82015年12月15日星期二Tel（押010）62580730
产业
执行主编：陈欢欢副主编：张楠编辑：李勤校对：王心怡E-mail押zhangnan＠
编者按：
在“大众创业、万众创新”的氛围下，“创业”无疑是本年度热力最高的词汇之
一。
在全民创业的热潮中，年轻一代，甚至是“90后”，占据了很大比例。
其中，当然也不乏逃离原来事业框架，投身创业 大潮的转型者。
而对投资人来说，如何挑选注资项目，项目颇具规模后应作出怎样的选择，都是不容忽视的关键话题。
本版特选取了其中两类典型的创业者代表，展现他们创业的初衷和遇到的 困惑；投资人熊伟铭则从风投的角度，给正在大道上追赶巨头的创业者支招。
同时，本版还整理了业内人士对“创业是否过热”的讨论，并梳理了今年国家政策对创业的相关引导，以飨读者。
“大叔”v“s小鲜肉”：的世界到底属于谁 “世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的。
你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。
希望寄托在你们身上，世界是属于你们的，中国的前途是属于你们的。
” 在今年的创业浪潮中，毛主席这段话也许印证了无数“90后”投身其中的局面。
近日，教育部又下发《关于做好2016届全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》（以下简称《通知》），提出从2016年起所有高校都要设置创新创业教育课程，对全体学生开设创新创业教育必修课和选修课，纳入学分管理。
创业的战火已燃烧到尚未走出校园的年轻一代，但是，在全民创业的时代，许多“60后”“70后”也投身其中。
甚至，连1928年出生的褚时健都选择了种橙子再创业。
不久前，在凤凰财经年会上，一位“60后”和一位“90后”创业者同台讲述了他们在创业路上的“同”和“不同”。
为什么创业 今年6月，秦朔从《第一财经日报》辞职，吴晓波的《最后一个看门狗离开》就讲述了秦朔的故事，这也成为了传媒行业的大事件，秦朔的去向被广泛关注。
这位曾操盘《南风窗》《第一财经日报》的总编辑创立了自媒体创业项目“秦朔朋友圈”，他每周一在微信公众号写一篇评论，每周五发布一个视频。
孙宇晨，1990年出生，是“90后”移动社交应用“陪我”App董事长兼CEO，也是锐波创始人、董事长兼CEO。
锐波公司自2014年创立以来已获得包括IDG、信中利、清控科创、时尚集团、中科资本在内的多家机构的千万美元投资。
两个人在演讲时都展现出相同的品质———勤奋。
秦朔在演讲前刚从上海飞抵北京，演讲后当日又要离开。
孙宇晨感慨：“我做 不到当天往返这么勤奋，我可能还要住一晚上。
我最大的压力是还有很多人比我勤奋。
” “在一个觉醒的年代做一个行动者”是秦朔的演讲主题。
他的想法来源于思想家查尔斯·汉迪所撰写的《觉醒的年代》。
“查里斯·翰贝在美国中央公园里看到一个青铜雕塑，这个雕塑穿着一件雨衣，里面空空如也。
他想到一个概念，人可能已经异化成一个每天上班的工作角色，每天去看你工资报表，计算这个礼拜、下个礼拜的工作任务。
但是人内心的需求是什么、人应该为什么活着，这样追寻可能已经消失不见了。
”秦朔说。
秦朔认为，传统传媒业遭遇主营业务收入、利润增长面临永远无法恢复以前的荣光的困境，而内容消费的第一入口———手机则是解构传媒行业的源头。
“我觉得我穿着那件‘金雨衣’，有点像雕塑公园里锈迹斑斑的青铜雨衣，它开始生锈了，并不像当初那样闪闪发光了。
” 也因此，秦朔在近两年有一种强烈的意识———如果再不试一把，他很快就50岁了，虽然50岁对很多行业而言未必是一个不能创业的年龄，但对需要写作的人而言，搜寻信息、思考、熬夜加班的能力都在下降。
秦朔揭示了他创业的原因：“于我而言，只有一次机会，就是在觉醒的年代，自己能不能真正地觉醒。
而真正的觉醒是敢不敢重新‘来一把’。
” 与秦朔不同的是，孙宇晨认为，“90后”掀起了一场价值观的革命。
他总结，“90后”“自由、颠覆、个性化”的性格特征让周围产生了变化。
孙宇晨强调，“‘80后’‘70后’经历了从‘不便’到‘便利’的生活，而‘90’后一出生就生存在‘糟糕’的环境里”，程序设置的糟糕则禁锢了社会的自由。
例如，进医院就诊从挂号开始就排队，病人做一些检查后，缴费又排队，从医生那里开 好药再排一次队，交钱排一次队，领药再排队。
孙宇晨打趣道：“这属于严重缺乏产品经理、用户界面和用户体验设计师的流程设计。
” 孙宇晨认为，在互联网原住民的数字世界，可以用Uber调动全球的汽车，用“饿了么”“百度外卖”指挥北京外卖，而人工智能、虚拟现实和增强现实技术可能让整个人类社会发生很大转变，“‘90后’会将互联网革命进行到底”。
如何招揽用户 孙宇晨判断，“90后”是迄今为止中国唯一没有群体偶像的一代人。
同时，“90后”又是出产偶像最多的人群，他们面临一个人人都是偶像的平台，却没有一个真正的偶像。
这和互联网公司的精神很匹配，比如，Uber是很大的汽车提供商，它却不真正拥有一辆汽车。
王石30多岁时开始创业，张瑞敏创业时36岁，柳传志是40岁，而“90后”创业者年龄最大的才25岁。
谈及“90后”在创业路上凭什么能创造比这三位更牛的成绩，孙宇晨一句“毕竟比他们年轻很多”引发了观众的笑声。
不过，孙宇晨确实知道如何“招揽”“90后”用户，他指出，要跟“90后”精神共创、荣辱与共、共同成长。
孙宇晨甚至开玩笑地“支招”如何才能和用户建立联系：跟“90后”以及未来的用户永远谈恋爱。
“各位大叔大婶如果要了解‘90后’，赶紧去找一个‘90后’的男朋友、女朋友，当然是在不破坏家庭的前提下。
‘90后’找一个‘00后’的女朋友、男朋友，但是不要触犯法律。
” 在新传播环境和创业环境下面临“90后”来势汹汹的相逼，“60后”创业者秦朔笑称，他有个“90后”的女儿，所以对“90后”用户的价值观及各类传播习惯并不陌生。
让孙宇晨和秦朔产生共鸣的是，现在每个人获取信息的渠道和方式都不一样，其本质是个性化的过程。
把用户分层治理，针对每一层使用个性化的分类手段和方式，让用户自己形成圈层，才能实现产品个性化。
各有酸甜苦辣 虽然“90后”和“60后”各有自信，但是他们也面临着各自需要突破的地方。
对秦朔而言，中年创业需要告别光环、习惯，面临恐惧。
秦朔从1997年起担任《南风窗》总编辑，领导其成为中国影响最大的政经杂志，2004年在《第一财经日报》创刊后任总编辑。
他还曾被《中国青年》杂志评为“可能影响21世纪的100位中国青年”，先后获得“2005年度最具影响传媒人物”“2010年度中国传媒年度人物”等多个业界荣誉。
然而，他最终还是抛下了正高职称、享受国务院特殊津贴、大集团高管这些身份。
秦朔坦言，还要面临内心的恐惧：“人们到底需要我现在写的东西和做的项目吗？可能都没有人看自己写的东西，但是，哪怕只有一些人看，我还是要写。
放下这些恐惧的过程很痛苦，最终就挺过来了。
” 而孙宇晨观察到，“90后”在面临管理时会遇到“短板”。
孙宇晨说：“我创业一年多，对此感受很深。
比如，一个‘90后’在公司上班，只要贡献他的移动互联网价值，对公司而言就是有价值的。
但是如果一个‘90后’创业者作为管理者，面对从‘70后’到‘90后’的员工，就要兼顾三个不同年龄层，以及自己的想法，后来人家给我起了一个外号是‘最像70后的90后’，成为一个必须去设身处地为所有人着想的人。
对‘90后’创业者而言，就是一个挑战。
” 必须面临选择 创业选择： “小而美”还是“背靠大树好乘凉” ■熊伟铭不是足够大，这是一个重要的区别。
对风险投资（VC）而言，现在这个所谓资本的“冬天”是一个正常的市场调整。
在一级市场中，并非真的处于人人自危的状态。
值得注意的是，中国的大企业可能不只百度、阿里巴巴、腾讯（BAT）。
在前进的道路上，所有的公司都在玩命往前赶。
企业发展到一定阶段时，经常在C轮或者C轮以后需要找到更多资本，会吸引BAT、京东、360公司等上百亿元规模的投资，这时候怎么取舍和定位自己？ 此前百度、去哪儿和携程之间的事情引发了业界强烈反响，如何看待策略性投资者对企业业务可能产生的巨大影响？可以用“干爹”和“亲爹”的比喻来说明。
以百度为例，爱奇艺平台是隶属于百度的“亲爹”型业务，属于在流量中孵化的新业务，这个业务经过外轮投资后来又回归到百度，依然属于整个“亲爹”系统的子业务。
2005年去哪儿成立，2011年接受百度投资，但看上去哪儿的不止百度一家，携程也要投资，不过当时百度的“步子更高一些”，无论在资本还是流量上都有优势。
去哪儿当时是否应该接受投资、接受谁的投资，这些都是创业者必须面对的挑战———既要考虑自己是否足够强大，又要考虑资本回报。
可是，当一个企业的业务处在所谓“干爹”型大公司的跑道上的时候，就要考虑自己处于怎样的状态，是像“滴滴”和“快的”一样形成一个就算是BAT也无法进入的领域，还是变成大佬试验市场的一个棋子？选择很关键。
上市之外 德意志银行进行过一个统计，在上世纪90年代成立的创业公司，如eBay和雅虎，从成立到上市平均要花5.6年时间。
而2000年后成立的公司，从成立到上市目前已经平均花了6.5年 “企业发展到一定阶段时，经常在C轮或者C轮以后需要找到更多资本，会吸引BAT、京东、360公司等上百亿元规模的投资，这时候怎么取舍和定位自己？ 时间。
公司从成立到上市的时间被拉长，部分原因是公司在成长过程中需要解决更多问题。
同时，一些公司不愿太早上市，这是另一个值得考虑的问题。
人们经常问，有多少公司上市？似乎上市是唯一能够产生回报的场景。
实际上，今天依然有很多大公司没有上市，比如小米。
从自身经验看，华创资本联合创始人熊伟铭早期参与创立的“宜信”也尚未上市。
很多公司选择不上市，或者在短期内不上市。
如果不上市，还有什么选择？ 笔者经常告诉投资人：只要有好公司，不要担心流动性。
这个行业在风投阶段不通过流动性赚钱，不靠二级市场的政策刺激或量化宽松挣钱，我们的价值和回报，来自于投资的企业能在今后几年中孵化出原来没有的业务，并最终变成一个相当有价值的业务。
所以，拿时间换空间，不挣第二年流动性的钱，要挣10年后有可能改变一个行业的机会的钱，这是风投的目标。
风投经常会放弃很多看起来短期能盈利的项目，因为很多项目都在“赶时髦”。
尤其在市场高潮时，很难分清好公司和坏公司，这些公司远看都类似，每个月的增长都很大，但成本和所处 “小而美”还是“找干爹” 的领域不一样，可能会颠覆未来的某一个市场。
很多有创意的主意在早期听起来都匪夷所 思。
比如，金融服务市场，华创50%的资金和资源都投入到金融服务市场中，但在10年前，“P2P金融”却是匪夷所思的想法———坐在这左边的观众借钱给右边的观众，大家留了一个手机号或电子邮箱，通过中间的摄影师来进行这个交易。
但是，现在陌生人对陌生人的借款市场已经达到了千亿元甚至万亿元的规模。
其实，以前也有人尝试过现在比较热门的项目，但可能时间点不对，所以当时没有成功，到现在基础设施完善时，才变成顺理成章的项目。
在企业发展的一定时间内，是不是处在雷军曾经说过的“风口浪尖”？但是，“风口浪尖”很难赶上，如果很容易，不会只出现小米。
“风口”是自然形成的机会，但并不是每个创业者都能踩中，即便是经验丰富的创业者也经常会踩错了点。
所以，创业者在创业时，先要决定所从事的是不是愿意奋斗终生的事情。
在VC选择创业者时，会有若干可量化的标准。
但在一切可量化的标准之外，最关键的是该项目或创业者本身是否足够有理想，理想是 “小而美”不是VC要追逐的生意，但一些企业不得不做成“小而美”。
比如，创业者在2008年、2009年尝试电商，电商和零售其实是一回事，无论是电子渠道还是手机，都只是渠道而已，卖的还是“衣食住行”，都是产品，最后还是要符合商品零售的规律———消费者能接受，内部资金周转率要达标。
但现在，大量的电商销声匿迹。
所以，从投资消费品的角度看，门槛不是“已经赚钱”，因为消费品领域目前还没有投资的门槛。
在每个领域中，投资机会和门槛都不一样，针对每个领域的每个机会，要看到区别。
回到创业公司的成长，在面临找“干爹”或“亲爹”的选择时，说明公司已颇具规模，但是在“找爹”前，肯定已经历了投资经理、同行、竞争对手、员工、工商的折磨，经历折磨后才可能走到“找爹”的情形下。
“小而美”还是“找干爹”？还是取决于创业者的梦想有多大。
对VC而言，基金期限是10年、20年，而美国同行的经验是最长不超过15年。
在10~15年的期限中，创业者能解决多大的商业问题？是5000万美元还是150亿美元的商业问题？是花4年还是15年来解决问题？这是VC挑选创业者和与创业者进行博弈的过程中最后出现的问题。
如果创业者进行的项目“天生”是“小而美”的生意，比如，包子铺、品牌服装，那就让“小而美”更有价值，这也最符合大众创业、万众创新的趋势，因为VC的投资成本比高利贷还高，只有很少的企业能够拿到VC的投资。
但是，如果一个项目一定要找VC，一定要确认这个项目最终的商业化能在5~10年内解决，且至少是“独角兽”级别的商业问题。
（熊伟铭系华创资本联合创始人，该文根据其在“创新空间：创业在路上”论坛上的演讲整理） 国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见 总体思路 1坚持深化改革，营造创业环境。
2坚持需求导向，释放创业活力。
3坚持政策协同，实现落地生根。
4坚持开放共享，推动模式创新。
一、创新体制机制，实现创业便利化 1完善公平竞争市场环境。
2深化商事制度改革。
3加强创业知识产权保护。
4健全创业人才培养与流动机制。
二、优化财税政策，强化创业扶持 1加大财政资金支持和统筹力度。
2完善普惠性税收措施。
3发挥政府采购支持作用。
三、搞活金融市场，实现便捷融资 1优化资本市场。
2创新银行支持方式。
3丰富创业融资新模式。
四、扩大创业投资，支持创业起步成长 1建立和完善创业投资引导机制。
2拓宽创业投资资金供给渠道。
3发展国有资本创业投资。
4推动创业投资“引进来”和“走出去”。
五、发展创业服务，构建创业生态 1加快发展创业孵化服务。
2大力发展第三方专业服务。
3发展“互联网+”创业服务4研究探索创业券、创新券等公共服务新模式。
六、建设创业创新平台，增强支撑作用 1打造创业创新公共平台。
2用好创业创新技术平台。
3发展创业创新区域平台。
七、激发创造活力，发展创新型创业 1支持科研人员创业。
2支持大学生创业。
3支持境外人才来华创业。
八、拓展城乡创业渠道，实现创业带动就业 1支持电子商务向基层延伸。
2支持返乡创业集聚发展。
3完善基层创业支撑服务。
九、加强统筹协调，完善协同机制 1加强组织领导。
2加强政策协调联动。
图片来源：中国政府网 争鸣：创业过热吗？ 阿里巴巴集团主要创始人马云：中国的今天不应称之为“创业过热”，中国改革开放30年来，诞生了很多企业，但是这些企业和中国人口不匹配，还需要更多企业。
创业培训、人才建设都需要时间，那么多人创业不是坏事，但是也要想办法为他们做好保险带。
百度公司总裁张亚勤：在互联网时代和移动互联时代，由于云计算以及更多的资源的出现，创业的门槛已大大降低，现在是创业的最佳时机。
但刚刚大学毕业的年轻人不要急着创业。
你一定是有一个好的想法，认为做的事可以有结果，可以改变一些东西，才会想创业，而不是“我就是想创业，我同学创业，所以我也想创业”，不要为了创业而创业。
如果创业都是做重复的事情，其实浪费社会资源，结果也将让人失望。
如果大学毕业后没有清晰的计划，被风险投资或创投一鼓动，就去开公司，大部分公司都会死掉，两三年之后你会很失望。
360公司董事长兼CEO周鸿祎：最近很多人说投资的冬天又来了，我不这么认为。
不好的项目最终都会“露馅”的，没有了台风猪都会摔死的。
今天我依然认为，一些有技术含量、真正创新的项目，依然受到投资人追捧。
但是我也在反思，资本产生泡沫时，很多人把责任推到政府身上，说中关村的创业大街的咖啡凉了，或推到风投身上，说原来表示要投的，怎么就不投了？我对创业者提出几点建议：第
一，创业者要不忘初心，中国创业者缺的是价值观。
第
二，创业者要在创业热潮中冷静下来，独立思考。
创业的热潮越热，反而要能冷静，与热潮保持适度的距离。
在听完别人的观点后，要有时间思考，要有点儿定力，不能只听说的这些东西就去做。
第
三，创业者不要盲目不要试图通过“免费+倒贴”做到一切。
360前副总裁李涛：真的可能走到“一夜之间就变了天，所有的基金都不投，大家都是现金为王”的局面。
一旦走到那一步，很多创业团队扛不住。
这种泡沫存在于人心，也存在于整个市场。
很多团队可能根本什么都没有，但是张嘴就要几百万美元，估值是几千万美元，我很难理解这种行为。
很多人不知道创业泡沫到来的速度有多快，破裂的速度又有多快。
有时就像蝴蝶效应一样，可能由很小的事件引发。
洪泰基金合伙人盛希泰：多数创业者和投资人没有过热，而是媒体过热，导致氛围有点虚。
包括几个原因：第
一，国情决定国家层面提倡的东西很容易形成潮流甚至运动；第
二，创业媒体追捧不到大咖，为了做内容会追捧年轻创业者，导致这些年轻人很容易享受聚光灯；第
三，确实有部分投资人过热。
（本版稿件由本报记者李勤撰写） 社址院北京市海淀区中关村南一条乙猿号邮政编码院员园园19园新闻热线院园员园原62580699广告发行院园员园原6258066662580707传真院园员园原62580899广告经营许可证院京海工商广字第8037号零售价院1援5园元年价院288元解放军报印刷厂印刷
一。
在全民创业的热潮中，年轻一代，甚至是“90后”，占据了很大比例。
其中，当然也不乏逃离原来事业框架，投身创业 大潮的转型者。
而对投资人来说，如何挑选注资项目，项目颇具规模后应作出怎样的选择，都是不容忽视的关键话题。
本版特选取了其中两类典型的创业者代表，展现他们创业的初衷和遇到的 困惑；投资人熊伟铭则从风投的角度，给正在大道上追赶巨头的创业者支招。
同时，本版还整理了业内人士对“创业是否过热”的讨论，并梳理了今年国家政策对创业的相关引导，以飨读者。
“大叔”v“s小鲜肉”：的世界到底属于谁 “世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的。
你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。
希望寄托在你们身上，世界是属于你们的，中国的前途是属于你们的。
” 在今年的创业浪潮中，毛主席这段话也许印证了无数“90后”投身其中的局面。
近日，教育部又下发《关于做好2016届全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》（以下简称《通知》），提出从2016年起所有高校都要设置创新创业教育课程，对全体学生开设创新创业教育必修课和选修课，纳入学分管理。
创业的战火已燃烧到尚未走出校园的年轻一代，但是，在全民创业的时代，许多“60后”“70后”也投身其中。
甚至，连1928年出生的褚时健都选择了种橙子再创业。
不久前，在凤凰财经年会上，一位“60后”和一位“90后”创业者同台讲述了他们在创业路上的“同”和“不同”。
为什么创业 今年6月，秦朔从《第一财经日报》辞职，吴晓波的《最后一个看门狗离开》就讲述了秦朔的故事，这也成为了传媒行业的大事件，秦朔的去向被广泛关注。
这位曾操盘《南风窗》《第一财经日报》的总编辑创立了自媒体创业项目“秦朔朋友圈”，他每周一在微信公众号写一篇评论，每周五发布一个视频。
孙宇晨，1990年出生，是“90后”移动社交应用“陪我”App董事长兼CEO，也是锐波创始人、董事长兼CEO。
锐波公司自2014年创立以来已获得包括IDG、信中利、清控科创、时尚集团、中科资本在内的多家机构的千万美元投资。
两个人在演讲时都展现出相同的品质———勤奋。
秦朔在演讲前刚从上海飞抵北京，演讲后当日又要离开。
孙宇晨感慨：“我做 不到当天往返这么勤奋，我可能还要住一晚上。
我最大的压力是还有很多人比我勤奋。
” “在一个觉醒的年代做一个行动者”是秦朔的演讲主题。
他的想法来源于思想家查尔斯·汉迪所撰写的《觉醒的年代》。
“查里斯·翰贝在美国中央公园里看到一个青铜雕塑，这个雕塑穿着一件雨衣，里面空空如也。
他想到一个概念，人可能已经异化成一个每天上班的工作角色，每天去看你工资报表，计算这个礼拜、下个礼拜的工作任务。
但是人内心的需求是什么、人应该为什么活着，这样追寻可能已经消失不见了。
”秦朔说。
秦朔认为，传统传媒业遭遇主营业务收入、利润增长面临永远无法恢复以前的荣光的困境，而内容消费的第一入口———手机则是解构传媒行业的源头。
“我觉得我穿着那件‘金雨衣’，有点像雕塑公园里锈迹斑斑的青铜雨衣，它开始生锈了，并不像当初那样闪闪发光了。
” 也因此，秦朔在近两年有一种强烈的意识———如果再不试一把，他很快就50岁了，虽然50岁对很多行业而言未必是一个不能创业的年龄，但对需要写作的人而言，搜寻信息、思考、熬夜加班的能力都在下降。
秦朔揭示了他创业的原因：“于我而言，只有一次机会，就是在觉醒的年代，自己能不能真正地觉醒。
而真正的觉醒是敢不敢重新‘来一把’。
” 与秦朔不同的是，孙宇晨认为，“90后”掀起了一场价值观的革命。
他总结，“90后”“自由、颠覆、个性化”的性格特征让周围产生了变化。
孙宇晨强调，“‘80后’‘70后’经历了从‘不便’到‘便利’的生活，而‘90’后一出生就生存在‘糟糕’的环境里”，程序设置的糟糕则禁锢了社会的自由。
例如，进医院就诊从挂号开始就排队，病人做一些检查后，缴费又排队，从医生那里开 好药再排一次队，交钱排一次队，领药再排队。
孙宇晨打趣道：“这属于严重缺乏产品经理、用户界面和用户体验设计师的流程设计。
” 孙宇晨认为，在互联网原住民的数字世界，可以用Uber调动全球的汽车，用“饿了么”“百度外卖”指挥北京外卖，而人工智能、虚拟现实和增强现实技术可能让整个人类社会发生很大转变，“‘90后’会将互联网革命进行到底”。
如何招揽用户 孙宇晨判断，“90后”是迄今为止中国唯一没有群体偶像的一代人。
同时，“90后”又是出产偶像最多的人群，他们面临一个人人都是偶像的平台，却没有一个真正的偶像。
这和互联网公司的精神很匹配，比如，Uber是很大的汽车提供商，它却不真正拥有一辆汽车。
王石30多岁时开始创业，张瑞敏创业时36岁，柳传志是40岁，而“90后”创业者年龄最大的才25岁。
谈及“90后”在创业路上凭什么能创造比这三位更牛的成绩，孙宇晨一句“毕竟比他们年轻很多”引发了观众的笑声。
不过，孙宇晨确实知道如何“招揽”“90后”用户，他指出，要跟“90后”精神共创、荣辱与共、共同成长。
孙宇晨甚至开玩笑地“支招”如何才能和用户建立联系：跟“90后”以及未来的用户永远谈恋爱。
“各位大叔大婶如果要了解‘90后’，赶紧去找一个‘90后’的男朋友、女朋友，当然是在不破坏家庭的前提下。
‘90后’找一个‘00后’的女朋友、男朋友，但是不要触犯法律。
” 在新传播环境和创业环境下面临“90后”来势汹汹的相逼，“60后”创业者秦朔笑称，他有个“90后”的女儿，所以对“90后”用户的价值观及各类传播习惯并不陌生。
让孙宇晨和秦朔产生共鸣的是，现在每个人获取信息的渠道和方式都不一样，其本质是个性化的过程。
把用户分层治理，针对每一层使用个性化的分类手段和方式，让用户自己形成圈层，才能实现产品个性化。
各有酸甜苦辣 虽然“90后”和“60后”各有自信，但是他们也面临着各自需要突破的地方。
对秦朔而言，中年创业需要告别光环、习惯，面临恐惧。
秦朔从1997年起担任《南风窗》总编辑，领导其成为中国影响最大的政经杂志，2004年在《第一财经日报》创刊后任总编辑。
他还曾被《中国青年》杂志评为“可能影响21世纪的100位中国青年”，先后获得“2005年度最具影响传媒人物”“2010年度中国传媒年度人物”等多个业界荣誉。
然而，他最终还是抛下了正高职称、享受国务院特殊津贴、大集团高管这些身份。
秦朔坦言，还要面临内心的恐惧：“人们到底需要我现在写的东西和做的项目吗？可能都没有人看自己写的东西，但是，哪怕只有一些人看，我还是要写。
放下这些恐惧的过程很痛苦，最终就挺过来了。
” 而孙宇晨观察到，“90后”在面临管理时会遇到“短板”。
孙宇晨说：“我创业一年多，对此感受很深。
比如，一个‘90后’在公司上班，只要贡献他的移动互联网价值，对公司而言就是有价值的。
但是如果一个‘90后’创业者作为管理者，面对从‘70后’到‘90后’的员工，就要兼顾三个不同年龄层，以及自己的想法，后来人家给我起了一个外号是‘最像70后的90后’，成为一个必须去设身处地为所有人着想的人。
对‘90后’创业者而言，就是一个挑战。
” 必须面临选择 创业选择： “小而美”还是“背靠大树好乘凉” ■熊伟铭不是足够大，这是一个重要的区别。
对风险投资（VC）而言，现在这个所谓资本的“冬天”是一个正常的市场调整。
在一级市场中，并非真的处于人人自危的状态。
值得注意的是，中国的大企业可能不只百度、阿里巴巴、腾讯（BAT）。
在前进的道路上，所有的公司都在玩命往前赶。
企业发展到一定阶段时，经常在C轮或者C轮以后需要找到更多资本，会吸引BAT、京东、360公司等上百亿元规模的投资，这时候怎么取舍和定位自己？ 此前百度、去哪儿和携程之间的事情引发了业界强烈反响，如何看待策略性投资者对企业业务可能产生的巨大影响？可以用“干爹”和“亲爹”的比喻来说明。
以百度为例，爱奇艺平台是隶属于百度的“亲爹”型业务，属于在流量中孵化的新业务，这个业务经过外轮投资后来又回归到百度，依然属于整个“亲爹”系统的子业务。
2005年去哪儿成立，2011年接受百度投资，但看上去哪儿的不止百度一家，携程也要投资，不过当时百度的“步子更高一些”，无论在资本还是流量上都有优势。
去哪儿当时是否应该接受投资、接受谁的投资，这些都是创业者必须面对的挑战———既要考虑自己是否足够强大，又要考虑资本回报。
可是，当一个企业的业务处在所谓“干爹”型大公司的跑道上的时候，就要考虑自己处于怎样的状态，是像“滴滴”和“快的”一样形成一个就算是BAT也无法进入的领域，还是变成大佬试验市场的一个棋子？选择很关键。
上市之外 德意志银行进行过一个统计，在上世纪90年代成立的创业公司，如eBay和雅虎，从成立到上市平均要花5.6年时间。
而2000年后成立的公司，从成立到上市目前已经平均花了6.5年 “企业发展到一定阶段时，经常在C轮或者C轮以后需要找到更多资本，会吸引BAT、京东、360公司等上百亿元规模的投资，这时候怎么取舍和定位自己？ 时间。
公司从成立到上市的时间被拉长，部分原因是公司在成长过程中需要解决更多问题。
同时，一些公司不愿太早上市，这是另一个值得考虑的问题。
人们经常问，有多少公司上市？似乎上市是唯一能够产生回报的场景。
实际上，今天依然有很多大公司没有上市，比如小米。
从自身经验看，华创资本联合创始人熊伟铭早期参与创立的“宜信”也尚未上市。
很多公司选择不上市，或者在短期内不上市。
如果不上市，还有什么选择？ 笔者经常告诉投资人：只要有好公司，不要担心流动性。
这个行业在风投阶段不通过流动性赚钱，不靠二级市场的政策刺激或量化宽松挣钱，我们的价值和回报，来自于投资的企业能在今后几年中孵化出原来没有的业务，并最终变成一个相当有价值的业务。
所以，拿时间换空间，不挣第二年流动性的钱，要挣10年后有可能改变一个行业的机会的钱，这是风投的目标。
风投经常会放弃很多看起来短期能盈利的项目，因为很多项目都在“赶时髦”。
尤其在市场高潮时，很难分清好公司和坏公司，这些公司远看都类似，每个月的增长都很大，但成本和所处 “小而美”还是“找干爹” 的领域不一样，可能会颠覆未来的某一个市场。
很多有创意的主意在早期听起来都匪夷所 思。
比如，金融服务市场，华创50%的资金和资源都投入到金融服务市场中，但在10年前，“P2P金融”却是匪夷所思的想法———坐在这左边的观众借钱给右边的观众，大家留了一个手机号或电子邮箱，通过中间的摄影师来进行这个交易。
但是，现在陌生人对陌生人的借款市场已经达到了千亿元甚至万亿元的规模。
其实，以前也有人尝试过现在比较热门的项目，但可能时间点不对，所以当时没有成功，到现在基础设施完善时，才变成顺理成章的项目。
在企业发展的一定时间内，是不是处在雷军曾经说过的“风口浪尖”？但是，“风口浪尖”很难赶上，如果很容易，不会只出现小米。
“风口”是自然形成的机会，但并不是每个创业者都能踩中，即便是经验丰富的创业者也经常会踩错了点。
所以，创业者在创业时，先要决定所从事的是不是愿意奋斗终生的事情。
在VC选择创业者时，会有若干可量化的标准。
但在一切可量化的标准之外，最关键的是该项目或创业者本身是否足够有理想，理想是 “小而美”不是VC要追逐的生意，但一些企业不得不做成“小而美”。
比如，创业者在2008年、2009年尝试电商，电商和零售其实是一回事，无论是电子渠道还是手机，都只是渠道而已，卖的还是“衣食住行”，都是产品，最后还是要符合商品零售的规律———消费者能接受，内部资金周转率要达标。
但现在，大量的电商销声匿迹。
所以，从投资消费品的角度看，门槛不是“已经赚钱”，因为消费品领域目前还没有投资的门槛。
在每个领域中，投资机会和门槛都不一样，针对每个领域的每个机会，要看到区别。
回到创业公司的成长，在面临找“干爹”或“亲爹”的选择时，说明公司已颇具规模，但是在“找爹”前，肯定已经历了投资经理、同行、竞争对手、员工、工商的折磨，经历折磨后才可能走到“找爹”的情形下。
“小而美”还是“找干爹”？还是取决于创业者的梦想有多大。
对VC而言，基金期限是10年、20年，而美国同行的经验是最长不超过15年。
在10~15年的期限中，创业者能解决多大的商业问题？是5000万美元还是150亿美元的商业问题？是花4年还是15年来解决问题？这是VC挑选创业者和与创业者进行博弈的过程中最后出现的问题。
如果创业者进行的项目“天生”是“小而美”的生意，比如，包子铺、品牌服装，那就让“小而美”更有价值，这也最符合大众创业、万众创新的趋势，因为VC的投资成本比高利贷还高，只有很少的企业能够拿到VC的投资。
但是，如果一个项目一定要找VC，一定要确认这个项目最终的商业化能在5~10年内解决，且至少是“独角兽”级别的商业问题。
（熊伟铭系华创资本联合创始人，该文根据其在“创新空间：创业在路上”论坛上的演讲整理） 国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见 总体思路 1坚持深化改革，营造创业环境。
2坚持需求导向，释放创业活力。
3坚持政策协同，实现落地生根。
4坚持开放共享，推动模式创新。
一、创新体制机制，实现创业便利化 1完善公平竞争市场环境。
2深化商事制度改革。
3加强创业知识产权保护。
4健全创业人才培养与流动机制。
二、优化财税政策，强化创业扶持 1加大财政资金支持和统筹力度。
2完善普惠性税收措施。
3发挥政府采购支持作用。
三、搞活金融市场，实现便捷融资 1优化资本市场。
2创新银行支持方式。
3丰富创业融资新模式。
四、扩大创业投资，支持创业起步成长 1建立和完善创业投资引导机制。
2拓宽创业投资资金供给渠道。
3发展国有资本创业投资。
4推动创业投资“引进来”和“走出去”。
五、发展创业服务，构建创业生态 1加快发展创业孵化服务。
2大力发展第三方专业服务。
3发展“互联网+”创业服务4研究探索创业券、创新券等公共服务新模式。
六、建设创业创新平台，增强支撑作用 1打造创业创新公共平台。
2用好创业创新技术平台。
3发展创业创新区域平台。
七、激发创造活力，发展创新型创业 1支持科研人员创业。
2支持大学生创业。
3支持境外人才来华创业。
八、拓展城乡创业渠道，实现创业带动就业 1支持电子商务向基层延伸。
2支持返乡创业集聚发展。
3完善基层创业支撑服务。
九、加强统筹协调，完善协同机制 1加强组织领导。
2加强政策协调联动。
图片来源：中国政府网 争鸣：创业过热吗？ 阿里巴巴集团主要创始人马云：中国的今天不应称之为“创业过热”，中国改革开放30年来，诞生了很多企业，但是这些企业和中国人口不匹配，还需要更多企业。
创业培训、人才建设都需要时间，那么多人创业不是坏事，但是也要想办法为他们做好保险带。
百度公司总裁张亚勤：在互联网时代和移动互联时代，由于云计算以及更多的资源的出现，创业的门槛已大大降低，现在是创业的最佳时机。
但刚刚大学毕业的年轻人不要急着创业。
你一定是有一个好的想法，认为做的事可以有结果，可以改变一些东西，才会想创业，而不是“我就是想创业，我同学创业，所以我也想创业”，不要为了创业而创业。
如果创业都是做重复的事情，其实浪费社会资源，结果也将让人失望。
如果大学毕业后没有清晰的计划，被风险投资或创投一鼓动，就去开公司，大部分公司都会死掉，两三年之后你会很失望。
360公司董事长兼CEO周鸿祎：最近很多人说投资的冬天又来了，我不这么认为。
不好的项目最终都会“露馅”的，没有了台风猪都会摔死的。
今天我依然认为，一些有技术含量、真正创新的项目，依然受到投资人追捧。
但是我也在反思，资本产生泡沫时，很多人把责任推到政府身上，说中关村的创业大街的咖啡凉了，或推到风投身上，说原来表示要投的，怎么就不投了？我对创业者提出几点建议：第
一，创业者要不忘初心，中国创业者缺的是价值观。
第
二，创业者要在创业热潮中冷静下来，独立思考。
创业的热潮越热，反而要能冷静，与热潮保持适度的距离。
在听完别人的观点后，要有时间思考，要有点儿定力，不能只听说的这些东西就去做。
第
三，创业者不要盲目不要试图通过“免费+倒贴”做到一切。
360前副总裁李涛：真的可能走到“一夜之间就变了天，所有的基金都不投，大家都是现金为王”的局面。
一旦走到那一步，很多创业团队扛不住。
这种泡沫存在于人心，也存在于整个市场。
很多团队可能根本什么都没有，但是张嘴就要几百万美元，估值是几千万美元，我很难理解这种行为。
很多人不知道创业泡沫到来的速度有多快，破裂的速度又有多快。
有时就像蝴蝶效应一样，可能由很小的事件引发。
洪泰基金合伙人盛希泰：多数创业者和投资人没有过热，而是媒体过热，导致氛围有点虚。
包括几个原因：第
一，国情决定国家层面提倡的东西很容易形成潮流甚至运动；第
二，创业媒体追捧不到大咖，为了做内容会追捧年轻创业者，导致这些年轻人很容易享受聚光灯；第
三，确实有部分投资人过热。
（本版稿件由本报记者李勤撰写） 社址院北京市海淀区中关村南一条乙猿号邮政编码院员园园19园新闻热线院园员园原62580699广告发行院园员园原6258066662580707传真院园员园原62580899广告经营许可证院京海工商广字第8037号零售价院1援5园元年价院288元解放军报印刷厂印刷
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