编辑：原诗萌校对：王心怡E-mail押mmhuang＠ 制造 2014年5月13日星期二Tel：（010）625807047 国产主机“利剑”出鞘发力信息安全保障 姻本报记者闫洁 虽然没有硝烟，但信息战的确已在全球打响。
2013年，“棱镜门”事件曝光后，如何保障国家信息安全再次引发全球瞩目，而中国在这方面的努力亦从未间断。
2008年，科技部设立“十一五”“863”重大专项“高端容错计算机”，直指信息产业的核心———主机。
2013年，浪潮集团正式对外发布专项成果———首台国产主机天梭K1，使我国成为继美日之后第三个掌握最新主机技术的国家。
随后，国产主机系统产业联盟成立。
至此，国产主机完成了从技术突破到产业突破的快速转变，成为国家重大项目产学研用相结合的成功范例，并将成为打赢全球信息战的“利器”。
信息战争：硝烟中尽显主机魅力 相信很多人依然对一年前的“棱镜门”事件记忆犹新。
在这次震惊全球的事件中，斯诺登爆出美国政府入侵中国网络至少有4年时间，攻击目标上百个，成功率达75%。
中国成为“美国政府网络攻击行动”的最大受害者，国家信息安全形势日益严峻。
说起信息安全，就不得不提到主机。
这个广泛应用于银行、电力、金融、能源等国家重要信息系统的核心关键设备，在全球信息战中发挥着至关重要的作用。
而中国，直到去年，才拥有了第一台国产主机，从而迈开了信息自主可控战略的关键一步。
信息自主从主机开始 网络银行、电话通信、出行购物……我们每天都在享受着信息技术飞速发展所带来的便利，却很少知晓其背后的“功臣”———主机。
从银行的储蓄业务系统、汇兑结算系统和银联信用卡交易结算系统，到能源领域的电力调度系统，再到民航领域的空管系统、机场出港系统，各类电子系统均涉及大规模在线数据处理，而这正是主机的用武之地。
出于保障国家信息安全的需要，各国都在竞相发展自主主机。
有一个小常识普通人可能极少知道，即所有的IT产品都存在“后门”。
当然“，后门”的存在本身是合法的，有助于修改程序设计中的缺陷。
但如果有人蓄意利用“后门”谋求达成非正当目的，尤其是在有政府介入的情况下，将对国家信息 安全造成重大威胁。
高效能服务器和存储技术国家重点实验室主 任王恩东表示，进口设备在技术上完全不可控，如果产品有“后门”、逻辑陷阱或其他恶意程序，很难被发现和清除。
正因如此，美、日等发达国家对于本国行业信息化建设中采用的进口产品一直有严格限制，实现主机设备的自主可控成为保障国家信息安全的基本前提。
有市场、无技术、无产业 中国的主机市场规模并不小。
调查显示，2011年中国关键应用主机市场规模达141亿元，并呈稳健增长态势。
然而，在天梭K1问世前，中国主机领域一直是“有市场、无技术、无产业”。
国家发展改革委、财政部和原国信办曾联合对我国电子政务重点工程及其设备国产化率进行过检查。
结果显示，面向复杂事务处理的中高端服务器国产化率不到10%。
同样，对我国金融行业的信息化调查显示，工行、建行、农行等大型金融机构主要信息设备的国产化率仅为1.8%左右，面向复杂业务处理的主机系统则是清一色的国外产品。
虽然美国大量向中国倾销主机，但又严格控制出口高端主机的数量和用途，并对主机核心技术实行严密封锁。
据介绍，冷战结束后，超级计算机技术逐渐淡出国际技术禁运名单，而主机技术一直是技 术禁运名单的主要条目。
甚至在国际禁运之外，美、日等发达国家还制定了一整套的技术控制体系，来保证中国不会获得主机技术。
这使得中国的关键行业信息化建设完全受制于人。
迈出信息自主可控关键一步 虽然“棱镜门”事件的曝光再次引发对于国家信息安全的关注，但其实我国在信息安全、信息战略方面的规划和布局早已开始。
为建立和发展一个强大的自主信息产业群，国家不断加大对“863”计划、科技支撑计划的投入，并出台投资总额达1000亿元的“核高基”项目，以推动国内企事业力量从核心、高端领域取得突破。
以此为背景，科技部“863”计划“高端容错计算机”专项于2008年设立。
经过4年多的努力，浪潮集团于2013年1月正式对外发布专项成果———天梭K1系统，从而开启了国家信息化建设核心装备自主可控的新时代。
对于该系统的正式上市，中国工程院院士倪光南评价说“：过去我国关键应用主机全是进口，现在浪潮天梭K1系统填补了这个空白，对保障我国的经济安全、信息网络安全意义重大。
”科技部高新司副司长杨咸武亦认为，浪潮天梭K1系统的上市打破了信息化网络核心装备受制于人的局面，对于全面缓解信息战略被动地位具有重要作用。
▲刚下线的国产主机浪潮天梭K1系统 相关链接 关于主机 主机是一类可支持8颗以上处理器的高端服务器，具有强大的事务处理能力和极高的可靠性，被广泛应用于银行和证券交易、航空进出港控制、电信计费等事关国民经济和社会运行的关键信息系统，是国家信息化建设的重大装备。
相较于广为人知的超级计算机，主机研发技术更复杂，产业化门槛更高。
因而，虽然全球有50多个国家可组建超级计算机，但仅有4个国家能研制生产主机。
自新中国成立以来，我国一直未能征服这座现代科技和产业的高峰。
IOH（IBM、HP和Oracle）三个美国巨头占有99%以上的中国主机市场份额，剩下的零星份额也被日本企业富士通获得。
自主创新：万丈高楼从零开始 参与研发天梭K1的人都知道，当初这个项目的代号叫“K2”。
为什么起这样一个名字？王恩东解释说，K2是指乔戈里峰，海拔8611米，是昆仑山脉的主峰，也是世界第二高峰，在国外又被称为K2峰。
他意味深长地说，乔戈里峰虽不是最高峰，却是最难攀登的山峰。
而这句话用于描述天梭K1的研发历程，一点也不为过。
一直未被征服的高峰 同为高精尖领域，中国的天河系列超级计算机不断刷新全球TOP500排行榜最高纪录，但一直在主机领域少有建树。
原因何在？ 发展主机要解决的核心问题是将多颗（通常8～64颗）处理器进行互联和协同，主要涉及两个技术———体系结构和缓存一致性，并最终体现为一个关键部件———处理器协同芯片组。
体系结构设计要完成计算系统处理器、内存、I/O（输入/输出）模块之间的互联、调度，类似于组建一支部队， 确定不同人员的从属和协作关系。
缓存一致性技术则好比一支部队内部的通讯机制，保证主机各模块之间数据的一致性。
完成体系结构与缓存一致性技术的研发设计，仅是画出了天梭K1系统的逻辑蓝图。
这张蓝图最终需要变成现实部件———处理器协同芯片组。
它是计算机的躯干和灵魂，决定了计算机系统整体扩展性和I/O等关键技术表现。
而目前具有芯片组技术实现能力的企业，全球不超过4家。
从“我们能吗”到“我们能” 天梭K1支持32颗处理器，有256个内存插槽、96个I/O插槽，规模和复杂度都数十倍于普通计算机。
将如此大规模的单元互联起来，既要保证数据一致，又要将协同开销降到最低，这是计算机领域的世界性难题，也是主机技术的核心所在。
在4年多的时间里，项目组除了要克服人才缺乏、经验不足等困难外，还面临着技术上的孤立无援，甚至是美国等发达国家的阻碍。
王恩东讲述了研发过程中的一个小插曲。
商用处理器接口芯片是主机芯片组一个很小的模块，开发时需要参考美国处理器产品的通讯协议等公开技术文档。
然而，2010年天河1A登上全球超级计算机TOP500榜首，引发了美国总统奥巴马的中国计算机威胁论。
之后没多久，美国厂商就收回全部技术文档。
没有基本的技术支持，走在一条前人没有走过的路上“，我们能吗”这个疑问一直萦绕在项目组成员心中。
当按照芯片组理论搭建的原型机点亮时，项目组成员沸腾了。
王恩东回忆说，那时我们知道路走对了，剩下的仅是距离问题。
“知道天梭K1一定能成功，项目组所有成员一下子有了信心。
” 信息化土壤里播下国产主机种子 最终，浪潮设计完成了“双翼可扩展多处理器紧耦合共享存储器体系结构”，并成功申请全球专利，成为中国在主机核心技术领域的第一项全球专利。
随后，研发人员设计出中国第一款大规模处理 器协同芯片组，为天梭K1系统强劲的性能表现奠定了基础。
他们还继IBM之后，在全球第二个实现超大尺寸高端电路板的加工和稳定量产。
2013年1月，天梭K1系统在新疆建设银行稳定运行两年多后，浪潮集团正式将其对外发布。
至此，460名工程师的4年技术攻关告一段落，中国成为全球第三个掌握最新主机核心技术的国家。
其间，浪潮集团获软件著作权18项、授权发明专利102项，发表论文27篇。
验收专家团经严格评定，一致认为天梭K1系统技术水平达国际先进行列，在中国肥沃的信息化土壤里，终于播下自主主机的种子。
然而，对于超级计算机，研制成功便可举杯庆功，而对于主机，研制成功意味着刚刚开始。
在王恩东看来，作为支撑社会经济运行的基础装备，天梭K1必须实现规模化应用，才能真正解决国家战略和产业发展面临的问题。
为此，在随后的一年里，浪潮集团从产业链、技术生态、行业突破等多维度同时布局，一举打开了国产主机产业化的新局面。
简讯 《世界公务机选购策略》第2版发布 本报讯近日，以公务机选购为题材的精装 版手册类图书《时间机器———世界公务机选购策 略》（第2版）新书发布会在北京举行。
据悉，该书 由中航出版传媒有限责任公司出版发行，第1版 于2011年出版发行，弥补了中文图书市场上关 于公务机题材高端出版物的空白。
该书主编、中国公务航空集团董事局主席兼 首席执行官廖学锋表示，中国公务机市场的爆发 只是时间的问题，对于公务机复杂的购买过程和 烦琐的法律事务，以及飞行员培训和后续专业维 护等问题，消费者不仅需要专业的机构和从业人 员提供包括飞机型号选择、购买合同谈判、飞机 内饰及装选设备选择、飞机外部喷漆方案制定、 飞机管理合同谈判、融资需求等一系列的服务， 同时也需要一本相应的图书供参考。
中航出版传媒有限责任公司总经理刘鑫表 示，第
2版重点增加了有关直升机厂商及产品的 介绍，完善了关于选购策略的介绍，并丰富了各 类机型的性能数据。
（贺春禄） 西门子与三菱重工拟成立合资公司 本报讯记者近日从西门子公司获悉，西门 子与三菱重工计划在冶金工业领域开展合作，并 正组建一家在全球运营、面向钢铁及铝行业全 厂、产品、服务的全能型企业。
据了解，双方相关 协议已签署完毕，三菱重工和西门子将分别持有 合资公司
51%和49%的股份。
待相关部门批准 后，该合资公司将于2015年1月投入运营。
西门子方面表示，此次合作双方的业务组合 可谓是优势互补。
西门子冶金技术部在钢铁生产、 铸造、自动化、环境保护技术和全周期服务领域具 有较强实力；三菱重工则在热轧、冷轧、处理线和专 业生产领域独具优势。
通过整合双方的业务组合， 新的合资公司将能够为客户提供钢铁制造、铝制造 的完整价值链，涵盖了原材料处理技术、表面精加 工技术及相关的生命周期服务。
（原诗萌） 行业扫描 电子信息制造业面临深度调整 姻本报记者
王庆 中国电子信息产业发展研究院（以下简称赛迪研究院）近日发布的研究报告显示，一季度，我国电子信息制造业产值和出口增速降幅超出预期。
整体产业面临提质增效压力陡增、产业结构调整尚未形成稳定支柱产业、部分产业经营状况堪忧等压力。
数据显示，1~2月，我国电子信息制造业实现销售产值1.38万亿元，同比增长7%，较去年同期（14.4%）和前年同期（10.3%）分别回落7.4和3.3个百分点。
进出口额增长由正转负，进出口总额1830亿美元，同比下降6.2%。
对于目前我国电子信息制造业的现状，赛迪智库电子信息产业研究所所长安晖直言不讳地描述为“进入不容乐观的产业调整期”。
“产值增速急转直下和出口增速由正转负都是重要的信号，尽管还需要继续观察，但相当程度上可以预判我国电子信息制造业将可能进入一个深度调整期。
”安晖说。
在他看来，能否有效缓解调整压力，培育新的增长动力，要迈过好几道坎。
安晖将其归结为：核心技术和关键设备能否真正有所突破，如何摆脱对组装加工发展模式的依赖，能否找到新的增长点并快速扩大市场，能否以品牌建设带动海外市场的二次开发，能否实现从以制造为主向制造、软件、互联网、信息服务融合发展的新型产业结构转变。
目前，传统优势行业增速明显放缓，新的增长点正在形成但规模偏小。
在此背景下，部分企业经营状况堪忧。
安晖特别提到，其中最突出的是彩电行业，由于受到互联网企业的强力冲击，行业效益持续下滑。
“在当前经营模式尚不明确、电视内容服 务未能贡献效益的阶段，互联网企业普遍采用服务收入补贴电视整机价格的做法，”他进一步分析道，“这导致彩电价格迅速下跌，传统生产厂商面临利润为负的危险局面。
” 展望二季度，赛迪研究院的报告认为，在市场环境方面，国内外宏观环境依旧徘徊增长，产业投资增速小幅下滑，电子信息制造业仍将维持低速增长，预计销售产值将略高于年初水平，达8%~10%。
报告还指出了以下值得注意的形势：国际市场不确定性上升，内需市场规模增长有限；全球技术创新进入活跃期，新增长点机遇窗口出现；跨界融合成为常态，企业竞争格局深刻变革。
安晖指出，互联网与传统行业的融合不断催生新的产品和服务市场。
智能电视已经占据超过40%的彩电零售市场，作为未来家庭娱乐中心的枢纽，智能电视市场有望在近期实现爆炸式增长。
针对正处于调整期的电子信息制造业，赛迪研究院的报告也给出了一系列建议。
报告认为，应尽快成立国家集成电路产业投资基金，引导社会资本进入电子信息制造业 图片来源： 重要基础领域，保持电子信息固定资产投资稳健增长。
此外，在推动产业结构加快调整的同时，报告建议采取一系列微调措施“稳增长”，如加快“宽带中国”和4G网络建设进度，出台不发达地区信息消费促进政策，制定支持企业国际市场品牌建设扶持政策等。
“我国应加快培育新增长点和产业接替发展领域，建议研究制定智能家庭、智能电视、LED等领域的产业扶持政策。
”安晖表示，“此外，还应继续推动龙头企业以并购重组方式进行产业整合，同时稳定中小企业经营态势。
” 2014年1月，浪潮集团正式推出“K迁工程”，全面推动天梭K1规模化 替代IOH（IBM、HP和Oracle）小型机。
在王恩东看来，用客户的实际应用案例说服客户，只要在行业市场打开一个缺口，天梭K1在成本、服务方面的优势就会发挥出来。
在繁忙的天梭K1生产线旁，浪潮生产基地负责人说，这些主机虽还在 客户思维： 生产和测试，但均已被预定，生产任务也已排满。
预计专业生产线启用后，生产紧张的情况会有所缓解。
应用从建行核心系统开始 王恩东介绍说，金融是主机最大的行业市场，“所以我们请建设银行在一开始就参与进来，让建设银行跟我们讲他们需要什么产品，我们的产品还要做哪些改进和提高”。
2010年8月，天梭K1测试样机在新疆建行上线测试。
中国建设银行总行信息技术管理部副总经理林磊明说“：我们是第一个吃螃蟹的用户，用的还是最核心的中间业务系统，所以对技术风险一直有所顾虑。
现在系统上线已有3年多，整体运行良好，进行大规模应用推广的技术条件已经具备。
” 助力跨过产业化门槛 目前，天梭K1逐步从金融行业扩 展至财税、电力、石油、农业等行业。
从 胜利油田、国家电网，到农业部、北京市财政局，
一 场信息化核心装备国产化替代工程正在启动。
打开市场从IOH软肋切入 在主机市场，IOH三家企业技术成熟，但相对封闭。
客户一旦采用某一类产品，比如主机，配套产品和服务就只能从这家企业购买。
封闭技术模式压制了市场竞争，直接导致中国主机售价是国外市场的2.4倍。
同时，客户被IOH技术绑定后，要被迫付出高昂的服务费。
固定资产即将迈入千亿元门槛的洛阳银行便是典型代表。
其信息科技部总经理贾俊彦表示，多年来洛阳银行一直进行着国产化改造。
“能用国产设备的领域基本上全部采用了国产设备。
这次上线的基于天梭主机的统一数据仓库平台表现良好，国产技术没有让我们失望。
” “中国客户要吃中餐” 中国已成为全球最大的PC、平板和智能手机市场，但中国服务器与终端保有量比例不足美国的二分之
一，主机的保有比例更低。
随着主机占比的逐渐合理化，中国成为全球第一主机市场只是时间问题。
王恩东认为，在中国主机市场逐步壮大的过程中，本土企业会取得主导性地位。
首先“，中国客户要吃中餐”，主机产业会根据中国客户需求进行重构。
之前，中国市场上的IT产品都是美国企业按照美国客户的需求来研制。
在这个过程中，中国企业要真正研究用户需求，开放具有本土特色的技术、产品和方案，以此进行产业链垂直整合，从而在与国外企业的竞争中取得优势。
同时，主机关系国家信息安全和社会经济发展全局，即使在自由开放经济占主导地位的美国，其主机产业也由本土企业主导。
随着支持自主创新、优先采购国货等政策的不断落实，国产企业还将取得更大的市场份额。