化的决策分析是更有效的战略。
在吕本富看来，企业进行信息化，主要是为了提高企业运行效率。
但是，此前效率提高后是否能带来效益的增加，企业却无法得知。
在数据化驱动的时代，如果提前进行数据收集与分析，可能预判出结果，从而采取下一步行动。
而产品研发、流通、运营和品牌渠道是受到大数据驱动的重要领域，涉及到生产型、判断型、竞争型和开拓型“四型决策”。
所谓判断型决策，是结果已经形成，需要判断的决策，而生产型决策是结果尚未形成，需要调整。
竞争型决策是规则已经形成，需要改变的决策，而开拓型决策要在目标已经确定，需要战略布局时作出。
企业的“四型决策”需要的数据支撑平台也不一样。
吕本富及其研究小组在研究中发现，通过判断、探索数据有助于判断型决策；调整、监控数据可促进生产型决策；而针对竞争型决策，则需要改变，监控数据；至于开拓型决策，由于企业的目标已经确定，需要进行战略布局，因此需要探索数据和监控数据。
现阶段，数据驱动的判断型决策已经广泛存在，是“四型决策”中最成熟的一种。
“比如，中国的电子商务网站特别怕消费者比价，一比价就会知道在哪里买更合适。
但是，开拓型的决策还比较少。
”吕本富判断道。
人才结构和工作方式迎来转变 IT新趋势下，企业的人才结构也迎来了变化。
据英特尔（中国）有限公司行业合作与解决方案部高级经理、行业资深架构师龚毅敏介绍，现在80后、90后的人才资源中，只有7%的人为全球500强公司工作，大部分人更愿意为初创公司工作。
而到了2025年，75%的人会成为全球500强公司的主要工作生力军。
据英特尔公司粗略统计，2000年40%的全球500强公司，到2010年时已经不在500强名单里。
这也意味着，IT新趋势下成长的新一代人才将再次改变全球企业格局。
龚毅敏发出警告“：传统的行业巨头，如IBM、SAP等公司的市值将近460亿美元，而Facebook、苹果等公司现在已经非常接近这些百年老店的年 营收总额，如果再加上中国腾讯、百度、阿里巴巴等公司，则已经超过。
这是一个非常大的变化，这么多百年老店在短短几年内就被新生的互联网公司快速地超越。
” 新一代人才对工作环境也有着不一样的偏好：他们喜欢创新、实时、开放的工作环境，他们希望自己的主意和创意能够被企业高层领导看到，能够被同事认可。
因此，龚毅敏提出，企业可能要重新构想工作方式和工作环境来应对这种需求的变化。
龚毅敏认为，IT新趋势下，所有的变化也预示着现代企业应该尽快着手五个“当务之急”：建立数据中心，加强云计算；进一步进行企业内外部信息分析；打造物联网；在互联的共享经济下，加快人才结构和工作方式的转变；保证信息安全。
简讯 2014中国青年天使会年度峰会在京召开 本报讯11月25日，北京大学国家发展研究 院联手中国青年天使会举办的2014中国青年天 使会年度峰会在京召开，会议吸引了中国众多知 名天使投资人以及近百家最具影响力的VC、数 百名创业者的积极参与。
中国青年天使会名誉主席、真格基金创始人徐 小平在会议开始时分享了几个创业故事。
他认为， 天使投资的火爆得益于国家的政策，与整个社会的 环境、观念的变化、中国社会的进步都有直接关系。
由中国青年天使会广东分会会长麦刚投资的 比特币交易平台公司
OKCoin创始人徐明星作为 创业公司代表进行了发言。
徐明星表示，希望通过 与各天使投资人的沟通交流，能够把比特币的价值 传递给更多人，也希望通过交流碰撞出更多的火 花，创造出更多更好的产品及功能。
（李勤） 东软全面推进
BBC战略 本报讯11月28日，以“变革的力量”为主题的 2014东软解决方案论坛在海口举行。
东软集团董 事长兼CEO刘积仁在主题演讲中表示，新经济环 境将带来更多新的发展机会，包括：医疗、教育等新 需求中的机会；客户在创新运行效率、新商业模式 的机会；政府对未来基础设施投资的机会；在互联 网环境下新商业模式的机会；传统业务向云与大数 据应用方面的机会；知识分子和技术人才的红利。
刘积仁认为，面对这些新机遇，东软已提前进 行了业务布局和商业模式设计，并取得了较好的进 展。
盈利模式从人力资源驱动转为
IP与知识资产 驱动；形成了全球一体化市场和文化的融合；创新 成为公司新常态下的普遍行为；以客户为中心，加 快组织与运营的变革，以提升综合竞争力；从B2B 公司向BBC（即企业+银行+客户）公司的转变； 移动、互联、大数据、云计算成为所有业务的元素。
谈到未来东软整体战略目标时刘积仁表 示，东软将全面推进BBC战略。
在传统业务方 面，东软将通过创新、技术和商业模式的变革， 帮助客户进行互联网化转型。
在新业务、新技 术方面，东软将全面发力袁在大健康尧车联网尧 云计算和大数据应用等领域袁以新的商业模式 和融合创新推动变革遥 （张楠） 360凭借核心安全专利再次蝉联中国专利奖 本报讯日前，第十六届“中国专利奖”的最终 评审结果在国家知识产权局网站进行了公示，360 核心安全专利“一种基于云的样本数据库动态维护 方法”获中国专利优秀奖殊荣。
中国专利奖是我国政府部门针对专利领域 设立的唯一国家级政府奖项，也是专利行业的最 高奖项，评选范围涵盖各行各业。
随着多年积累，360
公司已经拥有了一批国际 领先的互联网安全技术，本次获奖的专利正是基于 “云主动防御”“样本分析”“白名单”等前沿领域研 究的技术成果。
该专利技术可实现云端病毒库的 “自学习、自进化”能力，无需频繁升级特征库就能 免疫99%以上的加壳和变种病毒，对病毒查杀更加 精准和高效，在全球范围内属于首创。
据悉，此技术目前已广泛应用于互联网安 全领域，包括PC端杀毒、手机端杀毒和安全防 护软件。
（彭科峰） 科技创新 （本栏目由北京市科委共办） 北京发力打造医学科技创新中心 11月29日，由北京市科委、北京市卫计委和解放军总后卫生部科技训练局联合主办的“第五届重大疾病防治科技创新高峰论坛”成功举行。
本届论坛以“引领与转化———打造医学科技创新中心”为主题，通过学术交流、政府官员与专家对话，对制约临床医学发展的关键问题进行了深入交流和讨论。
分论坛环节针对临床研究阶段各方面需求进行设置，围绕医学领域研究前沿热点，就前沿技术在医学研究和临床中的应用、“重大疾病样本库”建设与应用、生物医药临床研究管理规范等进行了交流。
今年2月25日，习近平总书记视察北京工作时，要求北京坚持和强化全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心的核 心功能，为新时期科技北京建设和发展指明了方向。
为加快建设全国科技创新中心，北京市于今年4月发布实施了“北京技术创新行动计划”，启动实施12个重大专项，以解决城市可持续发展和保障改善民生的重大科技问题，促进产业转型升级，实现创新驱动和高端发展。
北京市科委副主任伍建民介绍，在技术创新行动计划中，有2个专项来自医学科学领域。
“重大疾病科技攻关与管理”专项旨在通过科技攻关促进医疗科技水平的提升，利用科技手段促进市民健康明显改善；“生物医药产业跨越发展”专项旨在推动北京生物 医药产业成为首都具有战略意义的支柱产业，同时也是落实国家加快新药创制的要求。
两个专项将推动形成“以医促药，医药结合”的创新发展局面。
伍建民表示，近年来北京市科委围绕国家创新战略、首都经济社会发展重大需求，将支持重点放在市场机制不能有效配置资源的公共科技活动，并引导企业和全社会开展科技创新。
医疗卫生科技直接关系到人民健康水平， 是北京市科委履行政府职能的重要内容。
北京 市科委积极引导技术、人才、资本、管理、平台、 信息等创新要素向医疗卫生领域聚集，科技工 作布局覆盖从基础研究到临床研究，再到成果 转化的医学研究全过程，同时从人才培养、平 台建设、市场环境、空间布局等方面提供支撑。
据了解，在基础研究方面，既有“北京市 自然科学基金”这种专家自由探索和经济社 会需求相结合的应用基础研究，也有“生命科 学前沿技术研究”这种具有基础性、战略性和 前沿性的研究。
临床研究方面，北京既有“
十 大疾病科技攻关与管理”这种解决重大疾病 临床实际问题的研究，也有“首都临床特色应 用研究”这种突出临床优势特色的研究，形成 “点面结合”、相互补充的研发布局。
成果转化 方面，主要有“十大疾病防治科技成果推广应 用”和“北京国际医药临床研发平台（CRO平 台）”专项，推动首都医疗卫生资源与生物医 药企业对接，实现医药互促、产学研结合，促 进医疗科技成果惠及民生。
据悉，五年来北京在重大疾病防治科技攻 关和成果推广应用方面已取得重要进展。
目前 已组建了由12位领衔专家和100多名核心专 家组成的专家团队，143家各级医疗卫生机构 形成了十大疾病防治研究示范网络；组建了国 内规模最大的重大疾病临床数据和样本资源 库，现存病例10万余例，样本85万余份；支持 100余项临床诊疗技术和标准规范研究，其中 36项上升为国家、行业标准或规范；推广科技 成果160余项。
伍建民还表示，改革是促进医疗卫生科 技发展的强大动力。
北京市科委将积极推动 医疗卫生科技改革，加强制度建设，创新支持 方式，努力建立既适应医疗卫生科技创新规 律，又符合财政预算管理要求的管理制度和 运行机制。
（郑金武） 专利侵权诉讼的攻防之道 姻本报记者郑金武 近年来，全球范围内的专利侵权诉讼事件此起彼伏。
发达国家的企业，特别是跨国公司，已把知识产权作为国际竞争的利器，并将知识产权领域作为全球竞争的新战场。
在快速走向国际化的过程中，越来越多的中国企业遭遇了知识产权方面的挑战。
国家知识产权局保护协调司副司长张志成曾在中关村召开的知识产权战略研讨会上介绍，2013年美国共发起“337调查”42起，其中涉及中国企业的有17起，占比高达40%，中国高居涉案国之首。
在已判决的相关案件中，中国企业的败诉率高达60%，远高于世界平均值26%。
“面对专利侵权诉讼，企业一定要克服恐惧心理，擦亮眼睛，理智应对。
应对之道，须攻防兼备，内研技术、外寻援助。
”近日，知名专利信息服务商PatSnap智慧芽公司专利分析师朱丽利在接受《中国科学报》记者采访时说。
专利诉讼实为利益之争 2014年3月，美国加州北区法院法官高兰惠（LucyKoh）对苹果诉三星专利侵权案作出裁决，判苹果获得赔偿约9.3亿美元。
也是今年，上海高通半导体有限公司起诉美国高通公司在华使用“高通”商标侵犯了其商标权，索赔1亿元。
更有甚者，世界第三大纸尿裤生产商PARAGONG公司前几年退出了中国市场，原因是该公司侵犯了宝洁公司的专利，法院判决其赔付4.2亿美元，导致PARAGONG公司因此倒闭。
如此巨额的赔偿，仅仅是因为它仿造了纸尿裤的一条松紧带制造工艺。
看到这些巨额的赔偿数字，让国内企业深感“专利猛于虎”也。
“虽然其中确实有实打实的侵权行为，但在无数的专利侵权案背后，也有一个群体的存在———“专利蟑螂”。
”朱丽利介绍，专利蟑螂就是手握专利但没有实际制造、生产的公司，只以 诉讼营利。
他们拿专利控告各大科技公司，也控告非科技公司。
“反正只要他们认为你的产品侵犯了他们的专利，不论是Wi-Fi专利（咖啡店）、电子条码专利（量贩店）、寄送图像档专利（App设计师）或是更无谓、无足轻重的专利，他们都会告。
” 朱丽利表示，专利蟑螂们图的并不是胜诉，而是和解金。
他们真正的靠山并不是专利本身很先进、很有价值，而是专利诉讼很贵。
一件专利诉讼案打到底要花上数百万美元，所以和解金只要少于这个价钱，就有市场。
而随着中国市场的繁荣，这些专利蟑螂已经把目光开始转向中国市场。
沉着应对注重策略 “最重要的一点就是要冷静，不要收到律师信就开始恐慌，以为律师信就意味着巨额赔偿，就想着去找对方和解，那就落入圈套了。
”朱丽利所在的智慧芽公司曾接受众多专利诉讼的委托服务，对专利诉讼相关情况有着深入了解。
随后，被诉方要先看看对方说的侵权产品是不是自己生产，若根本不生产，则可对其置之不理。
“大家不要以为这种情况不存在，这些专利蟑螂公司经常会采取广撒网的模式，之前并没有对你的产品进行详细了解，反正发个律师信对于他来说，只是个邮件群发功能而已。
”朱丽利说。
朱丽利表示，收到专利侵权律师信后，企业要分析对方律师信提到的专利，为防止对方有后手，最好对其所有的专利进行检索、下载、分析。
若分析的结果是技术方案不同，或技术方案相同，但专利权失效，则可继续采取置之不理策略。
若确实技术方案落入对方专利权利要求项，对方专利又在权利有效期内，则要看对方专利是在哪个国家申请的。
“是不是我们的市场 国，若不是我们的市场国，也不存在海关过境，那目前对我们不存在威胁，但是，日后要将该公司列入重点监测对象。
”朱丽利支招说，一是监测该公司后续的专利公开，二是监测该公司具有优先权的专利在其他国家的布局情况。
如果确实是侵权了，就要联合公司的法务部和各相关部门，并聘请专业律师一起进入备战状态。
朱丽利强调，面对越来越多的专利蟑螂，企业一定要克服恐惧心理，擦亮眼睛，理智应对。
正确的战略选择，更多的是依靠专业知识产权人才和丰富的实战经验。
创新才是王道 不过，朱丽利也强调，应对专利侵权诉讼，一是未雨绸缪，避免这种因技术漏洞而暴露出的问题；二是攻防兼备，内研技术、外寻援助。
对此，西门子东北亚公司知识产权部总监曲晓阳也认为：创新在先，保护在后。
他在“2014思博知识产权交流年会”上指出，只有通过创新，才能跟上快速变化的社会和技术。
“企业跟不上技术发展，将是CEO的噩梦，往往是企业没做错什么，但公司垮了。
知识产权是工具，是服务于创新的。
” 而要实现创新，也需要懂得知识产权保护的重要性。
IBM公司亚太区知识产权法律总监张艳指出，专利的应用要跟产品服务、技术方案相融合，企业要积极通过专利引导技术发展方向。
目前，跨界思维盛行，在各个领域掀起了讨论热潮。
思博网CEO朱家群在上述交流年会上谈及知识产权服务时表示：“知识产权行业需要发挥自身的法律知识、技术优势和协作能力，积极渗透到各个行业，引领各产业发展中无形资产的价值挖掘，制定新的智慧游戏规则，让跨界思维成为打开知识产权商业发展的新契机。
”
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