B06综合 2016年4月27日星期三责任编辑解敬阳美术编辑翁浩强 借助“房产淘宝”开发商网上卖房 “吉屋”已开放平台和交易全流程APP助力市场去库存化 据国家统计局发布的统计数据，到2016年2月，商品房待售库存甚至达到了7.39亿平方米，增速达到了15.7%，处于历史高位。
去库存已然成为当前政府工作的重点之
一，房地产开发商、新房销售行业也面临着转型、利润降低等问题，很多机构开始寻求新模式探索出路。
近日，吉屋“聚焦去库存·2016房产网商创新峰会”暨吉屋浙江商盟启动会隆重召开。
吉屋联合创始人潘国栋等业内专家，共话房产网商的发展，探讨房产行业在去库存中面临的机遇和挑战。
本报讯邵炯 研发打磨出开放平台 在房地产行业的新常态下，传统代理销售模式首当其冲。
房产销售周期拉长、成交量下降，人才流失……在传统新房代理机构面临升级转型的关口，吉屋联合创始人兼CEO潘国栋看见了红海后的巨大蓝海。
潘国栋认为，消化库存确实需要较长时间，但这恰恰是新房销售商重新布局和转型调整的好机会，可以此为契机，在互联网的助推下脱离传统的运营模式，在去化库存中提升公司自身实力，与开发商深度合作，实现无缝对接，发挥更大价值。
实际上，吉屋早已关注房产销售行业中“获客”成本高、服务体验差、组织绩效低等痛点。
自创立团队开始，吉屋一直致力于探索“互联网+房产”的商业模式，研发打磨出月度线上访客超千万的吉屋开放平台和交易全流程APP，不断吸纳全国不同区域城市的传统新房销售代理机构、分销机构、开发商自销机构，帮助其“变身”升级为“房产网商”，提升营销与成交的效率，从而助力房地产的去库存化。
通过吉屋大数据，可实现营销定位、精准传播、渠道导客、客户服务这四大环节的完整闭环，将流量转化为成交。
很多销售商入驻吉屋开放平台后，在获取客源、成交转化、服务体验方面成效显著。
房产商拥抱新机遇 化解高库存背景下，有代理机构面临市场压力谋求转型突破，也有个人决定化身新型代理商加入创业大潮，而吉屋则成为他们完成转型升级、创业创新的平台。
据了解，目前在吉屋平台活跃的房产网商达到100余家，依 托于吉屋成长起来的创业者队伍日益庞大。
据潘国栋透露，作为创业基地，吉屋有独特的招式帮助代理商创新发展。
首先，吉屋帮助代理商在吉屋平台建立旗舰店。
随后，为旗舰店建立吉屋置业管家系统，24小时为购房客户提供线上服务。
这便是房产网商的基本雏形，类似于天猫的店铺。
房产网商不仅可以通过吉屋大幅提升线上获客能力，降低获客成本，也能运用移动互联网连接聚拢全城的经纪人资源帮助售房，让商户的服务能力和交易规模放大了几倍，实实在在地提升了房产代理销售行业在移动互联时代的整体竞争能力。
同时，吉屋会定期在不同的城市举办沙龙、分享会，把最新的行业发展状况、专家观点透彻解析并分享给大家。
[链接]协同房产网商加强自律 受益于创业中的房产网商焕发出的生命力和政策利好，部分城市的供需矛盾正在缓解。
杭州是吉屋“千家房产网商”计划落地的第一站，日前“杭十条”实施后，刚性需求和改善需求得到了继续释放的空间。
在此基础上，吉屋希望房产网商以杭州为起点，唤起从业者的自律意识，自觉地规范、约束自己的行为，维护行业形象。
为了全面升级代理商与消费者的关系，吉屋对置业管家设置了约束，在业内第一次发布“2016置业管家服务目标”，包括第一时间响应客户咨询、提供专业的置业指导意见、5分钟内帮助约车等，置业管家必 须遵守承诺，提升房产网商服务水平，确保服务质量，获得客户认可。
“行业自律是市场发展的大势所趋，应由行业内部推行起来。
新形势下房产网商需有所担当、加强自律，提升协作服务水准和能力，并逐步建立起诚信档案，进而构建起一个健康的环境，促进行业整体进步。
”潘国栋感慨道。
峰会上，吉屋与新房销售商们就新形势下合力去化库存，加强行业自律，促进房地产市场平稳健康发展达成了共识，并期待在今后有更为密切的合作，共同开拓浙江以及华东地区市场。
“我的塑料网”：破行业痛点推发展新模式 青年报高彩云 本报讯日前，“我的塑料网”上线运营一周年新闻发布会在上海举行。
行业各企业代表、媒体记者、行业专家、政府机构代表200多人参与了此次会议。
会议展示了“我的塑料网”在上线一年来取得的重要成就，并展望了新的一年的愿景。
“我的塑料网”的成功正是源于一种创新模式“互联网+塑料原料”。
“我的塑料网”是一款集资讯服务，物流服务，金融服务于一体的B2B塑化交易平台。
致力于打造供应端石化企 业与需求端塑料企业联动的创新模式，以强大的终端分销能力集中订单流，提供现代物流服务，建立客户信用大数据模型，提供融资服务，成为全产业链电商平台。
传统的塑料行业存在着一系列痛点：上下游信息不对称，行业效益低下，资源浪费，环境污染等一些列问题。
而“互联网+塑料”这种模式将以前由个人人脉关系构成的传统交易模式彻底打破，交易地点从线下转移到线上，提高了信息的透明化，提高了交易的效率，促进了资源的优化配置。
而且网站 还提供资讯、物流、金融服务，形成全方位一体化服务模式。
行业从业者可以第一时间获得全面，权威的资讯服务，掌握全行业实时动态信息。
现代物流和金融服务，提高了行业交易安全和效率。
“我的塑料网”的成功是“互联网+传统产业”这种发展模式的成功。
“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
它代表一种新的社会形态，即充分发挥互 联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
传统行业如何对接当前信息产业的迅猛发展，这是各个行业都在普遍思考的问题。
“互联网+”如何进行巧妙操作，如何进行产业嫁接，从而实现行业资源最优的配置。
“我的塑料网”CEO李铁道表示，他们也将继续深入探讨新的模式方法，来促进行业的发展。
■资讯 好丽友公益梦想实践大赛启动报名 本报讯邵炯近日，由好丽友食品有限公司、中国扶贫基金会、北京师范大学社会发展与公共政策学院社会公益研究中心联合发起的第五届好丽友公益梦想实践大赛启动报名，同时启动在100所高校进行的招募宣传。
好丽友公益梦想实践大赛旨在通过征集大学生公益性暑期实践方案、奖励获奖团队实践活动的形式，来促进社会公益事业发展、鼓励大学生积极投身社会公益。
本届好丽友大赛以“Iam行动派”为主题，涉及“教育发展、环境保护、营养健康、商业创新、文化发展”五大领域，参赛团队可任选一个领域的项目进行参赛，经过海选及专家评审阶段，最终评选出50个项目进入全国总决赛。
值得注意的是，今年与往年多渠道报名方式不同，为了给大学生报名提供便利，主办方改版升级网站，为学生开启报名专用通道。
符合参赛资格的团队，需登录大赛官网查看项目报名相关要求，并于截止日前登录官网上传报名表和项目设计方案。
公益需要创新思维，只有用更加符合时代、更加进步的观念去推动，中国的公益事业才能出现崭新的局面。
本届赛事好丽友结合社交媒体在校园开展“公益星球拯救计划”主题校园活动，通过设定不同场景的公益星球游戏，让大学生们通过参与到拯救星球的公益善举中感受公益之美。
主办方表示，希望通过这种实际的参与感，激发大学生做公益的热情，吸引大学生关注公益、爱护家园，让公益梦想不仅是梦想，更成为行动。
“奥特莱斯”品牌私享会举行 本报讯邵炯近日，首创奥特莱斯品牌私享会在上海静安香格里拉大酒店举行。
“品牌私享会”是首创奥特莱斯与商业领域各大品牌商一年一度的盛会。
今年，首创奥特莱斯“第十子”落地郑州后，并与各方合作伙伴共同构筑全新商业版图，迎来了快速发展的新契机。
在经历了全球奢侈品牌抢滩登陆中国市场的热潮之后，中国消费者逐渐趋于理性，对商品的消费更加注重品牌特质与文化内涵，而这一点正是首创奥莱的优势所在——对每一个顾客的消费需求和消费习惯深刻洞察，并将各个品牌商独特的精神与文化深度植入项目，为消费者带来丰富的购物体验。
据了解，首创奥特莱斯已开业面积超40万平方米，年销售额30亿，年客流量突破2000万，合作品牌超800家。
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