苏放:让2货在校园里物尽其用,4|创客星空2016

二手 8
年10月10日星期一编辑:左莹校检:林夕梦视觉编辑:戚文 创业+ 创客快来畅谈健康医疗创业咋突围 如今,城市居民的健康观念正发生 着变化,从原先以治病为主,转变到以预 防为先。
而健康管理咨询、服务等新兴 产业也迎来了新的发展契机。
健康产业 的未来如何发展,从事健康医疗领域的 创客怎样突围,传统的健康产业未来又 该怎样升级换代?本周六下午,大连创 业工坊邀请健康医疗领域的创业者前来 畅谈。
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左莹 充电桩 “众创空间·创业大讲堂”之 创业心理 主办单位:大连市人力资源和社会保障
局承办单位:大连市创业服务中心活动主题:《创业必胜法宝——心的管理》主讲嘉宾:吴承刚(大连市创业导师、国学讲师、大连市明德中小企业协会会长)主要内容:创业者要想创业成功,就一定要具备良好的心理素质,不能轻易被压力击败。
教创业者如何调整心态,应对挑战。
活动时间:10月14日13:30-16:30活动地点:市创业服务中心(沙河口区迎春街45号)1403室咨询报名:0411-84369073 青年创客说 苏放:让2货在校园里物尽其用 手里的闲置物品如何处理?很多人 会选择放在58、赶集等二手交易网站上 出售。
90后创业者苏放因看好二手交 易平台的发展,带领创业团队打造了“
2 货”二手商品交易平台,不过他的目标用 户是咱们大连的在校大学生。
2014年毕业于东北财经大学电子商 务专业的苏放告诉记者,他在大学期间就 看好校园二手交易市场的前景了。
“近几 年,校园市场升温,大学生购买能力逐渐 增强。
但很多东西,大学生并不一定要买 新的,完全可以在同学之间互相传递,
手商品交易更符合他们的购物需要,每所 高校每年会产生上万件求购或出售二手 物品的需求。
”苏放说,他也曾买过很多
手商品,而这些商品多来自于二手交易市 场。
他体验过五花八门的闲置物品交易 平台,大到
58同城、赶集网,小到闲鱼 网。
但苏放认为目前二手市场线上商户 鱼龙混杂,认定标准不透明,信息不对称, 难辨优劣。
而正是因为这些原因,虽然每的校园代理会将包裹送到买家手里,并生地图,希望以后能在平台上看到出售 年毕业季高校的跳蚤市场异常火爆,同学当场验货完成整个交易过程,而货款则的二手商品会是美术学院学生的原创设 们也会在学校的论坛里求购或出售二手通过支付宝进行交易。
计作品。
”苏放表示,未来会在平台上开 商品,但专门的校园二手交易平台却鲜有 据悉,目前“2货”的注册用户已经达发更多版块给大学生发布自己的原创作 开发。
到了5000多人,覆盖大连市各大高校,品,或者是特色的才能。
毕业后,苏放找到几位大学同学做每天的活跃用户上百人,累计上传商品 苏放还表示,安全是他们最为关注 合伙人,成立大连优兔科技有限公司,两万多件。
不过苏放也表示,一路走来,的地方。
“虽然我们启用了支付宝作为交 决定打造大连高校二手商品交易平他和创业团队都在不停地试错和改正。
易手段,但还是有人钻了空子,用没有实 台。
“在确定创业项目前,我们做了大量 “最开始的时候我们把服装作为‘2名认证的支付宝账号骗取大学生的钱。
” 的调研分析,收集了上千份的问卷。
六货’的主打项目,经过一段时间运营,发苏放说,他曾接到投诉,有一名女大学生 成以上的大学生有二手产品的购买和现大学生尤其是女大学生对这个根本不上网买了电子产品,没通过校园代理直 出售的意向。
”去年10月,“2货”大学生感兴趣,反倒是电子产品、二手图书、笔接打款给对方却受骗了。
“我为这个事奔 二手交易服务平台正式上线。
“没有什记和小件的如台灯等寝室用品更受欢波了一天也没帮这个女生把钱找回来。
” 么比和靠谱的人交易更让买卖双方放迎,我们一直都在不断调整二手商品品苏放告诉记者,目前他最想解决的就是 心了,而在‘2货’上,这些靠谱的人就来类的类型,最近还增加了票务、课程等品平台用户学号的实名认证问题,希望把 自我们周围。
”据苏放介绍,在“2货”发类,交易的人数也不少。
”苏放说,他还想平台数据库和高校的教务处系统进行对 布信息后,同校的大学生可见面交易,将闲置物品的概念放大,闲置的“才能”接,进一步提高用户的购物匹配率和安 而跨校的业务则由校园团队进行验货也可以是闲置物品一种。
“我曾在大学期全性。
并妥善包装后发往目标学校,目标学校间与艺术学院的同学合作出售过校园新 记者左莹 创想导师团 3招教你与合伙人“抱团打天下” 最近,郭德纲和昔日徒弟在微博“开撕”。
且不论这场口水仗何时收尾,对于任何一个公司而言,公开“掐架”无疑对公司形象是一个很大的损害。
尤其是创业团队,合伙人决裂最终毁掉的不仅是一段共同创业的友谊,整个项目也会就此垮掉。
对于创始人来说,如何寻找合伙人,怎样与合伙人相处才能不决裂,不妨试试以下这3招。

一、选择有标准 选择合伙人要有标准,不能盲目地“一见钟情”。
我做了多年的创业指导,总 结出选择合伙人的三点原则:
1.要有共同的价值观。
合伙人之间如果价值观不同,是很难长期形成统一的企业经营思想的,“蜜月期”一过,价值观不同导致创业过程 必将矛盾重重。

2.相互技能互补。
为了取长补短发挥各自才能,合伙人之间的技能不能过于雷同,出现熟悉的领域都想管,不熟悉的领域又没人管的现象,激化矛盾,不利经营。

3.具备相互担当的精神。
好的合伙人要时刻为对方着想,有为对方牺牲利益的担当精神。

二、共处建机制 合伙创业,要在创业之初就明确各自的责任、分工、出现矛盾的决策机制和退出机制,最好写下来,形成字据。
我发现不少创业团队之所以会出现矛盾,都是因为一开始大家对这些都避而不谈,认为能合作好。
等到真的出现了矛盾,又没有了机制或制度做保障,公司的章程也是按范本抄袭的,没有实际的指导意义,这就为 日后的决裂埋下了炸弹。
所以,在创业之初,要先形成必要的制度、决策与退出机制,理性预见矛盾,规避危机。

三、“分手”要和平 天下没有不散的筵席,合伙人相处过程中,一旦出现了步调无法统一的情况,要相互冷静,不要激化矛盾。
如果双方沟通有困难,就要主动寻找外方的力量,最好是双方都信得过的好朋友来调和。
如果矛盾实在解决不了,也要本着不忘初心、好聚好散的原则,和平分手。
不要在利益分配上斤斤计较,情分比金钱更重要,而且日后也不会因此而失去再次合作的机会。
大连市创业导师、大连市信用创业中心主任徐洪生

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