年11月27日■星期四■责任编辑:陈京芬■美编:张会娟■
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丁丁丁丁丁丁让丁丁科技功臣显山露水
“淘宝特色中国阜平馆” 丁丁丁丁丁丁丁丁正式上线运营 华北油田首次为科研人员个人出版画册 本报讯(岳双才汤惠敏)11龙、油田公司工会常务副主席杨动化技术的行家里手和顶尖人 产中的一系列难题。
由于业绩 本报讯(记者吕新生通讯员段占川刘洁)记者11 月18日,华北油田采油工程研国华等领导兴致勃勃地参加了才,先后被评为河北省“自学成突出,先后获得华北油田、省部 月25日从阜平县委宣传部获悉,“淘宝特色中国阜平馆” 究院举行《柏小京画册》发布会,发布会,称赞柏小京是油田科技才青年十大标兵”,并走进人民级荣誉称号30多项,并被评为 已于日前正式上线运营。
一本装帧精美的画册吸引了大工作者的优秀代表,在他身上凝大会堂参加“全国自学青年交流华北油田劳动模范标兵、华北油 据悉,“特色中国阜平馆”是在国务院国家事务管理 家的目光,画册生动形象地记录聚的是“科技无止境,创新无极会”,被油田上下誉为自动化技田榜样。
局、阜平县政府以及阿里巴巴的指导帮助下,由河北冀联 了柏小京痴心科研的真实画面,限”,他和他的团队体现了创新术首屈一指的专家。
他在油田 近年来,以他名字命名的柏 网络科技有限公司依托专业的团队打造的阜平特色产品 令人十分感慨。
一位在场的职创业、勇于奉献的企业文化,鼓自动化方面刻苦攻关,先后研发小京油田自动化创新团队工作 的电子商务平台,是中国北方第一家农村淘宝县级馆,河 工说:“这本画册出得好,就是应励科研人员学习柏小京快乐成了油水井无线监控器、地面测试室,成为油田一项又一项自动化 北省第一家特色中国馆,是阜平创新“电商扶贫机制”、发 该让为企业做出贡献的科研人长、快乐工作、快乐生活,让更多仪、各类无线传感器等具有自主技术的创新成果诞生地。
从延 展“智慧农业”的有益尝试。
从此,想购买阜平特产的消 员显山露水!” 的创新创效成果开花结果,香飘知识产权的成果及系列配套技续30多年的油田“单井—计量 费者只要轻点鼠标,登陆阜平馆,就能轻松找到地道的阜 这是华北油田第一次为科四季。
术30多项,获国家专利12项,其站—接转站—联合站”的三级布 平产品,品尝到正宗“阜平味道”。
研人员出版发行画册,华北油田 柏小京原本只有初中学历,产品广泛应用于华北油田各油站模式,到“单井—阀组—联合 公司党委副书记、工会主席金海经过顽强努力,逐步成为油田自气生产单位,解决了油田开发生站”的一级半布站集输;从数字 化油田到智慧化油田,自动化监控技术的成功推广应用,实现了华北油田生产管理方式的革命性变革,柏小京和他的研发团队在其中做出了突出贡献。
截至今年11月,柏小京带领他的研发团队不断创新,取得近200项科技创新成果和20余项专利,成为华北油田自动化技术领域的先锋队。
他们研发的各系列产品在华北油田的7个油气田、1400余口油水井得到广泛应用,创经济效益1.2亿元, 开滦蔚州公司南留庄矿“兼、并、代”降低用人成本 本报讯(陶海峰马帅)今年以来,面对严峻的煤炭市场形势,开滦蔚州公司南留庄矿通过“兼、并、代”大幅降低人工成本,同时为优化下来的员工拓宽转岗新渠道,有力解决了员工就业问题。
“兼”就是撤销了井上营养餐厅员工,由食堂人员兼代职;“并”即把对基层区队管理员、办事员、技术员进行整顿合并,仅留一名综合管理员,其余全部充实井下;“代”即积极推行岗位承包制,门卫、存车工、巡逻队、清洁工等地面岗位实行了内部承包。
通过三项活动实现转岗20多人,全部充实到一线,优化了劳动用工,降低了人工成本。
“燕赵风采”电脑福利彩票开奖公告 3D第2014321期中奖号码97420选5第2014321期中奖号码10、11、18、02、15好运2第2014321期中奖号码10、11好运3第2014321期中奖号码10、11、18双色球第2014137期中奖号码红色球号码:06、11、29、03、25、09蓝色球号码:09河北省福利彩票发行管理中心2014年11月25日 (中奖信息请以国家福彩中心公布结果为准) 暖冬 ■省会热心网友看望赞皇县大桥庄村小学的孩子■为该乡17位孤寡、残疾人士送去600元慰问金 11月23日,省会30余名热心网友冒着小雨齐聚赞皇县土门乡大桥庄村,看望该村小学的孩子们并为该乡17位孤寡、残疾人士送去了600元慰问金。
网友们把御寒衣物,学习书籍送到小朋友手上,并和孩子们一起做游戏。
热心人士还为一位大病患者捐款1500元。
网友们的联络人、中国搜村网的负责人王雪刚表示这是暖冬行动的第一站,通过网络、微信聚集的热心人士越来越多,扶贫济困的活动今冬还将开展几次,走进更多的贫困山村。
■本报记者毕春华摄 (上接一版)老伴2011年需要做心脏搭桥手术,借遍了亲戚朋友还差4万多元。
老宋听说后,连夜给送来5万元。
第二年,儿子又遭遇车祸身亡,正在北京参加全国“两会”的老宋,闻知情况后打电话让公司给送来1.5万元救济金。
“生在东街村,是最幸福的事。
”东街村村民王慧兰老太太告诉记者,现在我们全村2800名居民吃粮不掏钱、吃水不掏钱、合作医疗不掏钱、养老保险不掏钱,过年过节发福利,300多名60岁以上的老人,每月享受200元钱养老金,这些钱都由老宋出资代交和发放的。
村民石红军拉着记者走进他家的四合院说:“这是老宋投入8000万元,聘请清华大学专家高标准设计、建设的300多套具有明清建筑特色的仿古新民居。
新房交钥匙的时候,地砖、吊灯、地暖都装好了,搬个铺盖卷就能住进来。
老宋还出资为全村居民上了家庭财产险、医疗保险、意外伤害险。
” 在东街村,不论谁家的孩子结婚办喜事,宋福如都亲自上门祝贺,并给予1万元贺礼和30斤棉花。
宋福如说:“这有个先决条件,必须是婚事简办,不能铺张浪费搞排场。
” “只要我有经济能力,我就让东街村的老百姓少有学上、老有所养、病有所医、困有所助、户有所居,提前进入小康社会,就是花再多的钱我也舍得。
”宋福如对记者说。
安全警钟长鸣不忘以人为本 本报讯(通讯员宋捷)近日,在新修订的《安全生产法》实施前夕,石家庄市油漆厂就新的《安全生产法》组织了培训学习会,集团高层、中层干部、一线职工代表等170余人参加了培训。
石家庄市油漆厂建厂近60年来,始终坚持“以人为本,安全发展”的理念,在花大力气抓“产品、技术、配套、服务”的同时,时刻不忘安全生产工作。
此次培训不仅学习了新《安全生产法》知识,同时也是对全厂员工安全生产工作的一次安全教育课。
安全生产,警钟长鸣。
据悉,新修订的《安全生产法》将于今年12月1日起实施。
招标公告 河北金标房地产开发有限公司开发的汇和苑北院通风工程、直饮水处理系统和挤塑聚苯板材料等进行内部招标。
一、投标要求:
1、通风工程资质要求。
具有机电安装工程专业贰级以上的资质。
2、直饮水处理系统。
具备直饮水处理系统的专业生产安装能力,及专业生产营业执照。
3、挤塑聚苯板。
具备河北省及石家庄市材料备案登计证。
二、报名时间:符合上述投标要求的有意向的投标人,于2014年12月1日至2014年12月5日上午9:00-11:00,下午2:30-5:00报名。
三、报名地点:河北金标房地产开发有限公司地址:石家庄市工农路288号联系人:孟晓梅联系电话:85333019 刘秀江联系电话:85333303 祭起五大法宝 (上接一版)职工代表评议制度,就是要让企业的党员干部倾听民声,了解自己在职工中的“分量”。
每年6月评议党员、12月评议干部,成为鑫丰集团的惯例,评议结果记入干部档案,作为晋级、调资的重要依据。
2013年,职工代表在对集团50名党员和40余名领导干部的评议中,评出优秀党员3名,优秀干部6名。
3名被评为“不称职”的干部被公司诫勉谈话,调整了工作岗位。
对于民主评议的作用,董事长刘玉清深有感触:“对公司党员干部进行评议,等于有了几千双眼睛‘盯’着领导的一言一行,这有利于企业发展,也利于干群关系和谐。
真正视员工为主人的领导,就不怕员工监督提意见,因为最终受益的还是企业。
” ■法宝之三:厂务公开——“六字方针”奠定“真公开” 刘玉清说,任何一个企业都需要企业管理和民主管理,这是 车之两轮、鸟之双翼,它们是共荣共生的包容性关系。
资本的力量,人本的力量,二者缺一不可,而人本的力量源于职工对“当家做主”概念的理解、认知和权利运行。
今年年初,鑫丰集团的三个子公司分别进行了调资。
调资前,集团公司工会把调资方案公示,收集职工意见,并就职工提出的建议修改和完善。
结果,三个子公司的调资工作都进行得非常顺利。
多年实践证明,企业搞好厂务公开重在务实。
厂务公开之难,难在细节公开、关键点公开,难在让职工看得明白。
鑫丰集团为确保厂务公开,制定了《厂务公开实施办法》,确立了“全面、真实、及时”的六字方针,实施集团、公司、车间、班组四级公开制。
为便于职工知情和监督,集团公司投资25万元,专门设立了实施厂务公开的橱窗展板和网站。
集团公司和各子公司的各项重大事项和与自己切身利 念好民管真经 益相关的制度、决定,都可以在厂区的橱窗和集团的多媒体电子书上随时查询。
事关公司发展的关键环节和重点事项,比如成本管理,集团公司以原材料、设备采购公开为主,公开产品的价格、数量、质量和进货渠道,实施“阳光采购”,坚持“货比三家”,实现从过程到结果的全方位公开。
■法宝之四:合理化建议——常态激励创造“真效益” 高雪双是鑫丰集团热电公司的职工,平时喜欢钻研。
为节省检修时间,提高工作效率,他对发电机励磁调节器电源板反复进行研究,改进过去的老检修方法,使过去需要花费5000元、45天工期返厂维修的电源板,仅需要150元、1天检修时间就能修复使用。
既节省了资金,又提高了生产效率。
该革新项目被命名为“高雪双检修法”。
合理化建议活动是挖掘职工聪明才智,发动职工参与企业民 主管理的重要途径。
为激励职工提合理化建议,集团公司工会先后制定了有关合理化建议的征集、评选、奖励的3个文件,把合理化建议活动当作一项常态性工作来抓。
对于职工提出的合理化建议,要求各子公司制订整改方案、限期落实,对于一时落实不了的要给职工一个答复。
集团每年评选十大优秀合理化建议,十大合理化建议积极分子。
对重大建议奖励500一1000元;产生重大经济效益的,按当年产生效益的1%一1.5%给予奖励,并作为年底评先和调资的依据。
2013年,集团工会共收集建议202条,创造经济效益20多万。
今年1—9月份,公司收集合理化建议270条,创效预期300万元以上。
■法宝之五:工资集体协商——“共福共富”协商“好薪情” 职工“薪情”好不好,分配的公平不公平,事关企业的前途和发展。
“共福共富”是董事长刘玉 清一直秉承的理念,老总的开明给公司的工资集体协商打下了坚实牢固的基础。
鑫丰集团把工资集体协商作为民主管理的重要手段,多年来一直坚持,职工自己该拿多少钱,劳资双方协商确定。
2014年,在调整工资时,集团首先制定了《工资调整方案》和新的《职工工资标准》。
工会向企业方发出了要约,工会组织职工代表与企业方代表首先进行了谈判。
达成一致意见后,职工代表将协商方案对基层职工宣讲。
职工对《职工工资标准》提出各种修改意见,调资小组针对职工意见进行了反复磋商和修改,直到职工和企业双方认可。
职工对这次调资非常满意。
民主管理给鑫丰集团注入了活力。
目前,该集团在唐山丰南区人均工资最高,集团职工孟媛媛深有感触地说“:鑫丰集团做到了两个同步,企业效益的增长和职工收入增长同步,企业发展和职工个人的全面发展同步,我前年月工资2500元,今年涨到了4500元。
” 用核心价值观培育职工人生品格 ——冀中能源股份邢台矿“365品格文化”建设解读 品格成就卓越,品格铸就人生。
有一句箴言这样形象地比喻:头脑里是鸡窝,就是拿来全世界的金子,也只能垒一个金鸡窝;头脑里是长城,就是用土,也能建一座万里长城。
为培育全矿职工优秀的人生品格,推动企业不断从优秀走向卓越,在冀中能源股份公司超越文化的引领下,邢台矿富有创意地整合形成了以“365品格管理”为个性特征的、具有邢台矿特色的企业管理文化,使企业文化建设在邢台矿接地气,生根发芽。
有特色的企业文化,是企业迈入“基业常青”大门的“通行证”。
邢台矿 的365品格管理文化,既是多年来企业精神的一种积淀,也是邢台矿的一个风格、一个特点。
■整合升华 凝练企业核心理念企业文化中最深奥、最具魅力的内容,无疑是企业核心价值观体系。
邢台矿经过系统整合近年来在塑造企业品格、实行精细管理、创建学习型党组织等方面所取得的成果,形成的365品格管理文化中,最精华的就是企业 核心价值体系。
个性化是企业文化的标志,也是 企业文化生命力所在。
邢台矿从实践中提炼出的邢煤个性理念,既有“构建一矿三井新格局、建设和谐幸福新邢煤”的邢煤愿景、“科技创新、优质高效、生态发展、辉煌百年”的邢煤战略,又有“日清日高、日日求新”的邢煤风格,还有“勇于担当、敢于问鼎”的邢煤品格。
这些言简意赅符合企业实际、具有时代特点和企业个性的精炼语言,厚积薄发,一言九鼎,简洁、易懂、易记,易于接受与传播,高度概括了邢煤企业文化核心理念的本质内涵,集中体现了邢台矿人的愿望、要求、理想、需要、利益等,已经成为邢台矿的精神品牌。
理念是行动的指南,品格在行为中展现。
邢台矿制定了详细的员工行为规范,从员工品格培育入手,倾心培育“日清日高、日日求新”的邢煤风格,塑造“勇于担当、敢于问鼎”的邢煤品格,明确了365品格管理文化体系,其中“3”是指构建“学习型、创新型、卓越型”三型企业,“6”是指以诚信、奉献、 尽责、学习、创新、争先六大品格为根基,“5”是打造学习教育机制、持续创新机制、精细管理机制、作风养成机制、考核激励机制五大管理机制。
同时“365”又寓意一年365天,每天都有新气象、新追求、新成绩,通过在广大员工中广泛栽培求新进取精神,大跨步促进企业品格和产品品质双提升,显著增强企业科学、持续、跨越发展的能力,在“一矿三井”战略格局的指引下,助推企业不断从优秀迈向卓越,实现生态发展、辉煌百年的宏伟蓝图。
在邢台矿印制的《365品格管理文化手册·序言》中,矿长李风凯这样写道:“邢煤365品格管理文化不仅是实现员工高素质、管理高境界、文化高品位、效益高水平的基石,也是推动邢台矿不断从优秀走向卓越的动力和保证。
”■文化深植 建塑职工心灵契约企业文化理念的生命在于落地生根、内化于心。
邢台矿在确立了365品格管理文化体系之后,大力促进企业文化向岗位延伸,向行为延伸,全面推进邢台矿“文化深植”工程扎实落地。
为使365品格管理文化真正成为全矿职工的精神血脉,形成全矿职工干事创业的心灵契约,邢台矿成立了由矿长、书记牵头的企业文化建设总体领导小组,特别设立“365品格文化”宣传贯彻办公室,印制1000册《365品格管理文化手册》下发到各基层单位,并以支部为单位深入开展“五个一”宣传贯彻活动;面向基层党支部深入开展企业职工岗位格言警句征集活动和员工6大品格小故事征集活动,促使职工立足本职岗位对自身工作发展做总结,以故事宣讲促进理念渗透,营造全天候、全覆盖、无缝隙的文化宣传氛围。
为实现企业文化向岗位和行为的双延伸,邢台矿在全矿范围内开展了“立足岗位学技术,一岗多能练内功”为主题的群众性学练比活动。
2014年,全矿29个基层单位169个班组、76个工种、3450人参与了学练比活动,实现全员参加,全工种培训,全岗位练比,贯穿全年进行,工种参与面达到100%,职工参与率90%以上,真正为职工搭建了展示技能、施展作为、实现 梦想的舞台。
值得关注和称道的是,邢台矿的 学练比活动中,职工经济技术创新活动成为其中一大亮点。
该矿把技术培训、技术练兵、技术比武与技术创新有机结合,把攻关课题和技术创新难题拿到课堂上、摆在桌面上,共同讨论,共同攻关,抓出成效,全矿共产生创新先进操作法49项、合理化建议200余项、“五小”成果148项,创造经济效益近百万元,编撰《职工经济技术创新成果汇编》一册,对指导安全生产起到积极作用;通过技术培训和现场操作演练,学会操作要领和掌握操作技巧,提高操作水平,提升了安全意识,确保了全矿安全生产;对那些思想进步、技术过硬有发展潜力和培养前途的职工进行重点培养,选树工种技术带头人156人,2014年在股份公司13个工种技能大赛中取得4个第一、4个第二、2个第三的好成绩。
■典型培树 打造高尚品格标杆榜样的力量是无穷的。
在365品格文化建设中,邢台矿非常注重先进典型的示范和引领作用,树立一个先进典型就是树立一面旗帜。
邢台矿以基层党支部为活动开展单元,在全矿范围内大力开展“企业品格之星”评选活动,坚持“面向一线、自下而上、民主评选”的原则,将征集到的68名品格高尚、积极阳光、爱岗敬 业、成绩突出的模范职工作为评选候选人,以问卷调查的形式组织全矿职工对68名候选人进行不记名投票,并遵照得票高低评选出12名邢台矿“企业品格之星”。
这些“企业品格之星”作为该矿企业文化形象大使,为邢台矿文化提升再上新高注入强劲动力。
马年伊始,邢台矿在全矿干部职工中开展了月度“安全”“、创新”明星评选活动。
翻检该矿8月份的月度明星申报表,我们看到许多文字极简练的申报理由“:安全明星,解丙林,2014年8月9日夜班巡查到5602运输巷时,发现顶板下沉,并及时向科里汇报,使隐患得到及时处理,避免了冒顶事故”、“创新明星,王守营,在7608工作面回收板梁中,认真研究,大胆尝试新的回撤方法,预计在该工作面多回收板梁94方,节省资金10.3万元”等等。
近年来,邢台矿涌现出全煤劳动模范丁燕斌、全国“最美青工”黑保军、全国十佳特聘煤矿安全群众监督员张运波、河北省能工巧匠王伟宁、河北省优秀班组长齐海臣等一大批叫响全省或全国;在“善行河北·大爱冀中”活动中涌现出很多“孝道”、“爱心”明星,邢台矿调度室职工李福来19岁的女儿李亚宁放弃高考放弃大学梦,6年时间执著相守照顾植物人妈妈等等,典型就在身边,他们的事迹营造了全矿学习先进典型的氛围。
■赵有理张万奎李蓬
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截至今年11月,柏小京带领他的研发团队不断创新,取得近200项科技创新成果和20余项专利,成为华北油田自动化技术领域的先锋队。
他们研发的各系列产品在华北油田的7个油气田、1400余口油水井得到广泛应用,创经济效益1.2亿元, 开滦蔚州公司南留庄矿“兼、并、代”降低用人成本 本报讯(陶海峰马帅)今年以来,面对严峻的煤炭市场形势,开滦蔚州公司南留庄矿通过“兼、并、代”大幅降低人工成本,同时为优化下来的员工拓宽转岗新渠道,有力解决了员工就业问题。
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”东街村村民王慧兰老太太告诉记者,现在我们全村2800名居民吃粮不掏钱、吃水不掏钱、合作医疗不掏钱、养老保险不掏钱,过年过节发福利,300多名60岁以上的老人,每月享受200元钱养老金,这些钱都由老宋出资代交和发放的。
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” 在东街村,不论谁家的孩子结婚办喜事,宋福如都亲自上门祝贺,并给予1万元贺礼和30斤棉花。
宋福如说:“这有个先决条件,必须是婚事简办,不能铺张浪费搞排场。
” “只要我有经济能力,我就让东街村的老百姓少有学上、老有所养、病有所医、困有所助、户有所居,提前进入小康社会,就是花再多的钱我也舍得。
”宋福如对记者说。
安全警钟长鸣不忘以人为本 本报讯(通讯员宋捷)近日,在新修订的《安全生产法》实施前夕,石家庄市油漆厂就新的《安全生产法》组织了培训学习会,集团高层、中层干部、一线职工代表等170余人参加了培训。
石家庄市油漆厂建厂近60年来,始终坚持“以人为本,安全发展”的理念,在花大力气抓“产品、技术、配套、服务”的同时,时刻不忘安全生产工作。
此次培训不仅学习了新《安全生产法》知识,同时也是对全厂员工安全生产工作的一次安全教育课。
安全生产,警钟长鸣。
据悉,新修订的《安全生产法》将于今年12月1日起实施。
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一、投标要求:
1、通风工程资质要求。
具有机电安装工程专业贰级以上的资质。
2、直饮水处理系统。
具备直饮水处理系统的专业生产安装能力,及专业生产营业执照。
3、挤塑聚苯板。
具备河北省及石家庄市材料备案登计证。
二、报名时间:符合上述投标要求的有意向的投标人,于2014年12月1日至2014年12月5日上午9:00-11:00,下午2:30-5:00报名。
三、报名地点:河北金标房地产开发有限公司地址:石家庄市工农路288号联系人:孟晓梅联系电话:85333019 刘秀江联系电话:85333303 祭起五大法宝 (上接一版)职工代表评议制度,就是要让企业的党员干部倾听民声,了解自己在职工中的“分量”。
每年6月评议党员、12月评议干部,成为鑫丰集团的惯例,评议结果记入干部档案,作为晋级、调资的重要依据。
2013年,职工代表在对集团50名党员和40余名领导干部的评议中,评出优秀党员3名,优秀干部6名。
3名被评为“不称职”的干部被公司诫勉谈话,调整了工作岗位。
对于民主评议的作用,董事长刘玉清深有感触:“对公司党员干部进行评议,等于有了几千双眼睛‘盯’着领导的一言一行,这有利于企业发展,也利于干群关系和谐。
真正视员工为主人的领导,就不怕员工监督提意见,因为最终受益的还是企业。
” ■法宝之三:厂务公开——“六字方针”奠定“真公开” 刘玉清说,任何一个企业都需要企业管理和民主管理,这是 车之两轮、鸟之双翼,它们是共荣共生的包容性关系。
资本的力量,人本的力量,二者缺一不可,而人本的力量源于职工对“当家做主”概念的理解、认知和权利运行。
今年年初,鑫丰集团的三个子公司分别进行了调资。
调资前,集团公司工会把调资方案公示,收集职工意见,并就职工提出的建议修改和完善。
结果,三个子公司的调资工作都进行得非常顺利。
多年实践证明,企业搞好厂务公开重在务实。
厂务公开之难,难在细节公开、关键点公开,难在让职工看得明白。
鑫丰集团为确保厂务公开,制定了《厂务公开实施办法》,确立了“全面、真实、及时”的六字方针,实施集团、公司、车间、班组四级公开制。
为便于职工知情和监督,集团公司投资25万元,专门设立了实施厂务公开的橱窗展板和网站。
集团公司和各子公司的各项重大事项和与自己切身利 念好民管真经 益相关的制度、决定,都可以在厂区的橱窗和集团的多媒体电子书上随时查询。
事关公司发展的关键环节和重点事项,比如成本管理,集团公司以原材料、设备采购公开为主,公开产品的价格、数量、质量和进货渠道,实施“阳光采购”,坚持“货比三家”,实现从过程到结果的全方位公开。
■法宝之四:合理化建议——常态激励创造“真效益” 高雪双是鑫丰集团热电公司的职工,平时喜欢钻研。
为节省检修时间,提高工作效率,他对发电机励磁调节器电源板反复进行研究,改进过去的老检修方法,使过去需要花费5000元、45天工期返厂维修的电源板,仅需要150元、1天检修时间就能修复使用。
既节省了资金,又提高了生产效率。
该革新项目被命名为“高雪双检修法”。
合理化建议活动是挖掘职工聪明才智,发动职工参与企业民 主管理的重要途径。
为激励职工提合理化建议,集团公司工会先后制定了有关合理化建议的征集、评选、奖励的3个文件,把合理化建议活动当作一项常态性工作来抓。
对于职工提出的合理化建议,要求各子公司制订整改方案、限期落实,对于一时落实不了的要给职工一个答复。
集团每年评选十大优秀合理化建议,十大合理化建议积极分子。
对重大建议奖励500一1000元;产生重大经济效益的,按当年产生效益的1%一1.5%给予奖励,并作为年底评先和调资的依据。
2013年,集团工会共收集建议202条,创造经济效益20多万。
今年1—9月份,公司收集合理化建议270条,创效预期300万元以上。
■法宝之五:工资集体协商——“共福共富”协商“好薪情” 职工“薪情”好不好,分配的公平不公平,事关企业的前途和发展。
“共福共富”是董事长刘玉 清一直秉承的理念,老总的开明给公司的工资集体协商打下了坚实牢固的基础。
鑫丰集团把工资集体协商作为民主管理的重要手段,多年来一直坚持,职工自己该拿多少钱,劳资双方协商确定。
2014年,在调整工资时,集团首先制定了《工资调整方案》和新的《职工工资标准》。
工会向企业方发出了要约,工会组织职工代表与企业方代表首先进行了谈判。
达成一致意见后,职工代表将协商方案对基层职工宣讲。
职工对《职工工资标准》提出各种修改意见,调资小组针对职工意见进行了反复磋商和修改,直到职工和企业双方认可。
职工对这次调资非常满意。
民主管理给鑫丰集团注入了活力。
目前,该集团在唐山丰南区人均工资最高,集团职工孟媛媛深有感触地说“:鑫丰集团做到了两个同步,企业效益的增长和职工收入增长同步,企业发展和职工个人的全面发展同步,我前年月工资2500元,今年涨到了4500元。
” 用核心价值观培育职工人生品格 ——冀中能源股份邢台矿“365品格文化”建设解读 品格成就卓越,品格铸就人生。
有一句箴言这样形象地比喻:头脑里是鸡窝,就是拿来全世界的金子,也只能垒一个金鸡窝;头脑里是长城,就是用土,也能建一座万里长城。
为培育全矿职工优秀的人生品格,推动企业不断从优秀走向卓越,在冀中能源股份公司超越文化的引领下,邢台矿富有创意地整合形成了以“365品格管理”为个性特征的、具有邢台矿特色的企业管理文化,使企业文化建设在邢台矿接地气,生根发芽。
有特色的企业文化,是企业迈入“基业常青”大门的“通行证”。
邢台矿 的365品格管理文化,既是多年来企业精神的一种积淀,也是邢台矿的一个风格、一个特点。
■整合升华 凝练企业核心理念企业文化中最深奥、最具魅力的内容,无疑是企业核心价值观体系。
邢台矿经过系统整合近年来在塑造企业品格、实行精细管理、创建学习型党组织等方面所取得的成果,形成的365品格管理文化中,最精华的就是企业 核心价值体系。
个性化是企业文化的标志,也是 企业文化生命力所在。
邢台矿从实践中提炼出的邢煤个性理念,既有“构建一矿三井新格局、建设和谐幸福新邢煤”的邢煤愿景、“科技创新、优质高效、生态发展、辉煌百年”的邢煤战略,又有“日清日高、日日求新”的邢煤风格,还有“勇于担当、敢于问鼎”的邢煤品格。
这些言简意赅符合企业实际、具有时代特点和企业个性的精炼语言,厚积薄发,一言九鼎,简洁、易懂、易记,易于接受与传播,高度概括了邢煤企业文化核心理念的本质内涵,集中体现了邢台矿人的愿望、要求、理想、需要、利益等,已经成为邢台矿的精神品牌。
理念是行动的指南,品格在行为中展现。
邢台矿制定了详细的员工行为规范,从员工品格培育入手,倾心培育“日清日高、日日求新”的邢煤风格,塑造“勇于担当、敢于问鼎”的邢煤品格,明确了365品格管理文化体系,其中“3”是指构建“学习型、创新型、卓越型”三型企业,“6”是指以诚信、奉献、 尽责、学习、创新、争先六大品格为根基,“5”是打造学习教育机制、持续创新机制、精细管理机制、作风养成机制、考核激励机制五大管理机制。
同时“365”又寓意一年365天,每天都有新气象、新追求、新成绩,通过在广大员工中广泛栽培求新进取精神,大跨步促进企业品格和产品品质双提升,显著增强企业科学、持续、跨越发展的能力,在“一矿三井”战略格局的指引下,助推企业不断从优秀迈向卓越,实现生态发展、辉煌百年的宏伟蓝图。
在邢台矿印制的《365品格管理文化手册·序言》中,矿长李风凯这样写道:“邢煤365品格管理文化不仅是实现员工高素质、管理高境界、文化高品位、效益高水平的基石,也是推动邢台矿不断从优秀走向卓越的动力和保证。
”■文化深植 建塑职工心灵契约企业文化理念的生命在于落地生根、内化于心。
邢台矿在确立了365品格管理文化体系之后,大力促进企业文化向岗位延伸,向行为延伸,全面推进邢台矿“文化深植”工程扎实落地。
为使365品格管理文化真正成为全矿职工的精神血脉,形成全矿职工干事创业的心灵契约,邢台矿成立了由矿长、书记牵头的企业文化建设总体领导小组,特别设立“365品格文化”宣传贯彻办公室,印制1000册《365品格管理文化手册》下发到各基层单位,并以支部为单位深入开展“五个一”宣传贯彻活动;面向基层党支部深入开展企业职工岗位格言警句征集活动和员工6大品格小故事征集活动,促使职工立足本职岗位对自身工作发展做总结,以故事宣讲促进理念渗透,营造全天候、全覆盖、无缝隙的文化宣传氛围。
为实现企业文化向岗位和行为的双延伸,邢台矿在全矿范围内开展了“立足岗位学技术,一岗多能练内功”为主题的群众性学练比活动。
2014年,全矿29个基层单位169个班组、76个工种、3450人参与了学练比活动,实现全员参加,全工种培训,全岗位练比,贯穿全年进行,工种参与面达到100%,职工参与率90%以上,真正为职工搭建了展示技能、施展作为、实现 梦想的舞台。
值得关注和称道的是,邢台矿的 学练比活动中,职工经济技术创新活动成为其中一大亮点。
该矿把技术培训、技术练兵、技术比武与技术创新有机结合,把攻关课题和技术创新难题拿到课堂上、摆在桌面上,共同讨论,共同攻关,抓出成效,全矿共产生创新先进操作法49项、合理化建议200余项、“五小”成果148项,创造经济效益近百万元,编撰《职工经济技术创新成果汇编》一册,对指导安全生产起到积极作用;通过技术培训和现场操作演练,学会操作要领和掌握操作技巧,提高操作水平,提升了安全意识,确保了全矿安全生产;对那些思想进步、技术过硬有发展潜力和培养前途的职工进行重点培养,选树工种技术带头人156人,2014年在股份公司13个工种技能大赛中取得4个第一、4个第二、2个第三的好成绩。
■典型培树 打造高尚品格标杆榜样的力量是无穷的。
在365品格文化建设中,邢台矿非常注重先进典型的示范和引领作用,树立一个先进典型就是树立一面旗帜。
邢台矿以基层党支部为活动开展单元,在全矿范围内大力开展“企业品格之星”评选活动,坚持“面向一线、自下而上、民主评选”的原则,将征集到的68名品格高尚、积极阳光、爱岗敬 业、成绩突出的模范职工作为评选候选人,以问卷调查的形式组织全矿职工对68名候选人进行不记名投票,并遵照得票高低评选出12名邢台矿“企业品格之星”。
这些“企业品格之星”作为该矿企业文化形象大使,为邢台矿文化提升再上新高注入强劲动力。
马年伊始,邢台矿在全矿干部职工中开展了月度“安全”“、创新”明星评选活动。
翻检该矿8月份的月度明星申报表,我们看到许多文字极简练的申报理由“:安全明星,解丙林,2014年8月9日夜班巡查到5602运输巷时,发现顶板下沉,并及时向科里汇报,使隐患得到及时处理,避免了冒顶事故”、“创新明星,王守营,在7608工作面回收板梁中,认真研究,大胆尝试新的回撤方法,预计在该工作面多回收板梁94方,节省资金10.3万元”等等。
近年来,邢台矿涌现出全煤劳动模范丁燕斌、全国“最美青工”黑保军、全国十佳特聘煤矿安全群众监督员张运波、河北省能工巧匠王伟宁、河北省优秀班组长齐海臣等一大批叫响全省或全国;在“善行河北·大爱冀中”活动中涌现出很多“孝道”、“爱心”明星,邢台矿调度室职工李福来19岁的女儿李亚宁放弃高考放弃大学梦,6年时间执著相守照顾植物人妈妈等等,典型就在身边,他们的事迹营造了全矿学习先进典型的氛围。
■赵有理张万奎李蓬
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