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三 电话：（0531）85196701Email:dzad@ 二十年至诚至真二十年酒海主舵 ———聚焦省政协委员潘智群和他的宝真酒业 □胡佳 2012年6月11日，“国务院食品安全宣传周启动仪式暨第四届中国食品安全论坛”在北京隆重举行。
国务院邀请宝真酒业、中粮、雀巢等众多知名大型企业参加，联合起来以食品安全为社会责任，向社会和消费者传递正能量。
能成为国务院食品安全周优秀企业代表的极少数葡萄酒品牌运营企业之
一，充分体现了宝真酒业在食品安全领域的突出贡献和对董事长潘智群先生的高度认可。
从白手起家创业，潘智群经过20年的不懈努力，致力于将宝真酒业打造成为中国的保乐力加，用美酒创造美好生活。
如今已发展成为山东省乃至全国屈指可数的酒水品牌运营龙头企业之
一，完成了他的华丽转身。
德诚信慎，高瞻远瞩 今年是宝真酒业成立二十周年。
自宝真酒业成立之初，潘智群就始终坚持德诚信慎的企业精神，以德经商、以诚待人、以信为本、谦虚谨慎。
他把至诚、至真作为经营法宝和社会责任。
由于他真诚待人，货真价实，事业很快有了发展。
创业伊始，潘智群把“美酒创造美好生活”作为企业使命，秉承“以人为本、诚信为先、长期发展、回报社会”的理念，始终把客户的利益放在第一位，最大限度地让利客户，他认为：“有舍才有得”，“钱聚人散，钱散人聚”；主动服务下游客户，让利给合作伙伴。
以诚信的态度、一流的管理，为合作伙伴提供优质的服务，实现与客户长期合作、共同发展。
潘智群的德诚信慎人格魅力，已经成为宝真酒业文化内涵的核心，形成了强大的磁场，把上游品牌企业、终端消费者和众多同行紧紧地团结在了自己的周围，成为企业发展源源不断的动力。
如今的宝真酒业已经发展成为全国屈指可数的专业酒水品牌运营商，下设北京、济南、青岛、上海、德州五大分公司和山东、苏皖、浙江、华中、西南、华南、北方七大销售大区，在济南拥有圣马龙国际酒窖、五粮液旗舰店等5家名酒专卖店。
公司在济南、青岛、北京等城市开发进场多家高级酒店并买断销售权，净雅、倪氏等知名酒店均是公司合作伙伴，并且长期以来一直是银座、家乐福、大润发、贵和等大型商超的主要酒水供应商之
一，建立了稳定和谐的合作关系。
宝真酒业董事长潘智群 随着人们生活品位的不断提高，洞悉国际流行潮流的潘智群被有着悠久历史的醇香浓郁的法国葡萄酒深深吸引，公司在经营茅台、茅台汉酱、五粮液、舍得、水井坊、剑南春等高端白酒品牌的基础上，高瞻远瞩，开始进军进口葡萄酒行业，与“法国第
一、欧洲第一”的法国CASTEL兄弟简化股份公司、波尔多葡萄酒豪门安德里·露桐家族(AndreLuton)、荔仙酒庄(ChateauPrieure-Lichine)、歌豪酒庄(SCEGrosFrèreetSoeur)、智利最大的农产品集团卡罗莱纳(Carolina)葡萄酒公司、智利第二大葡萄酒公司柯诺苏(Conosur)集团、加拿大安德鲁·柏勒(AndrewPeller)冰酒集团、西班牙菲利斯(FélixSolísAvantis)酿酒有限公司等众多享有国际盛誉的葡萄酒巨头有着坚实良好的合作。
发展到现在，门类齐全，品牌众多。
在山东省及全国占据了稳定的市场份额。
葡萄酒乱象层出不穷，但潘智群和他的宝真酒业二十年始终如
一，以提供“品质之选，安心之选”为社会责任，专注于打造国家级食品安全典范，树立行业标杆。
从2010年开始，宝真酒业联合法国CASTEL兄弟简化股份公司与全国各地的主流经销商共同开展了进口葡萄酒行业首次大规模的食品安全承诺巡展，在主流媒体的全程监督下，向社会郑重承诺自己经销的CASTEL主舵者1960葡萄酒、卡柏莱葡萄酒每一瓶都是原瓶进口，100%符合国家食品安全标准。
2012年5月宝真酒业又联合中国副食流通协会、行业媒体以及10家大型企业，共同发起中 国进口酒诚信酒商联盟，立志为消费者提供放心品质之选！ 在严格把控产品源头的前提下，为了能让消费者品尝到最高品质的终端产品，公司在齐河建设了集恒温酒库、葡萄酒文化城堡为一体的综合性超级“进口葡萄酒专业物流中心”。
项目占地100亩，总投资2.09亿元，主要建设项目5万平方米，其中包括：恒温储存加工车间35000平方米；葡萄酒文化综合展示城堡6400平方米等。
项目建成并达产后，可形成年存储进口葡萄酒3000万瓶，正常年可实现销售收入21000万元，利润总额2670万元，年缴纳各类税金1900万元，吸纳就业人员400人。
该项目的投资建成将带动物流运输业及相关包装材料等行业年产值5000万元，项目还可通过进口葡萄酒文化特色旅游项目吸引游客，带动地方经济发展，大幅提升齐河与济南的城市形象，提高城市品位。
品牌运营与资源经营 品牌运营与资源经营是经销企业的两个重要支撑。
在建立名酒发展战略，实现品牌运营的同时，深化并优化对渠道的控制，经营资源，是潘智群打造持续性盈利企业的要诀。
他专注于酒水行业，立志于用创新的营销模式，完善管理系统建设，创造和复制品牌，实现与合作伙伴共同创造价值的目标。
合作发展，共创未来。
长期以来，潘智群 以认真负责的态度，针对产品不同的市场特点，组建专业开拓队伍，实施具有产品独特针对性的市场启动策划和品牌推广，认真贯彻厂家品牌战略，严格市场保护，产品品牌运作成功率达100%。
公司曾荣获“水井坊优秀经销商”、“五粮液优秀品牌运营商”、2008年度中国糖酒食品业十大企业、“2009年度金牌酒水运营商”、“第二届中国酒业营销金爵奖之中国酒业十大品牌运营商”、“2010年度企业信用AAA级信用企业”、2011进口葡萄酒中国市场运作最具竞争力商业模式、2012年中国首批信誉酒商(葡萄酒)联盟成员、国务院食品安全宣传周优秀企业代表等多项大奖和荣誉。
得心应手的高端品牌运作能力，良好的社会信誉，为宝真酒业运作高端品牌酒水打下了良好的社会基础，获得了许多知名品牌的青睐，除获得国内舍得、水井坊等高端知名白酒品牌的省内区域代理权外，公司先后获得了法国CASTEL兄弟简化股份公司的主舵者1960、卡柏莱、布莱萨葡萄酒、波尔多葡萄酒豪门安德里·露桐家族(AndreLuton)金露桐和古董车等其他众多国际葡萄酒巨头的数十款知名品牌原瓶进口葡萄酒的全国代理权。
有一种力量叫助推，有一种效应叫联动。
正是由于有了宝真酒业的助推与联动，我们才看到了名酒在山东乃至全国市场的如火如荼，相得益彰。
公司进入快速发展期，盈利能力、经营管理能力、发展能力不断增强，由产品代理商发展成为享誉国内外的酒水品牌运营商。
潘智群认为，企业的经营模式决定盈利模式。
他坚持资源、渠道两手抓，确定了资源向上集中，渠道全面下沉的发展方向，建立成本优势。
把企业定位为厂家的合作伙伴，实现了与厂家的资源整合，与厂家一道谋划品牌的出路，这种关系更利于厂商间的共同成长。
另一方面，宝真酒业与国内知名的酒水批发商、经销商建立了长期稳定的合作伙伴关系，保证整个渠道的畅通运行和销量稳步递增；同时公司实现渠道下沉，保证营销网络遍布全国，尽可能多的覆盖各大卖场、连锁超市、A级饭店、星级宾馆及主要娱乐场所。
潘智群说，他曾经最大的愿望就是打造一个集名优产品、黄金通路，同时利用资金实力、管理经验和人才队伍来完成的速度更快、区域更大的产品销售平台。
现在，这个目标已经实现。
从酒水经销转化为专业品牌运营商，从经营渠道转化为经营资源，两个质的层面的飞跃，使宝真酒业发生了真正意义上的蜕变，完成了它的凤凰涅槃。
打造中国保乐力加，创百年辉煌 欧洲第
一、世界第三的葡萄酒巨头法国CASTEL兄弟简化股份公司经过在国内反复筛选、考察，最终选择了宝真酒业作为中国十大经销商之
一，宝真酒业也从此成为法国CASTEL旗下主舵者1960、卡柏莱、布莱萨等品牌的中国总代理。
法国CASTEL中国区总经理毕杜维在新闻发布会上宣布：“法国CASTEL集团的国际化规模，极高的专业水准和产能，使我们能够在主要国际市场和当地区域领军者的合作伙伴共同发展。
一直以来，我们的全球战略是选择最具实力的经销商作为战略合作伙伴。
因此，我们选择了宝真。
”这是法国CASTEL集团多方考察后对宝真酒业的中肯评价。
强势的网络、人力、物力、资金、知名度，宝真酒业以综合实力吸引世界酒水巨头携手合作。
最值得一提的是，法国CASTEL兄弟简化股份公司和宝真酒业重磅推出“法国之心，欧洲之醉”的主舵者1960葡萄酒。
有这个非凡名称的葡萄酒，由葡萄与舵者的组合而成的品牌徽章，代表着“葡萄酒中的主舵者”，不仅彰显出这款法兰西之心美酒的尊贵地位和成功内涵，更是消费者荣耀身份的代表。
2009年，北京宝真酒业国际酒业有限公司成为“中华人民共和国第十一届运动会原装进口葡萄酒供应商”；“主舵者1960”系列葡萄酒成为本次全运会的指定进口葡萄酒。
这是历届全运会第一次将原装进口葡萄酒作为指定用酒。
拥有众多品牌的世界酒业巨头法国保乐力加，一直是潘智群奋斗的榜样和目标。
提高公司品牌形象，实现公司的国际化、公众化、品牌化和规范化是潘智群孜孜的追求。
公司已基本完成全国渠道建设，销售和销量都成为全国酒水品牌运营的龙头企业之
一。
逐步实施股份制改造，争取实现境内外上市，最终成为与国外知名酒业巨头并肩、真正意义上的专业化国际酒水品牌运营商。
对于未来，潘智群信心十足地表示：“宝真酒业的理想是成为未来中国的保乐力加。
”经过二十年风雨沧桑，宝真酒业朝气蓬勃，欣欣向荣。
目前，宝真酒业已经形成了一支稳定的高素质人才队伍，有自己的品牌及团队作战经验，在拥有天时地利人和的情况下，潘智群正在努力一步步成就中国乃至世界上又一个辉煌的百年企业！ □张海默姜照欣刘嘉如 “我们医院有专属自己的优势品牌，像结核病专业、呼吸病专业、心血管专业、重症医学科、肿瘤介入治疗、骨科、医学影像科、公共卫生事业等等，都有很大的优势。
对于这些专科特色品牌，我们要在五年之中把它们强化，用十年的时间打造成省内乃至全国的独一无二！”采访刚开始，山东省胸科医院院长高大川便直奔主题，一语中的。
山东省胸科医院是我省唯一以诊治结核病及肺部疾病为重点的省级专科医院，历经半个多世纪的变迁，她踏着凝重而坚实的步伐，走过了63年的奋斗历程。
胸医人对特色品牌的传承、发展历久弥新，年代越久，越显示出它的价值…… 专科特色优势明显 主持人：俗话说，知道它的历史就能预知它的未来。
省胸科医院随着新中国崛起，跟着新世纪前进，它的专科特色无论是在档次还是质量方面都是屈指可数的。
目前，咱们医院的学科优势有哪些？ 高大川：省胸科医院建院60多年来，规模不断壮大。
医院围绕大专科、小综合的办院方向，形成了以结核病防治为基础，以肺部疾病(传染性疾病)、急症病诊治为重点，以心血管、肿瘤疾病诊治、骨科诊治为辅助的专业技术发展格局。
这种“三角支架”的状况让我们医院的专科建设形成了一个很稳固的状态。
尤其目前，医院在打造呼吸专业方面下了很多的工夫。
专科有专业，专业有特色，专家有特长。
省胸科医院的科室设置充分体现了自己“专科”特色，其中，结核科是省医药卫生定点学科，自建院之始即已成立，历经多次变迁，结核科不断发展壮大，为山东省结核病危重疑难病人的诊治以及为基层结防机构培训人才作出了巨大的贡献。
呼吸内科是山东省呼吸病与结核病防治研究中心的重要组成部分，承担着各种呼吸疾病的诊断治疗，如气管炎、哮喘、肺炎、肺心病、气胸、胸腔积液等的诊治在省内有一定的地位。
胸外科是在我省最早开展胸外科业务的科室之
一，伴随着岁月的成长，该科也不断发展壮大，对胸部外科疾病的诊治已形成了一整套规范的治疗方案，在肺癌、气管外科、慢性结核性脓胸、纵隔肿瘤、食管癌的颈胸二切口手术等方面均有较深的造诣。
心血管中心与北京阜外心血管病医院建立了紧密的协作关系，阜外医院外科、麻醉、体外循环、术后监护组成的专家团队长年工作在医院，开展的多项复杂高难度手术，填补了多项省内空白，冠心病和大血管病的手术成功率达到了国内领先水平。
纤维支气管镜治疗在全省开展最早，随着技术、设备的不断更新，现在已经发展为电子纤维支气管镜，在介入诊断和治疗方面实现了多项技术突破，在省内外享有盛誉。
肿瘤中心集手术、化疗、放疗、介入、微创、EAAL细胞治疗、中医中药等多学科一体，形成肿瘤综合治疗体系。
重症医学科自2004年成立以来，危重症抢救成功率明显提高，血液净化等技术的应用，还填补了医院的空白，在2009年救治重症、危重症 术业有专攻 ———访山东省胸科医院院长高大川 高大川院长(右一)在门诊大厅迎接小患者 甲型H1N1流感患者的过程中，重症医学科成功
救治省内外危重甲流患者数十人，2011年再次应用ECMO成功治愈1例重症肺炎、ARDS病人，该技术在国内也处于领先水平。
医学影像科以心胸疾病影像诊断为龙头，发展综合影像诊断，其中SACE检查、GM试验、T-SPOT技术都是省内独有的，做到了肺部、支气管的精确诊断，这在很多综合医院是欠缺的。
省结核病防治中心承担着全省结核病防治业务指导工作。
汉光国际感染性疾病研究中心由省胸科医院、美国贝勒医学院共同组建，集感染性疾病的检验、诊断、治疗、监测、科研和培训于一身，是对外交流、合作的现代化、全景式、开放式的多功能技术平台，达到全省一流、全国领先水平。
还有几个学科在省内同行业中也有一定的地位。
让我们一起分享几个案例。
医院曾接诊过一个小病号，气道闭合已经有三个月了，全国多家医院已经为这个小女孩下达了“病危书”，后来慕名来到了省胸科医院，医生检查后发现还有一点希望，便通过特色技术，在她的气道上一点一点地清理出一条“管路”。
经过治疗，欢乐又重新回到了那个曾经饱受痛苦的家庭，这个案例所体现的技术是纤维支气管镜治疗水平和效果。
近期，胸外科再度挑战高难度手术，成功为一名男子切除了重达3公斤的巨型纵隔肿瘤，而且那些重要的组织器官也都得到了完好的保留。
巨大纵隔肿瘤常引起周围组织器官解剖结构的改变，肿瘤常与胸壁、心包、大血管、肺组织等粘连，暴露与游离均比较困难，手术难度很大。
此例手术的成功，标志着省胸科医院肿瘤外科技术已达到省内领先水平。
王晓平主任正在对患者进行纤支镜治疗 人才培养源远流长 主持人：专科是医院发展的一个重要平台，好的设备是辅助专科发展的硬件设施。
但是，一家医院要想有长远的发展，最不能缺少的就是人才。
省胸科医院在人才培养方面采取了哪些措施？ 高大川：作为一家专科医院，我们在人才培养上有个很突出的特点，就是“传承”。
我们医院有人民的好医生王德理、纤维支气管镜专家汤华战、新时期结防人的楷模高兴云等一大批全国知名的专家，还有我们医院的“终身首席专家”周廷才、林钧义、王明训、张清芬、李守垣、陆金宝、李淑艳、李春卫、柳澄、綦吉光、杨奎忠等，他们都是长年奋斗在一线的老专家，在自己的专业领域内有着深厚的功底，作出了卓越的贡献。
这些老专家通过“传帮带”，带出了一批优秀的人才。
今朝千流汇大海，只因源头活水涌。
省胸科医院那些曾奋斗在医疗前线的“老战士”们，将自身多年的研究成果及丰富的临床经验，一一教给新的团队，一代传一代。
踏着前人的足迹走来，省胸科医院通过近些年的培养，已经拥有一支成熟的专业人才队伍，如呼吸内科胡华主任、胸外科王伟主任、结核科的邱丽华主任、重症医学科的孙文青主任等，这些年轻的业务骨干汲取老一代的智慧和经验，在历史传承的基础上实现了新的突破，在当前临床工作中形成了独特的专业优势。
未来的几年中，医院将采用“走出去、引进来”的方法，选拔一批优秀的学科带头人赴国外进修学习，积 极引进高层次专家人才，加大青年后备人才的培养力度，打造合理的人才梯队。
医院还将努力向省卫生厅、省编办申请增加编制，缓解岗位紧张的局面，逐步将一批优秀的人事代理人员纳入到编制内管理，以稳定人才队伍。
瞄准一流打造强项 主持人：学科建设在医院的发展建设过程中至关重要，我们省胸科医院在学科建设方面做了哪些工作，有什么计划和打算呢？ 高大川：我们医院特别重视加强学科建设，围绕构建“大呼吸”的专业体系狠下工夫，充分发挥省级专科医院的特色，通过学科调整、专业调整、院区调整、落实核心制度、优化就医流程等方式，积极破除制约医院发展的不平衡、不协调问题，瞄准一流抓建设，强化学科促发展，努力打造全省乃至全国知名的结核病及大呼吸学科。
省胸科医院结合实际，立足当前，在发展过程中，围绕“大呼吸”体系的建立，积极承担全省公共卫生救治任务，不断加强呼吸病及重症医学与结核病防治研究，进一步落实专业细分，整合医教研资源，重点打造“结核病群”、“呼吸病群”等几个重点学科群，强化专业特色，其中，通过将胸外专业分为六个独立核算的专业组，将资源重新进行整合，努力打造大胸外科。
卫生部内镜与微创医学培训基地设在医院，为医院打造肺部疾病诊疗中心，提高肺部疾病诊疗水平，打造名副其实的专业品牌，为做到术业有专攻打造了很高的平台。
山东省公共卫生医疗救治中心设在医院，在各 种烈性呼吸道传染病救治中发挥了极其重要的作用，如非典、甲流疫情爆发流行时，省胸科医院履行公共卫生医疗救治的职责，承担起省级救治定点医院的重任，冲锋在前，勇挑重担，不辱使命，在最短的时间内做到了组织、人员、技术、设施、设备物资五到位，多学科联动，迅速、扎实地开展病人救治工作，保证了救治任务顺利完成，为维护山东人民的生命健康筑起了钢铁长城，如：2009年在甲流爆发期间，医院在省内率先应用体外膜肺氧合(ECMO)成功治愈3例极危重的甲流、ARDS病人，创造了全国成功抢救H1N1甲流病人100%成活率的奇迹。
准确定位谋划未来 主持人：您对省胸科医院未来一年的发展，又有什么样的规划呢？ 高大川：2013年是我院发展建设进程中关键的一年，也是完成“十二五”规划目标重要的一年。
我们新一届领导班子要千方百计谋发展，想方设法拓思路，以发展的眼光、创新的精神，着力将医院的发展建设推向一个新的目标。
在新的一年中，我们医院将围绕“2431”年度工作目标继续做好各项工作，即“两个坚持”———坚持大专科、小综合的专业发展格局，坚持综合绩效目标的管理方法；“四个重视”———重视十八大精神的贯彻落实与实际工作相结合，重视学科发展和人才梯队建设，重视开源节流和成本控制，重视核心制度的落实和细节管理；“三个争取”———争取新院区综合病房楼开诊启用，争取成为山东大学非直属附属医院，争取成为省级呼吸系统疾病保健基地；“一个准备”———积极准备三级甲等专科医院的申报。
目前，我院的东院区东区已经全面接诊，一定程度上缓解了历山路院区住院床位过度紧张的压力和老百姓“看病难”的问题；西区病房楼工程也已进入到装饰装修阶段，争取十一前投入使用，实现新院区的全面开诊。
下半年，我们将东西两个院区专业进行重新调整，历山路院区以肺部疾病诊治为重点，佐以胸外科、心血管中心、重症医学等多学科协调发展，为打造成山东省肺部疾病诊疗中心奠定基础。
东院区以结核病防治为基础，加强耐药结核和排菌结核病人的治疗和管理，并佐以综合内科、综合外科、肿瘤中心、急救中心等多个学科。
东院区的启用将真正实现结核病与非结核病诊疗分开，传染性与非传染性疾病分开。
两个院区的协调发展，将努力打造结核病和肺部疾病诊治等多个重点学科，这些学科群的协调发展，将为我们医院快速发展奠定坚实的基础，我们有能力也有信心，经过全员干部职工的共同努力，不久的将来，省胸科医院一定能够成为一所省内领先、国内一流三级甲等专科医院。
结束采访时，高大川院长脸上充满了喜悦和自信。
我们相信，不久的将来，山东省胸科医院将以崭新的面貌屹立在齐鲁大地上……