要闻52022年6月20日星期一电话/82533300E-mail/jxrbxw@编辑/章亚钧版式/傅菊明校对/王斌渊 小小金属件拧出一个IPO 解码精密件细分龙头荣亿精密背后的“匠心精神” ■记者沈哲韬谭心仪 施以及政策支持，中国台湾代工产业 获得了空前的发展。
【蹲点企业】 时势造英雄。
荣亿精密董事长唐旭文牢牢抓住电子代工产业快速 6月9日上午，浙江荣亿精密机发展的机遇，20岁出头便成为一家 械股份有限公司（以下简称“荣亿精电脑零部件企业的销售骨干，彼时， 密”）在北交所上市，成为今年浙江仁宝电脑、华硕、英业达等公司都是 省第一家在北交所上市的台资企唐旭文的客户。
业、嘉兴市第7家上市企业。
“当时我有很多大客户都在深 成立于2002年的荣亿精密，主圳、昆山、苏州、无锡等地投资设 营业务为精密紧固件、连接件、结构厂。
为了更好地满足客户的订单需 件等精密金属零部件的研发、制造求，在大陆投资建厂成了我们公司 和销售，主要为3C、汽车、医疗、通信管理层的共识。
”唐旭文回忆说。
及电力设备等下游应用行业的客户 在考察几个地方之后，地价偏 提供精密金属零部件产品。
自成立低、政府招商政策诱人的海盐成了 起，荣亿精密便持续瞄准行业前沿，首选，荣亿精密也就此诞生。
加强技术开发，适应不断升级的市 2002年3月，4家公司共同出资 场需求，如今已成长为笔记本电脑成立了浙江荣亿精密机械有限公司， 用精密件领域的细分龙头。
唐旭文作为投资人入股其中。
虽然 近年来，荣亿精密先后获得专海盐政府部门、金融机构在土地、授 利90项，其中发明专利14项、实用新信等政策上给予了充分的优惠和帮 型专利76项。
2021年，公司获评浙扶，但是荣亿精密初期的发展并不顺 江省级企业研究院，被工信部评为国利。
公司成立第二年，因业务推进缓 家级专精特新“小巨人”企业，实现营慢，唐旭文临危受命来到海盐成为荣 业收入2.61亿元，同比增长51.84%，亿精密的管理者，一晃就是20年。
净利润2299万元，研发费用1227万“尽管公司发展初期遇到很多 元，同比增长70.84%。
困难，但我坚信，只要比别人做得更 【蹲点报告】 精、更专，就一定能抢占市场先机！”唐旭文话语铿锵。
20年如一日，深耕精密紧固件 2003年7月，在管理层的努力 紧固件等精密金属零部件制造，下，荣亿精密通过了ISO9001国际质 是各类精密仪器设备生产制造的基量管理体系认证及ISO14001环境管 础，其发展程度和一个国家的科技水理体系认证，这使得荣亿精密成为 平与制造业发达程度紧密相关。
同行业中率先通过环境管理体系运 21世纪初，我国笔记本电脑制行之合格厂商，且于2003年11月公 造业掀起了发展热潮，但上游的精密司顺利通过中国台湾广达电脑集团 紧固件仍依赖进口。
随着改革开放（上海）达丰电脑公司的审核，成为 的不断深入，我国经济发展迅速，不其指定供应厂商，荣亿精密终于站 少中国台湾地区企业看到了大陆市稳了脚跟。
场的巨大潜力，纷纷在华南、东南等 经过20年深耕，荣亿精密研发 地投资设厂。
自富士康率先在深圳和制造的笔记本电脑用埋置螺母和 设厂以来，华硕、宏碁集团、仁宝和广SMD紧固件成功打破国外技术门 达等公司也先后完成了在大陆的布槛，实现进口替代，助力我国在该领 局，凭借劳动力资源和便利的基础设域内完全实现国产化。
不仅如此，公 司产品还走出国门，成功出口海外。
按照保守估算，全世界的笔记本电脑90%产自中国，而这其中60%的笔记本电脑用的都是荣亿的螺母。
直面危机“逆流而上”，多点突围迎来新生 企业发展之路很难一帆风顺。
当唐旭文和几名高管将公司一步步带上正轨并在行业中获得一席之地时，危机也渐渐靠近。
2008年前后，一场世界性金融风暴席卷而来，时代的洪流中荣亿精密难以幸免，一边是原材料大幅上涨，另一边是IT行业低迷产品价格下降，生产越多亏损越多。
自2008年金融危机爆发，荣亿精密也难摆脱大环境的影响，一些股东难以抵住压力萌生了退意，在他们纷纷决定撤出大陆市场时，唐旭文周转了一些资金接过了荣亿精密的股份，成为公司真正的掌舵者。
这个决定无疑是艰难的。
彼时，PC市场竞争激烈，联想销量大增稳坐头把交椅；另一方面，由于货币紧缩政策以及政府对房价的调控，IT需求被抑制，市场进入疲软状态。
尽管看好大陆市场，但摆在唐旭文面前的，是如何让荣亿精密生存下去的难题。
“面对逆境，必须要敢于突围！”在企业生死存亡之际，唐旭文暗暗下定决心。
唐旭文拯救公司计划的第一步是在重庆设厂。
2009年，沿海地区开始进行产业调整，劳动力成本逐渐上升，以笔记本电脑制造商为代表的电子产品制造商开始逐步向西南地区迁移。
跟随着笔记本电脑制造产业迁移的大趋势，荣亿精密在重庆正式设立子公司，以开拓国内西南地区精密金属零部件市场，降低公司在西南区域销售产品的成本。
在公司发展方面，熟悉车辆机 械原理的唐旭文把目光放到了汽车领域，他坚信，作为汽车大国，中国市场上一定充满着机会。
2011年，锚定方向后，荣亿精密淘汰100多台较为落后的电脑零件设备，替代一些汽车设备生产线。
同年7月，荣亿精密取得了TS16949证书，正式进军汽车产业。
隔行如隔山，接触了燃油车领域后，唐旭文才发现，这已经是一个非常成熟的市场，对于新的加入者来说，价格并不符合预期，汽车领域的试样周期也很久，长达三五年，与3C行业不同的是，该行业的付款条件和方式也非常苛刻。
“回想那一年，可以说寝食难安，好在坚持就是胜利。
”唐旭文感慨道。
2015年，新能源汽车异军突起，国内新能源汽车销量突破33万辆，占全球新能源汽车销量近60%的份额，中国成为全球最大的新能源汽车市场，加之新能源汽车行业利好政策陆续出台，造车新势力的快速崛起给汽车零部件行业带来了新的发展机遇，打破了原有传统燃油车已逐渐固化的上下游产品供应链体系。
在觉察到汽车行业出现的新变化后，唐旭文经对新能源汽车未来发展趋势的综合研判，公司开始逐步加大在汽车精密金属零部件领域的客户开拓、技术研发和资金投入。
2016年，荣亿精密先后启动了14项与汽车精密金属零部件相关的研发项目或课题，并在部分原有客户身上开拓汽车领域业务。
“正因为公司是该部分客户多年的稳定合作伙伴，加之公司在汽车精密金属零部件领域的持续技术投入，逐步进入到一些汽车行业客户的合格供应商名单，这才打破了原有的客户开拓壁垒。
”唐旭文说。
几年的蛰伏终于有了结果。
2020年起，荣亿精密在经过对汽车精密金属零部件行业的持续技术积 累和客户开拓，相关收入规模快速增长，2020年汽车类业务收入较上年上升33.28%，2021年汽车类业务收入较上年上升232.9%。
目前，公司已取得蔚来汽车的直接供应商代码，并成为凯中精密、怡得乐、安费诺、康龙电子、皇裕精密、均胜电子等汽车零部件公司的合格供应商。
弄潮资本市场，打开利润增长新空间 正是在新能源汽车领域打开一片天地后，唐旭文开始接触资本市场。
2018年7月，荣亿精密由有限公司整体变更设立股份公司；2019年4月，公司挂牌新三板；2020年5月至2021年4月，公司再进行了一次增资、两次股份定向增发；2021年5月，公司自新三板基础层调整至创新层。
“在接触汽车领域的客户时，我发现他们和3C领域的客户不一样，在谈合作时最先问的往往不是价格比我现在供应商便宜多少，优势在哪，而是公司未来三五年的规划是什么，他们更关注公司的营业登记是否正常以及银行流水情况，后来才发现，车企寻找供应商都是定点项目，一个整车有成百上千个零件，供应商的变化会影响到整个车的生产，因此更看重公司的稳定性，双方的合作周期也会比较长。
”谈及挂牌新三板、筹备北交所的初衷，唐旭文表示和布局汽车领域业务有关。
了解到汽车领域上述特点后，唐旭文萌生挂牌新三板的念头，一来是给新能源汽车客户以信心，二来是可以理顺公司的账目和完善公司的治理，为未来的上市做准备。
对于一家小企业来说，合规的成本并不低，但唐旭文都一一坚持下来。
2021年，北交所的设立，也给荣亿精密带来了新的发展机会。
今年6月9日，在荣亿精密北交 所的上市仪式上，记者看到，该公司位于望海街道的新建年产精密零部件智能工厂建设项目已完成主体结构建设，等到智能化设备进厂后，年底即可投入使用。
新建厂房主要用于高端精密航天、医疗、新能源汽车零部件产品的研发与生产。
项目投运后，通过数字化管理、机器换人等方式，提高产品生产效率，加快开发适应市场需求的新产品，形成长期持续的发展动力。
而在新项目的不远处，荣亿精密新租用的3万多平方米厂房内，冲压事业部的智能化车间已投入使用，这边主要生产荣亿精密新推出的“新能源汽车雨刮器喷嘴”，该业务去年为公司带来232.90%的营收增长。
【蹲点手记】 说到一颗小小的螺丝钉，大部分人都会觉得它普通而微不足道。
然而今天，无论是出行开的汽车、通信用的手机、工作用的电脑，还是手腕上佩戴的智能手表，高精度的紧固件都隐秘地藏于其中。
一颗颗细小的螺丝钉，从未像现在这样密切地连接着我们的生活。
当从丈高的巨型机械转入咫尺宽的手掌中，对于紧固件的制造，不仅精度需要更高、误差需要更小、对刚性韧性的要求更为苛刻，同时还得设计得外观精美，运用在不同产品上要拥有不同的个性化表达。
面对全新的“微观”课题，如何锻造出优质的高精密紧固件？在深耕精密紧固件行业20年的荣亿精密，记者找到了答案。
走进荣亿精密，你会叹服于荣亿人对于一颗螺钉的不懈探索与执着，从原材料到制作工艺，从模具到检测设备，层层环节荣亿人均以高标准交付，严苛履行的每一步，让荣亿精密越来越接近精密紧固件全球领军品牌的目标。
□“八字诀”之“连”“连心为民”：全市上下拧成一股绳汇聚奔向共同富裕强大合力 ■记者裘建锋 2022年的嘉兴，遭遇了新冠疫情的严峻考验。
3月5日至今，全市共发生40多起疫情，疫情下的暖心故事也不胜枚举。
服务管控人员、到核酸采样点发放口罩、在小区门口测量体温……4月初，海宁遭遇疫情时，斜桥镇斜桥村村委委员张英一直奋战在防控一线。
出租房、棋牌室、超市、农贸市场……她忙碌的脚步不停，把网格当家一样守护着。
线上，她统筹建立了一个由40名微网格长组成的微信群，及时在群里分享防疫相关政策和知识；线下，按照“不少一户、不漏一人”的原则，对每个网格进行地毯式排查，掌握流动人口信息，实行动态管理。
辖区内的群众看在眼里，纷纷竖起了大拇指。
党员出列，干部率先，这样的故事在红船起航地还有很多。
嘉善县天凝镇光明村庆云浜片区微网格长徐大庆为做到防疫信息“一日清”，走遍了网格里的角角落落，每天至少要走3万步；姜兴是驻云南昆明某部一名军人，也是一名党员，回平湖探亲期间主动来到G525与平廊公路交叉口的疫情防控检查点参加防疫工作；海盐县澉浦镇澉川社区网格员吴凯伦，面向网格内的空巢老人，开通了“疫”键呼叫服务，随时待命，随叫随到。
党员干部和群众心连心成了嘉兴疫情防控中的一大法宝。
面临一系列新问题新挑战，嘉兴广泛凝聚全体人民智慧与力量，深化“网格连心、组团服务”机制，建立“一编三定”党员联系群众新模式，打造“温暖嘉”“小区客厅”党群服务阵地，构筑“红色四方联盟”党建资源共享新载体……让一个个共同富裕“连心为民”的场景生动呈现，在党群同心、共建共享中携手走向共同富裕。
【引领故事】 致富带头人——“甜瓜大姐”褚富宝入夏后，嘉兴市褚大姐甜瓜专业合作社种植的甜瓜迎来了丰收时刻。
虽然这个时节的嘉兴气温节节攀升，但是社员们的干劲也跟着越来越高涨，因为大家都相信一句话：“跟着褚大姐能过好日子！” 褚大姐名叫褚富宝，是南湖区 出“驻企服务员”制度，通过整合党建才能奏效。
嘉兴“连心为民”实践的 余新镇的一个普通农民，但也是远 工作指导员、金融指导员、科技特派关键，就是新时代“网格连心、组团 近闻名的红人。
1998年，褚富宝白 员等，选派驻企服务员15470余名，服务”机制。
这套从“网格化管理、 手起家开始种植甜瓜，在实践中摸 “零距离”服务企业，省委办公厅专门组团式服务”升级而来的机制，将全 索出一套科学有效的种植方法，从在的走访不走心、服务不集成、问题标准，嘉兴建设启用1.6万平方米的下发《通知》在全省推广。
市划分为6429个地理信息网格，在 此走上了致富之路。
解决机制不闭环等问题，结合全市服嘉兴市党群服务中心。
启用以来， 自己种瓜尝到了甜头，作为党务企业、服务群众、服务基层活动，通中心累计接待服务党员、群众16.5 【经验启示】 此基础上，以村民小组、居民楼道、商务楼宇、企业园区等为单位，细分 员的褚富宝还带领乡亲们共同致过强化党建引领、寓治理于服务、推万余人次。
此外，嘉兴还建成了 在“共同富裕”这一概念中，如出了5.15万个微网格，实行干部包 富。
2006年3月，褚富宝牵头成立广数字化技术等，进一步畅通连心渠4400余个党群服务中心、党员先锋果“富裕”是目标，那么“共同”定然网、党员联户制度，推动资源在网格 了嘉兴市褚大姐甜瓜专业合作社。
道、聚合连心资源、深化连心服务，将站、“温暖嘉”、“小区客厅”等群众身是衡量目标实现与否的核心标准。
叠加、诉求在网格解决、任务在网格 2008年2月，合作社建立了党支部，原“网格化管理、组团式服务”迭代升边的“红色驿站”，打造“10分钟服务在高质量发展基础雄厚的嘉兴，“富落实。
褚富宝任党支部书记。
目前，合作级为新时代“网格连心、组团服务”，圈”，构建起市县镇村全覆盖的“红裕”的指标已经走在全国前列，“共 以数字化改革为牵引，嘉兴还 社从起初主要从事甜瓜的种植及销受到党员群众一致好评。
立方”服务矩阵；在商圈楼宇、专业同”的特征更是分外明显。
2021年，大力推广“微嘉园”微信小程序，让 售，发展到“瓜稻轮作”，兼顾小麦、蔬菜种植，农业致富之路越走越宽， 【关键词一】畅通连心渠道 市场、银行网点、配送点等人员密集嘉兴城乡居民收入比1.6：
1，保持全新时代“网格连心、组团服务”机制区域统筹建设1750余个“骑士加油省最低，这就是最有力的印证。
如的优势从“线下”走到了“线上”。
通 年销售额最多时可达800多万元。
党群干群心连心，畅通渠道是站”，累计服务“快递小哥”等群体今的嘉兴，正行进在均衡富庶发展过明确处理时限、开通积分兑换等 在褚大姐的帮助下，余新镇金关键。
近年来，嘉兴围绕打造党群185.5万人次。
的大道上。
措施，“微嘉园”平台大大提高了百 星村农民阿松偿清了所有债务，摘干群关系最融洽城市这一目标，构 在推进城乡一体化建设方面，在嘉兴“共同”“富裕”二重唱的姓前来报事、议事的积极性。
如今， 掉了“困难户”帽子，还在银行存了建了完善的党员联系服务群众工作嘉兴还以基层党组织为纽带开展结美好乐章里，在念好“连”字诀推动拥有227万实名用户的“微嘉园”平 人生第一笔存款，扬眉吐气开始了体系。
对共建活动，全面推广机关事业单共同富裕过程中，一套嘉兴经验日台，逐渐成为嘉兴人生活中必不可 新生活。
如今的嘉兴，党群干群心连心，位、企业、村和社区党组织组建“红渐成熟。
少的移动端应用，月均活跃用户数 “阿松能摘帽，褚大姐功不可并不只是少数党员干部联系群众的色四方联盟”，形成党建资源共享、——坚持党建统领。
党建力量达到1400万人次。
没！”村里人这么说，阿松心里更清自发行为，也不是偶然行为，而是形党员队伍共育、实事好事共办的城量，是“红色根脉”之地嘉兴的突出 楚，自己破罐子破摔的时候，是褚大成了一整套走访联系制度。
全市以乡统筹基层党建新机制。
优势。
在“连心为民”实践中，嘉兴 【专家点评】 姐拽着他慢慢摆脱贫困。
上率下，健全了市级领导包县（市、自成立以来，各联盟每年结对的关键密码就是坚持党建统领。
通 浙江红船干部学院副院长徐连林： 为什么褚大姐有如此“魔力”？区）、县级领导包镇（街道）、镇级领导办好实事，联动开展党员志愿服过网格、微网格搭好“连心网络”后，“党的工作最坚实的力量支撑在 答案就是与群众心连心。
在褚大姐包村（社区）制度。
目前，市、县、镇干务。
截至目前，全市共组织1538个嘉兴推动党支部建进网格、党小组基层”。
基层基础工作抓得好不好， 甜瓜专业合作社，有10个“创业先锋部全部进村社入网格开展走访联系，“红色四方联盟”党组织结对共建，建进微网格，让党的组织和工作有关系到我们党的执政根基稳不稳固、 号”流动钢架大棚，可以免费提供给每年领衔破解至少1个民生难题。
累计组团帮扶困难家庭8451户，办效覆盖到每一个居民楼道、村民小关系到党的事业成败。
当前，共同富 像阿松这样的困难户使用。
每户两 在领导干部的带头引领下，全理实事4685件，捐资1.3亿元。
组和各类社会组织、民间团体。
全裕日渐成为新时代的主旋律，但同 个大棚，每两年流动一次，这样的机市12.6万名在职党员到居住地报到制从2008年以来从未停止，使得平亮身份，每名党员干部联系5至10 【关键词三】深化连心服务 市所有机关企事业单位党员干部下时随着我国社会主要矛盾发生新变沉到村（社区）开展服务，每名党员化，基层基础面临诸多风险矛盾，基 均每户困难户实现增收3万余元。
户群众，每季度走访联系群众不少 连心的目的是服务，连心的成联系10户左右群众，实现了党员、干层社会治理面临诸多难题挑战，迫 作为合作社党支部书记，褚富于1次，建立了以“党员编组，定岗效也体现在服务。
目前，嘉兴正在部参与基层社会治理干有抓手、做切需要我们探索共同富裕新途径的 宝还成立了“褚大姐创业帮扶工作位、定责任、定奖惩”为主要内容的深入实施“三服务”2.0版，常态化开有方向、奔有目标，让党员、干部与同时，必须着力推进基层社会治理 室”，与困难群众结对，并公布热线在职在编党员“一编三定”模式。
展“我为群众办实事，我为企业解难群众“面对面”。
同时，嘉兴还探索现代化，努力打造共建共治共享的基 电话，提供技术指导、资金扶持和拓 在数字化改革浪潮中，嘉兴还题，我为基层减负担”实践活动。
用党建工作一体化推动乡村抱团发层社会治理新格局。
展销售渠道。
搭建起了一组信息服务平台：高标 依托“嘉兴市96345社区服务求展，用“红色四方联盟”开展党员志 围绕打造党群干群关系最融洽 党员带头联系群众，党群心连准打造社会治理“最强大脑”——七助中心热线”，早在2004年，我市就愿服务等，织紧织密了党群连心的城市这一目标，嘉兴迭代升级新时代 心、肩并肩，是褚大姐甜瓜专业合作星阁，创新建立网上服务治理平台成立了“嘉兴市96345党员志愿者总联系服务网。
“网格连心、组团服务”，围绕“资源在 社带动社员致富的关键点，也是嘉兴“微嘉园”，推出线上“嘉心在线”“村站”，组建医疗安康、法律援助、民间 ——牢记人民至上。
“连心为网格集成、任务在网格落实、诉求在 统筹城乡发展、迈向共同富裕的突出（社区）议事厅”等40多个应用服务，红娘等18支专业服务队，在全市大民”，根本的出发点和落脚点都是人网格解决、感情在网格升华”目标，进 优势。
也正是有了“连心为民”的丰打通12345政务服务与96345民生力开展党员志愿服务，累计受理市民。
人民城市人民建，人民城市为行了一些有益探索，被实践证明是基 富实践场景，嘉兴才持续走在党群服务功能，实现群众诉求24小时受民各类求助440多万件次，带动全市人民，嘉兴坚持以人民为中心，通过层社会以党建统领高质量发展建设 干群关系最融洽城市的大道上，从理不打烊。
截至目前，“微嘉园”平1.8万名党员志愿者参与服务。
一批民生“微项目”，有效拉近了党共同富裕示范区的典范城市行之有 而有了推动高质量发展建设共同富台实名用户数已达227万，市民已报 在深入服务群众的同时，嘉兴群干群关系。
近年来，嘉兴进一步效的管用招式，是党员干部以实际行 裕示范区的典范城市的底气。
事、提建议95万余条，办结率达还整合资源要素，提升服务能力，在完善了机关部门联村（社区）入网动践行初心使命的重要载体，也是基 【机制探索】2004年，时任浙江省委书记 99.8%，好评率97.6%。
【关键词二】聚合连心资源 企业门口组建起跨层级联动、跨部门协同、跨事权集成的高质量助企平台，打通助企扶企“最后一公里”。
在 格、驻村指导员、助企服务员等制度，统筹“一编三定”“三官三师”“两代表一委员”等服务资源，组建网格 层社会治理现代化的重要举措。
新时代“网格连心、组团服务” 工作的重点，在于针对人民群众日 习近平同志提出“建立健全为民办 统筹群团组织、非公企业、社会工业企业较为集中的区域建立44个服务团队，每月以“微项目”化开展益增长的多元服务需求，做好“精准 实事长效机制”。
18年来，嘉兴时刻组织等资源，推进阵地空间功能叠工业社区，嘉兴构建了镇（街道）党集成服务。
“微项目”虽微，但形成了化”文章，不断提升服务的能力和实 牢记总书记指示，一任接着一任干，加、组织资源共享合作……近年来，委—工业社区综合党委—企业党支向心力，通过一个个“微项目”的完效。
尤其是当前，更需要以数字化 不断推动为民办实事规范化、制度嘉兴积极发挥党组织牵头抓总作部组织体系，在860余个专属企业网成，让民心在网格内凝聚、感情在网改革为牵引，积极探求多跨场景运 化、常态化。
用，整合各类基层党群阵地资源，形格基础上细化划分1.9万个微网格，格中升华。
用，在治理模式上达到信息互联、资 特别是2019年以来，嘉兴市聚成了红色服务矩阵。
推行工业园区社区化管理，像服务居 ——重塑连心机制。
只有实践源共享，在服务效果上体现低成本、 焦党员干部联系服务群众过程中存 对标“全省一流、全国领先”高民一样服务企业。
此外，嘉兴创新推路径清晰、运行规范高效，“连”字诀高效率。