HR应该关注哪些数据分析指标？
人力资源六大模块数据分析指标分析细项内容总经理最关注的指标人力资源规划人员结构分析分别按部门、年龄、学历、区域等划分招聘与配置招聘需求达成率√人员流动率培训与开发满意度薪酬与福利工资（含所得税）按月对比总额√社保按月对比总额√绩效管理绩效达成率√绩效奖金员工关系管理在职员工平均工龄
统计分析要怎么写
首先是整个经营情况的简要介绍，然后是收入的对比分析、成本的对比分析......其间对于子公司之间的比较以及子公司不同时期的比较都可以用图表的，在word内插入图表就可以了
人力资源管理招聘系统的数据包括哪些
我们使用的是wisagetech的人力资源管理系统，他们的招聘系统数据就包括了员工记录、未来需求、招聘人数、招聘申请、候选人、面试计划、聘用通知等，还可以根据自己的需要进行新定制，功能还是比较全面的说~~~
如何做招聘成本分析和招聘渠道分析？
专业书上有计算的逻辑，但在实际应用中建议可以这样操作。 成本分析：最好先到财务哪里拉个费用清单，才比较客观有意义。 （招聘广告总费用+人员上岗培训总费用+面试官的面试总时间的工资+招聘人员的工资）/招聘到岗人数=人均招聘成本 （这个没有绝对统一的计算方法，而且这个也只是可见的成本，不可见的成本如岗位空缺造成的损失、人员刚上岗时的低绩效产出都是无法计算的）。 招聘渠道分析： 先罗列所有你使用的渠道，如招聘网站、内部推荐、招聘会、内部竞聘等，然后统计到岗的人员都是从什么渠道过来的。做细致一点的话，可以统计什么岗位的员工大部分是从什么渠道过来的，这样对以后招聘工作努力方向有借鉴意义。
各位朋友，想请教一下怎么对人力资源进行数据分析？
1、社保、工资这些都有实际数据，几个月对比一下，或者去年同期对比一下。
2、人力资源数据关键还是员工人数的统计、员工工龄、最长工龄与平均工龄
3、各岗位的员工分类、年龄、性别等
4、其他
简历中为企业节省了多少成本数据怎么写
我的个人理解 预计花费XXXXX元 经我方操作，实际花费XXXXX元
人力资源数据分析需关注哪些关键指标
人力资源管理不同岗位的评价指标重点不尽相同：
1、招聘配置： 如招聘完成率、人岗匹配度、试用期离职率等
2、培训开发： 如培训计划完成度、培训质量、员工满意度 、教材开发率等
3、绩效管理： 如方案合理性、执行率 、员工满意度、绩效提升等
4、薪资福利： 如核算准确率 、及时率、成本控制 、及时性、福利方案合理性等
5、员工关系： 如、员工满意度、手续及时性、劳动争议处理情况等 人力资源管理评价体系对企业人力资源管理的效益进行评价，发现企业人力资源管理中存在的问题，将为改进企业人力资源管理工作，促进企业战略目标的实现提供重要的决策依据。
数据统计员招聘流程
大多数企业人事部门招聘人员的基本流程会是这样： 确定人员需求——制定招聘计划阶段——人员甄选阶段——招聘评估阶段 针对这样的基本流程，可以确定最基本的工作流程：
一、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；
二、人力资源部门复核，由最高管理层审核招聘计划
三、人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；
四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等；
五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；
六、制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；
七、联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式。
八、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。
九、签订合同并存档。
提高招聘效率，HR要分析哪些数据
展开全部 如果采用的是互联网渠道，例如使用智联招聘，首先要分析智联招聘上，相同区域，相同职位的薪资数据，这个也是比较好采集的，粘贴复制到Excel表格上即可进行分类归纳。数据一定要提取标注为“最新”的职位。这样很容易了解外部薪酬状况，对做薪酬匹配非常有帮助。 其次，可以对简历的收取情况进行统计，分类出有效和无效简历。这要做数据积累，很快就能够了解一年中，一个岗位在什么时间应聘者多或少，对做年度规划很有帮助。有了这种数据积累，在配合上，年度的岗位入离职情况的数据统计，就可以提前让职位上线，进行应聘人员的储备。
人力资源招聘总结怎么写
招聘总结是对执行的招聘做全面的归纳和回顾。大致的应该包括：招聘的主要人员，招聘信息发布效果、招聘流程、招聘中选拔方法和程序、候选人数量和整体情况、招聘效果与计划对比、招聘成本、招聘中出现的问题以及解决措施，招聘中值得总结和注意的经验，以及对今后招聘的建议。 总结中数据可采用对比、图表等多种方式进行分析和表现
