我想找一些关于中小企业成本控制的资料，有详细数据，不知道你知不知道去哪里找这类资料呢。
见议去个工厂找个成本会计要 因为你要的是详细数据，现管的才有用 网上谁会愿意给你提供呢 汽车制造企业往往都是大企业 与之配套生产汽车配件的也是不小的企业哈 不清楚你要此数的目的是什么，是做作业还是课题研究抑或是成本控制方面的论文 谈到成本控制范畴较大 可给些个人意见
1。材料部分：技术部分制定出定额消耗量，依BOM做出标准成本，标准成本差异超5%的要做详细分析，举个例子汽车配件刹车盘，从铸造（内部有几道工序制芯，造型，熔炼，浇注，清理）出半成品，到机加工（内部有粗车-精车-钻孔，研磨，平衡），再到检验包装出成品，每步都要有定额，包括工时的刀耗及原主材料消耗）
2。工资部分，计时计件也要有定额控制，集体作业要有吨位包干定额
3。制费略
企业所得季报A类表怎么填怎么报！谁帮个忙啊
企业所得季报A类表，国税申报要有利润表，资产负债表，先把会计报表做好，按利润表填报。。 报表不做好，随意填报的话，以后就会有麻烦的。
中国一般中小企业使用什么数据库？
SQLServer和MySQL，但是中小企业一般也不会养数据库管理员
中小企业出口怎么办？
第一步，要去办理进出口经营权，到所在地商务部或外经贸委， 第二步，出口食品必须要在检验检疫机构办理注册登记才行，还要去检验检疫局办理注册登记 第三步，签订合同，组织出口， 第四步，出口报关，如果想自己报关，还要去海关办理报关注册登记，建议找一个代理报关（是代理报关，不是代理进出口） 第五步，通关后，运输国外。 促进中小企业出口贸易的对策建议 (一)中小企业通过自身努力提升出口竞争力
1.提高中小企业自身融资能力 中小企业要提高自身素质，自身的市场竞争能力提高了，才有可能筹集到发展所需要的资金。因此，中小企业应做到：第
一，规范企业公司治理结构，提高管理水平。公司治理结构的规范与否不仅影响投资决策和资金筹措，而且也影响公司的管理效率和内部凝聚力，公司治理结构是决定企业融资能力的必要条件。同时企业管理者要提高经营管理水平，以应对激烈的市场竞争。第
二，提高诚信意识，加强企业内部诚信体系建设，以良好的信誉立足于市场，赢得银行和市场的信赖。第
三，健全财务管理制度，保证会计信息的真实性和合法性。健全的企业财务管理制度是提高企业融资能力的重要前提。中小企业要赢得银行的支持和信任，就必须要有一套健全的财务规章制度。
2.深化中小企业内部管理体制改革 中国企业国际化经营成功的一个重要前提就是进行治理机制改革，建立真正的现代企业制度。当前中小企业内部管理体制改革的关键是建立适合自己发展阶段的管理体制，创新管理模式，完善管理制度。首先要冲破传统管理体制的束缚，合理实行分权。随着企业的发展，企业领导者无法处理企业所有事务，此时应该建立科学合理的组织结构，合理分权，采用合适的管理模式对企业进行管理。其次，企业应该建立标准的规章制度，可以有一定的弹性空间，但是一定要有章可循。深化管理体制改革，提高管理水平，从而企业领导者能对企业内部实行更有效的控制，尤其在成本呈现上升趋势的形势下，创新管理模式，完善管理制度，能有效提高生产效率，降低成本，扩大利润空间，并且使企业经营处于一个良好的运行状态，促使中小企业尽快成为适应市场激烈竞争和国际化经营需要的法人实体和竞争体。
3.积极开展企业技术创新 中小企业与大企业相比，由于缺乏规模效益，就必须依靠技术创新，生产新、特、优产品获得市场竞争力。中小企业技术创新活动更多的接近市场和直接面对消费者，使产品具有较强的适应能力。中小企业在技术创新方面具有一定的优势，它对创新更具有适应性，大多数经营者有较强的创新意识，而且中小企业管理层少，技术效益高。中小企业创造的技术创新成果和新技术数量在全国占有相当的比重，尤其是近些年来，中小企业，特别是高新技术企业在技术创新方面达到了较高的水平，如信息技术、生物技术、高新技术材料、计算机软件、电子技术等在全国处于领先地位。中小企业要利用这些优势，加大对研发的投入，积极开展技术创新，树立自己的品牌优势。 (二)发挥政府和行业协会的作用
1.政府为中小企业出口贸易提供良好的政策体制环境
(1)加强对中小企业出口的宏观协调指导。围绕中小企业的出口和国际化经营,有针对性地实施产业和贸易政策。将中小企业纳入我国整个国际化战略体系之中,做好中小企业国际化战略转移。
(2)继续深化外贸体制改革,精简外贸审批及登记程序，使中小企业在出口贸易中节省时间和费用，更快更好地抓住商机。
(3)为中小企业出口提供融资服务。完善金融体制，建立促进中小企业出口的金融机构，切实解决中小企业国际化经营中的融资问题；充分发挥出口信用保险机构作用，对中小企业出口提供信用担保；对办理中小企业出口信贷业务的金融机构,应给予政策上优惠和支持。
2.发挥行业协会及其他中介组织的作用 行业协会是同业竞争者的联合组织，它以维护协会成员的利益并实现行业的整体利益最大化为价值理念，因此，行业协会可以较好地促进和维护自由、公平的竞争。行业协会要进一步加强行业监督，实现行业调控，为促进中小企业出口提供一个良好的外部支持。
应届生怎么才能找到一份跟数据分析的工作？
先学习一些这方面的知识先把，不先懂一下，根本没法就业 想要做好数据分析，先要多读点书 数据分析方面个人推荐书目：
1、《统计与真理——怎样运用偶然性》
2、Google Analytic经典分析
3、统计学：从数据到结论（吴喜之）第二版
4、统计数据标准化方法 补充几本书：
1、统计学的世界
2、民生数据的真相
3、统计陷阱
企业数据安全解决方案，从哪里方面进行保护？
对于大部分的中小企业来说，80%以上的信息安全问题来源于内部，所以要解决企业信息安全问题，首先要解决好内网安全管理问题。主要涉及网络入口、数据源头、终端规范三方面的内网管理，涉及到安全产品包括网络准入、数据加密、应用系统安全接入系统、桌面安全管理、行为审计等。其实内网管理相对来说还是比较复杂的，所以需要找对产品，一站式搞定的最好，目前天锐绿盾数据防泄密系统在内网防泄密方面功能可以参考，希望回答对你有帮助！
中小企业该如何建立CRM数据库？
俗话说“顾客是上帝”，客户是企业最重要的部分，而客户关系管理最重要的部分就是客户数据库，从而建立一个良好的CRM数据库就直接关系到企业客户关系管理的好坏，从而直接影响企业业务的多少。 首先是数据质量，确认数据对建立CRM数据库而言相当重要。否则的话，你可能会为一个相同的客户建立很多条记录，也完全有可能为两个不同的人只建了一个记录。这样，你可能会给一个顾客发很多份相同的邮件。这是很惹人烦的一件事，企业很可能会因此而疏远甚至失去顾客。因此，在建立CRM数据库时，一定要确认由应用程序所生成的客户编码，要保证它的唯一性。 其次要注意的就是对那些企业想收集，但又没有一定结构且信息量比较大的数据（如文本信息）要很慎重。一个CRM数据库应包括的基本内容有电话、统计数据、客户查询等信息。但在一个决策支持系统中，没有一定结构的文本信息是很难查询和分析的。这时，企业就要考虑清楚，哪些数据是CRM数据库使用者所关心的，又怎样才能使这些数据对他们变得更为有用。 最后姓名及地址要特别注意。姓名，对每一个客户来说，是唯一的。在把它输入到CRM数据库之前，一定要进行分解和规范化（这里可能对像国外姓名等比较复杂的情况更为重要）。分解是指要把姓名分解成各个组成部分，规范化是指要将姓名存放成一种统一的格式。■■
中小企业怎样走上正轨
1、正确的战略方向！
2、分工明确的组织体系！
3、标准的管理制度和流程体系。
4、标准的业务管理体系
5。良好的企业文化。。。 等等