如何做好企业文化推广工作？
企业文化建设，实际上就是解决“科学定位”和“宣贯推广”两大难题。对于企业文化的“科学定位”问题，解决的途径无外乎三种模式：一是企业自身定位、二是借助外脑力量定位（即借助企业文化咨询机构）、三是“企业自身+聘请企业文化顾问”定位。具体采取哪一种模式，视企业实际情况而定。一般而言，第一种模式较难实现文化的创新；第二种模式容易出现“文化与管理”脱离的现象，且模式化、咨询师文化入侵较为严重；第三种模式，可以说是企业文化定位的最佳选择。
企业文化实现“科学定位”后，就是解决企业文化落地的问题了。然而，企业文化的宣传与推广是企业文化落地的重要手段。对于企业而言，企业文化推广的途径有很多，如会议、日常管理、绩效考核、教育培训、团体学习、媒介、活动等。以下我们概要分析各种宣传推广途径。
一、会议推广途径
会议的过程是工作的过程、学习的过程，尤其是团体学习的过程。它传播着企业价值观、规章制度及行为规范，更传播着对企业物质文化与精神文化的判断。这正是“企业”文化“企业人”的过程。随着这种活动的反复开展，企业的文化理念也就逐步渗入了企业人的血液。
企业会议的类型很多，例如党务工作会议、行政工作会议及工会；企业工作会议、部门工作会议、车间工作会议及班组会议；室内会议、现场会议、电视电话会议及网络会议。它是企业文化宣贯推广的过程。
二、日常管理推广途径
若企业文化与企业管理存在“两张嘴皮”，则企业文化理念就无法落地，企业管理品质就难以实现提升，甚至蔓延了劣质的企业文化。唯有两者紧密结合，才能提升企业管理的水平与品质。
日常管理过程中，企业文化的行为层和物质层在传播，即员工或团队看到企业的行为规范、听到企业的听觉识别体系，都在提醒自己须与企业要求同行。这些都企业文化传播的过程。因此，企业管理应运用企业价值观来指导日常工作与学习，运用企业制度来衡量日常工作与学习。
三、教育培训推广途径
教育培训是一种组织传播、一种人际传播。培训内容、培训讲师、培训质量及培训环境，都会直接或间接地影响人的思想与行为。为此，通过企业文化培训，可以不断把文化理念植入企业人的骨髓，改变企业人的心智模式，促使企业人依着企业文化理念去执行任务与完成工作，形成良好的企业氛围。
诚然，企业文化培训应该根据企业人的层次不同，而具体培训的内容须有轻重之别。一般而言，对基层员工进行企业文化培训时，只要求受训者知其然，而不必知其所以然；对企业一般管理者进行企业文化培训时，既要求受训者知其然，又要求知其所以然；对企业领导与部门、车间主管进行企业文化培训时，既要求受培训者知其然、知其所以然，又要求了解同成功企业文化实践的典型案例、企业文化理论发展的脉络。
四、媒介推广途径
媒介之所以成为媒介，是由于存在一定的受众和潜在受众群。它不断地通过视觉系统和听觉系统，向企业人传播着企业文化。企业文化在媒介反复呈现，就会促使企业人形成思维定势、习惯。一旦习惯的确立，企业文化也就真正落地了。
媒介可分为对内传播媒介与对外传播媒介。对内传播媒介涵盖了企业的局域网、有线电视台、广播、报纸、简报、室内外看板等；对外传播媒介涵盖了地域性、全国性与国际性大众传播媒介、产品及包装设计等。它们一部分内容直接反映了企业文化，一部分内容则间接体现企业文化。为此，这些媒介都是企业文化推广的途径。
五、活动推广途径
企业文化也可以通过企业举办的各种文化活动进行传播、渗透。但这种推广途径，往往间接地、潜移默化地促使企业人接受企业文化的熏陶。也可以说，这种途径，最容易把意识层面（如文化理念）转化为行动层面，最终实现企业文化自觉。
为此，企业在采取以上各种企业文化推广途径外，还可以举办“先进个人与团队的评比与表彰”、“技术比武”、“安全演练”、“岗位练兵”、“拓展训练”、“征文活动”、“演讲比赛”、“运动会”、“文艺晚会”等丰富多彩的各种活动。
怎么做好公司的网络推广？这方面我是菜鸟
我总结一下可以分为以下几点：
一、在设计上
1.页面要有新闻类，即时时更新的栏目。
2.连接要多一点，不能把蜘蛛吸引来了待不了多长时间就走了。
二、在内容上
1.要有好的标题，过于常态化就没有吸引力。
2.多原创，但关键字也不能太多，不然会认为你的文章是灌水。
三、也是最重要的几点
1、有耐心，一般一天发20篇文章(最好原创)做半个多月蜘蛛才会经常光顾。
2、多做友链，要三高友链，这个其实不容易，一般人家不愿意和你做，要耐心沟通。
3、做注册博客，社区，分类网的号，每天就可劲儿发吧，一天不下60篇文章，要发到不同网 站。
手打的，辛苦，望采纳
如何进行公司品牌的推广，希望大家踊跃的讨论下！
问题有点模糊，试着回答下：
一、确定目的，如果你是只要品牌不要短期利润（快速成型俗称邪派）可以空中地面一起上，抢占黄金路段和商场，迅速增开品牌窗口，个主流媒体高频率轰炸；如果品牌和利润都想要（俗称正派）就会慢点，首先找到自己的特点和竞品的弱点，结合消费倾向和产品特性寻找合适的网点稳步布点，有了一定的品牌影响后再打“软广告”。
纯属闲谈，仅供娱乐
如何做好公司前期营销推广
做好同行的数据调查、分析得出优劣关系，然后做出合理的自我定位，定位好后。就要进行企业形象的整体包装。包装的尺度是在于你前期的同行数据对比及形象对比。做好形象包装后。就是推广的问题了。推广的环节是非常重要的环节。这里还是需要用到前期的同行数据调查。如果你的行业不能通过网络营销。那就要走传统的展会形式。如果你的行业合适于网络营销。那就是把前期调查的同行数据一一对比。然后每个数据都要超过同行。如果是生产型企业。资金分配比例建议是在5:3:2。50%的固定生产运作资本投入。30%的人力陈本投入，20%的宣传投入。如果你是贸易型企业。那这个比例就是反过来。宣传到位后。就会进入销售前的接待环节。所有的咨询客户的信息反馈越快越好，越专业越好。这样不光是可以提高你在客户心目中的好的形象。同时也可以在客户比较的同时来压倒对手。因为整套电子商务营销模式很复杂。这能给你大概的归纳了一下。
