宽带市场入侵“野蛮人”,怎么看b站播放量排名

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中国经营报CHINABUSINESSJOURNAL2017.7.31 COMPANY 在公司 上半年净利预减超八成神州泰岳“四轮驱动”谋转型C2 由《中国经营报》32年积淀资深团队倾情打造,关注IT、科技、通讯、电商、家电领域的新闻、新知、新趋势,每日15分钟,TMT领域的高营养品质悦读全餐。
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微信号:zj3cjd 主编/雷士武编辑/李静美编/谢楠实习校对/刘军leishiwu@611982653@ 巨头争食人工智能万亿市场C3 江山化工52亿谋跨界双主业挽颓势?C6 广电系六家公司组建全国宽带运营公司“厮杀”三大运营商 7月19日晚,歌华有线与中 宽带市场入侵“野蛮人” 国有线电视网络有限公司、重庆有线、东方有线、云广互联、山东广电共同发起设 立全国性宽带综合业务运 本报记者张靖超北京报道 设备方面进行了大量投入,这也使宽带业务愈发成为社会基础设施。
营公司。
本报资料室/图 7月19日晚,歌华有线 中国移动北京分公司的一位内 (600037.SH)发布公告称,与中国有部人士向《中国经营报》记者坦言: 线电视网络有限公司(以下简称“中国有线”)、重庆有线、东方有线、云 “无论是移动宽带还是固网宽带,毛利率正逐渐下降,最终将和语音业 广电与电信的“管道工” 广互联、山东广电共同签署了《宽带业务运营公司发起人协议》,公司拟 务一样,沦为‘白菜价’。
”在此情况下,广电系的中国广 广电系是由于传统的有线电视正不断遭到IPTV、OTTTV等新兴业务形态的挤压,利用现有基础网络设施开展宽带业务。
出资2250万元与上述五家公司共同发起设立全国性宽带综合业务运营公司,持有该公司11.25%的股权比例,公司注册资本2亿元。
一直以来,国内宽带业务均由三大电信运营商把持,并且在近几年来,固网宽带业务的每月平均价格一直处于趋缓下降的状态。
此外,随着中国移动在固网宽带方面的迅猛发展,倒逼三大运营商在光纤等 播电视网络有限公司(以下简称“中国广电”)、歌华有线等企业依然热衷于发展宽带业务令人产生了疑问。
业内人士认为,广电系企业此举,一方面能够弥补传统有线电视相对较少的收入,另一方面能够与自身庞大的内容库结合形成竞争优势。
但是由于互联网核心出口资源缺乏等原因,这条新入“鲶鱼”或很难在宽带市场掀起波澜。
根据歌华有线发布的公告,广电宽带公司的业务主要包括五方面:全国性广电互联网运营,实施全网流量的实时调度与优化,大幅降低出口流量户均成本流量的实时调度与优化;向各省网络公司和各驻地网运营企业提供互联网出口优化调度,大幅降低出口流量户均成本;广电内网资源及互联网内容资源聚合与IDC和 优化提供技术咨询和支持服务;广电互联网业务开发和运营;其他衍生业务。
付亮表示,该公司的定位应该是广电行业内全国性宽带综合业务运营,为全国广电网络运营商提供相应的技术支持和服务,比如全调度全网流量、数据中心等宽带基础设施的共建共享等。
但是值得注意的是,近几年, 元/Mbps,2015年、2016年固网宽带单位带宽价格分别下降59%和55%;中国联通去年固定宽带资费较2015年年底的降幅超过67%。
业内人士认为,这一单价在未来还将继续下降,随着运营商在全国范围内大量铺设网络、光纤改造升级、落实“提速降费”政策,该业务的毛利率将进一步下滑。
此外,有媒体披露数据显示,全国总 歌华有线进行询问,但截至记者发稿时未做回复。
“广电系企业与三大电信运营商做‘管道工’的出发点是不同的。
”中国移动北京分公司的内部人士告诉记者,三大电信运营商自诞生之日起便充当着信息数据传输的“管道工”角色,近年来随着市场环境的变化,于是向OTT业务、IPTV领域发力;而广电系则是 内容弥补出口不足 CDN运营,运营全国性的互联网内容资源汇聚与分发平台,聚合 我国宽带市场三大电信运营商及部分民营宽带运营商纷纷发力宽 宽带用户中,数十家广电公司宽带用户占比只有8.5%,如果以收 由于传统的有线电视正不断遭到IPTV、OTTTV等新兴业务形态 广电系利用家庭用户接入有线电视时进行宽带业务推广。
互联网内容资源,开展网页、流媒带业务,市场的饱和、“提速降费”入统计,这一比例将更低。
在这个的挤压,利用现有基础网络设施开 据中国移动北京分公司的内部人士介绍,运营商开展宽带业务需要具备两大基础硬件设施,一是与其他国家相连接的互联网国际出口,二是在国内或者目标区域需要 大的区别应该是体现在宽带业务的开展方式上。
7月27日下午,记者来到中国移动学清路营业厅,这里的工作人员告诉记者,有四款捆绑套餐可供 体及应用等加速业务,向各省网络公司和各驻地网运营企业提供宽带IDC与CDN业务;广电宽带网络优化技术支持为各省网宽带业务运营以及骨干与接入网络 的推进,宽带市场竞争也越来越残酷。
数据显示,中国电信单位带宽每月平均价格由2014年的4.9元/Mbps下降至2016年的0.91 利润低、市场格局一时无法改变的情况下,广电系的宽带业务若定位与三大电信运营商相同,前景势必凶多吉少。
记者就此问题在7月25日向 展宽带业务,一方面可以作为新的增长点,另一方面还能催生出越来越多的新的经济模式,比如O2O等,宽带市场还有巨大的市场机遇和创新可能。
建设有成系统的宽带网络。
中国移动、中国联通和中国电 选择,如每月58元的30兆宽带,此外还送100元话费;每月90元的 三大运营商地位或难撼动 信均拥有上述两大核心资源,其余如民营宽带运营商鹏博士,并不直 50兆宽带,赠送300元话费和互联网电视机顶盒。
此外,记者在当天下 广电宽带公司这条“鲶鱼”要想搅动宽带市场、改变格局的可能性不大,也非其主要目的。
接拥有这种资源,开展宽带业务时午拨打歌华有线客服电话了解到, 2016年,中国广电从工信部总体占比达到了85%以上规模。
可国宽带总规模的4%。
能给局部地区的宽带市场带来
多与中国电信为首的运营商进行租可以通过预存收视费的方式,免费 获得全国性固网宽带牌照,加上之以看得出,目前三大电信运营商上 此外,根据研究机构格兰研究些变化,为当地宽带用户提供一些 赁合作;而广电系旗下企业,也并不获赠宽带,带宽从8兆到100兆之 前的7张跨地区电信业务经营许演三国逐鹿宽带市场的大戏已经数据,今年第一季度,全国广电系宽带业务。
具有最核心的互联网出口资源,但间不等。
可证,被冠以“第四大基础电信运形成。
宽带用户总数为2875.6万,相比 “中国广电在去年4月拿到 可以租用,另外基于长期以来铺设 “当下,打包销售是宽带运营 营商”的称呼。
现在,其子公司中国 三大电信运营商之外,在剩之下,体量并不占优。
固网宽带牌照之前,各个地方广 的有线电视电缆以及大量用户家中商的主流,而广电系则利用家庭用 有线和五家省级有线电视网络运余的不到15%的市场中,以鹏博 付亮认为,广电宽带公司这电之间可以说各自为战,难以形 的电视机顶盒,广电系企业实际上户接入有线电视时进行宽带业务 营商抱团进军宽带市场,那么新玩士为代表的民营企业和广电系为条“鲶鱼”要想搅动宽带市场、改成合力。
”付亮说,“发展基础电 可以将上述资源用作宽带网络。
推广,他们与传统宽带接入线路、 家的进入能否激起宽带市场的鲶代表的地方企业在夹缝中生存。
变格局的可能性不大,也非其主信业务的黄金时期早已过去,广 “广电系企业和三大电信运营技术、原理不同,口碑也褒贬各 鱼效应? 截至目前,工信部已向198家企要目的。
电系的入局更多的是基于改造升 商的宽带业务主要有以下区别,电异。
”电信分析师付亮告诉记者, 据三大电信运营商在上周公业发放宽带接入网试点批文,民 付亮表示,无论是广电宽带公级新一代广电网络的需求,即提 信运营商的宽带网络目前开始采“广电系宽带最大的优势应该是接 布的最新运营数据,截至今年6月营宽带运营商仅鹏博士一家的宽司还是省级有线电视网络公司,在供内容,并将用户使用时间尽量 用光纤,广电系的网络则多为电入用户家时,无需额外打眼钻洞, 30日,中国电信、中国移动、中国带用户数就突破1400万。
据悉,没有真正实现“全国一张网、互联留在广电内网,抢占更多的用户 缆,不过从理论上看,这不会影响利用有线接口即可,这为用户带来 联通的固定宽带用户总数分别为鹏博士以北京电信通起家,后站互通、集团化作战”之前,对于宽带时间,这既是对三大电信运营商 两者的带宽,在传输速度上,电缆了一定的便利,同时,借由自身庞 1.28亿、9304万、7692万。
尽管三稳脚跟后挥师全国,目前已经成市场所能发挥出来的影响力与其发力IPTV和内容的一场阻击 目前也可以满足一般家庭用户的大的内容库,可以将借此与宽带业 大电信运营商用户量增速放缓,但为国内最大民营宽带运营商,号他民营宽带运营商并无二致,不能战,也是抢占客厅经济的突破点 需求。
”上述人士告诉记者,双方最务进行有机结合。
” 基础体量依旧庞大,其宽带用户数称用户规模达到1400万,约占全改变三大电信运营商的地位,而只之
一。
” 内容大规模下架B站商业化路在何方? 本报记者熊晓辉上海报道 7月23日,哔哩哔哩弹幕网(B站)董事长陈睿对《中国经营报》记者就B站影视剧大规模下架问题作出了回应,“B站近期影视剧下架是一次自我审查,纯粹是对于内容运营的策略性调整。
” 下架事件暴露出二次元视频网站 B站自查视频内容 的版权问题和内容监管压力,作为青少年小众趣味的二次元,已然成为监管的重点。
艾媒咨询CEO张毅对记者表示“:视频现在是移动互联网发展的必然趋势,经历了野蛮生长的阶段,发展过程中存在很多违规的地方,这是难免的。
现在的监管要求是必然的一步,但不会因为监管就没有机会。
” 与监管相比,商业化可能是更现 实的问题。
AcFun弹幕视频网(A站)、B站运营多年,虽然已经实现规模化运营,但始终无法实现盈利。
在内容监管趋严之下,二次元网站如何保持用户黏性,找到盈利方向?分析人士认为,未来B站的商业化可能是围绕着“二次元”这个主题为中心展开,而并非是一个单纯的“二次元视频网站”的商业化运作。
7月12日,A站B站同时下架大量影视视频,其中A站的影视区已经消失,电影、电视剧等内容被大范围调整。
B站则下架了部分外国影视内容和国产剧、动画、纪录片、短视频等。
这一下架被认为与此前监管部门的要求有关。
6月22日,国家广电总局官网发布消息,要求新浪微博、A站、凤凰网等不具备《信息网络传播视听许可证》(以下简称“《许可证》”)的网站按照规定关停视听节目服务。
从消息全文来看,传达了两方面的信息:一是新浪微博、A站、凤凰网等网站在不具备《许可证》的情况下开展了视听节目服务;二是网站存在大量不符合国家规定的时政类视听节目和宣扬负面言论的社会评论性节目。
“国家目前对互联网上的影视内容提出了一些规范性要求,我觉得
B 站的发展已经到了一定的阶段,需要对内容进行一些清查。
”7月23日,陈睿就B站影视剧大规模下架问题对本报记者表示。
不过,他强调B站的下架并没有收到监管部门指令“,我们对于内容的审查以及对于部分影视剧内容的下架,纯粹是因为处于我们自己对于内容运营的策略性调整。
” 艾媒咨询CEO张毅认为:“A站B站主打二次元,接受度和受众偏小,主要受众是青少年,内容涉及到青少年价值观都不是小事,势必被严格监管,所以内容规范非常必要。
”这一说法,本报记者也得到了B站相关人士的承认。
影视剧内容下架对于A站B站的影响目前无法估算。
不过,分析人士认为,对于没有《许可证》的A站影响显然更大。
从A站的声明来看,已关闭了影视区,特别是欧美影视的内容已全部下架,并严禁上传视听节目。
极光大数据娱乐行业分析师娄 梅静对本报记者表示,严厉监管的直接影响是较大规模的影视剧下架,部分偏好用户不得不转向其他网站,比如在影视剧储备方面做得比较好的腾讯视频等。
从长远发展看,未来一段时间,A站B站在影视剧版权购买议价能力肯定是弱于腾讯视频、爱奇艺等平台,以后想围绕影视剧吸引用户会处于很弱势的地位。
按照陈睿的说法,去年B站UP主创造的流量内容占比大概是68%,今年大约有三分之二或70%的内容播放量,是来自UP主自制和原创的内容,余下大约30%的内容集中在动漫、影视剧和纪录片。
影视剧下架对B站流量的影响大概在10%左右。
“在这次清查的过程中,我们也发现一些内容被误杀了,目前已经陆续上线。
”陈睿指出,内容的审查还需要持续一段时间,“至少还要一两个月,通过审查的内容会陆续上线,没有通过的,就永远不会恢复了。
” 商业化变现之路 成立于2007年和2009年的A站和B站,以视频分享和弹幕文化吸引了广大的青少年用户,目前已经发展成国内最有影响力的两个二次元聚集地。
按照iResearch的预测,中国二次元用户规模在2016年达到了2.7亿人,其中核心二次元用户约7000万人。
二次元正在从“小众”“亚文化”的范畴向主流进发。
根据极光大数据显示,过去一年,A站和B站渗透率差距进一步拉大,截至2017年6月25日,A站渗透率约为1.06%,B站约为6.83%。
从数据变动曲线可以看出,B站渗透率持续增长,A站的渗透率基本保持稳定。
据B站方面透露的数据,目前活跃用户超过1.5亿。
而A站近年来由于资本的动荡,各方诉求不
一,发展也波折不断,6年里换了三任CEO。
据公开报道,2016年11月A站完成了新一轮融资,总额2.5亿元,投资方为A股上市公司中文在线。
从中文在线披露的公告来看,A站管理层持股已经高度稀释,现任首席财务官毛智海持股2.21%,现任首席执行官刘炎焱持股1.47%,管理层持股 总额仅为3.68%。
目前,第一大股东、奥飞动漫董事长蔡东青个人持股54.77%,第二大股东中文在线持股13.51%,第三大股东土豆文化持股13.23%,软银系4个公司总持股份额为12.98%。
相比之下,B站的融资则很少公开报道。
随着用户规模的快速增长,A站B站都开始了商业化探索。
陈睿对本报记者透露:“B站的收入目前是来自于用户主动的消费,比如游戏、直播等这些项目。
” 从近两年B站的商业化动作也可以看出,围绕二次元,其在二次元手游代理、动漫主题旅游、漫展、虚拟偶像演唱会方面展开了一系列尝试,连续5年举办的线下活动BWL和2017年新推出的线下活动品牌BILIBILIWORLD在三天时间里,吸引超过10万人次观看。
艾媒咨询CEO张毅认为,直播现在不是好时机,同样面临严厉监管,游戏更多的是导流,二次元游戏相对小众,代理运营好游戏可遇不可求。
“二次元线上发展受众面有限,线下提高粉丝互动,提高黏度。
从线上走到线下,可以传递到全国各地,可 以增加辐射度,发展用户,同时有机会增加一些收入,这是一个不错的渠道。
” 对此,陈睿表示,B站做游戏并不是当成变现的手段来做,而是把游戏当成内容来做,“我们第一年推了三款游戏,直到现在一年推出的游戏也就是在十款左右。
”早在2013年B站就涉足游戏联运,并在《崩坏学园2》大获成功后继续操盘了《LOVELIVE!学园偶像祭》《梅露可物语》《梦王国与沉睡的100王子》等手游产品。
目前来看,和优酷、爱奇艺等视频网站一样,A站B站想要盈利仍然很困难。
在回答本报记者关于盈利的问题时,陈睿风趣地说:“中国没有任何一个视频平台是盈利的,我们争取在爱奇艺之后盈利。
” 娄梅静表示,围绕着二次元相关内容,在解决好版权的情况下,类似B站的这样已经积累了一定的用户量、用户习惯(弹幕文化、付费习惯等)逐渐养成的平台具有一定优势。
未来B站的商业化可能是围绕着“二次元”这个主题为中心展开,而并非是一个单纯的“二次元视频网站”的商业化运作。

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