淘宝店铺数据怎么看？店铺数据怎么分析
一、业绩层面
1.行业大盘增长率情况
2.同比增长情况
3.环比增长情况
二、店铺核心数据指标： 转化率、客单价、销售额、DSR、PV、UV、加购收藏情况等。 作为一个运营人员，基本的搜索、数据整合是必须具备的。数据源都已经罗列，学会自己去找数据!结合自己类目去规划!爆款打造和做事情一样都需要数据和计划。具体可以通过专业的数据工具进行分析。 想要了解更多可以咨询任拓数据科技（上海）有限公司，该公司通过提供电商大数据行业Saas产品，包括“情报通”、“直播洞察”、“渠道管理”、“品牌洞察”、“市场洞察”等，在全球范围内累计为1,000多家品牌电商与30,000多家店铺提供全面实时的电商大数据服务。
拼多多在哪可以看商品的热卖指数？
该指数实际上是订单指数，投诉较少，产品得分较高。买方评价对商家的评价，是指导和推荐其他买家选择产品的参考指标，使用户具有参考价值。就像这些数据在拼多多拼平台后是看不见的，可以使用多多情报通来查看的，用起来非常方便，包括提供市场分析的功能、最畅销指数(每日排名、周排名、月度排名、成长表、各种列表来提供市场数据分析)。 拓展资料：拼多多热门卖家列表查询步骤 在百度浏览器上搜索拼多多并且打开商家后台。然后使用您的拼多多帐户进行登录。找出推广中心然后在拼多多商户右侧的推广工具，并将其打开。在拼多多推广工具的那个页面中选择搜索行业分析。在搜索行业分析页面上，选择统计时间和类别，并选择要查询的指标。下拉页面显示查询行业的各种数据，以及可在此类别下查询的前20种产品。这些数据非常重要。 拼多多的商店的自然搜索流量来源包括以下：搜索流量、活动流量、新产品流和类别流量。搜索流量主要集中在关键词和产品的标题两个方面，可以参考系统推荐词，市场热门搜索词等。需要做好主要图形的选择和侧面的映射。 活动流程，您可以参加一些低门槛或免费的活动，以此来获得曝光量。 新产品的流通：一般来说，官方会给新产品在商店里流通7-14天。 类别流量：类别流量来源于商品的类别排名。如果有一个较高的类别排名，它可以显示在应用程序的前台类别，并将有一个自然的流量来源。 如果一个产品或服务有一个市场，它可以给一些人带来好处。如果有人使用拼多多，它就具有存在价值。你不能仅仅因为服务存在缺陷而要求监管机构关闭它，而且有些人反对它，而且监管机构必须在法律框架内对其进行监管。如果有侵犯商标权，侵犯专利权，包括销售侵犯他人外观、实用新型或者发明专利权的情况下可以向有关主管部门反映，如果有证据证明侵权事实，也可以向法院起诉。
常用的淘宝数据分析工具有哪些，请举一个
常用的淘宝数据分析工具有情报通、量子恒道、数据魔方等等。 在电子商务中，大家都知道淘宝，能够在淘宝中做成上百万上千万或上亿的销售额，跟数据分析是分不开的。而淘宝数据分析在其中起着重大作用，通过淘宝数据分析平台，工作人员运用淘宝数据分析工具提炼出有效的用户信息和产品数据，进行精准的营销推广，最终产生高销售额。 有相关需求可以联系任拓数据科技（上海）有限公司，它是研发并提供全球范围内电商大数据服务的公司，我们依靠自主研发的领先的网络爬虫技术、搜索引擎技术，以及人工智能技术，实现了对海量电商数据的实时监测、清洗和统计，为各类从事电子商务的客户提供全面的市场信息和数据分析，帮助他们做出正确的商务决策。
电子商务该如何做数据分析？如何数据分析入门
一、为什么要数据分析，数据分析可以帮到你什么。 先搞懂什么是数据分析，其定义是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息，集中、萃取和提炼出来，以找出所研究对象的内在规律，并提供决策支持的一系列分析过程。数据→信息→营销决策→销量。既然是决策支持，那么数据分析帮助我们发现问题、分析问题，并指导我们做出最佳营销决策决策。商场如战场，数据分析就是店铺商战中的雷达。 数据分析的作用： 分享线上活动成效、考核相关人员绩效（KPI）、监控推广的投入产出（ROI）、发现客服、营销等方面的问题、预测市场未来趋势、帮助改进网站UED。
二、 数据分析：关于监控。 很多人会说，不必录入监控啊，量子上面不都有记录吗？但是殊不知，录入和监控的过程其实就是分析的过程，往往做数据录入的人员是最清楚公司的整体的状况的人员。关于监控数据的来源工具，常用的也就那么几个： 数据魔方、量子统计、推广后台、其他 来源不多，但是用到精通、熟练，充分从数据中提取有用信息，需要花心思。用量子统计获取店铺自身的优劣势、用数据魔方纵观行业概况，从推广后台测评ROI，并从自身角度添加其他数据分析工具，最终有效结合起来，才算是知己知彼，胸中有丘壑。 关于数据获取之后最关键的又算是数据模型的建立，这里我提供三个数据模型供大家参考。
1、销量模型（店铺经营概况）
2、产品模型（以产品为导向）
3、推广模型（以推广为导向）
三、数据分析：关于对比。 数据分析需要对比，可以是自己跟他人或行业比，也可以是自己不同时段的比较。譬如：我通过与行业的本月数据对比，发现其余环节都略高于行业均值，只有客单价部分是短板，那么提供的决策支持应该是增加同类宝贝推荐以及搭配套餐等工作，以及多做一些店铺活动提高客单价。 又譬如：通过本周与上周的对比，发现销售额下降严重，进一步分析发现行业销售额不减反增，原来由于秋冬换季，我店铺产品没有及时更替产品严重滞后导致。
四、数据分析：关于分解。 分解也是数据分析不可或缺的一大环节，尤其是未来市场预测和流量比例分配。举一个简单的例子：现在我要加大推广力度，在成本控制内提高20%的销售额。 先用公式“销售额= 流量
X 转化率
X 客单价 ”把销售额分解开来，采用控制变量法，保持转化率、客单价不变情况下。
怎么可以查到淘宝、天猫的销售数据、交易额、以及各分类的所占比列
淘宝 天猫的数据明细是可以通过做数据分析出的，不过需要做很多数据的收集已经分析，一般高级的电商负责人已经运营都是有类似的数据分析的
电商数据挖掘主要是通过什么渠道获得数据的？
首先必须有足够的数据来源，也就是采集到足够多的数据，才能进行下一步，数据挖掘，数据分析等。 目前，一般电商平台的数据都可以借助工具导出， 博 为 小帮 软件机器人就可以导出数据，而且是配置好以后自动运行无需人工干预的，效率比人工复制粘贴等快太多。
假如你是电子商务企业经营者,如何对企业数据进行管理?
（一）提高认识，科学管理 对数据进行科学的管理，只有上升到战略的高度上去认识和重视才行。数据是主体软件应用的基础。所有的企业资料最终都汇集成数据，保存在计算机系统的数据库中，工作人员通过信息交互系统从后台数据库获取所需数据，经中间层信息系统处理后得到结果，所有的查询、分析都需要真实、全面、准确、一致的数据。企业信息化建设中存在的一些问题，主要不是因为没有好的系统，而是因为已有的系统没有得到很好的应用。因此，数据的准确性、完整性、科学性，将直接决定结果的正确性。也必将影响信息化应用的成效。同时，只有科学的管理，才能保证数据的准确、完整。 （二）健全职能部门，完善管理制度 数据管理职能因该有专门的部门实施，因此应成立专门数据管理领导小组和数据管理（处理）部门，将数据的监管职责赋予数据管理部门，由数据管理部门集中管理监控数据，各有关职责部门配合。各单位也相应设立相应的数据处理岗。然后制发《数据管理办法》、《数据管理责任追究暂行办法》，明确数据管理部门的职责范围、工作程序、监控内容、考核奖惩等，建立数据通报、培训等制度，制定信息采集、审核、录入、分析比对、信息传递等相关办法，使数据监管与运用工作逐步规范。 （三）严控数据录入环节，加强源头控制 一是提高人员素质。对数据录入人员进行软件操作、数据录入、职责规定等知识培训，明确职责、明确各级、各岗数据管理人员工作职责及质量标准；明确综合管理软件的问题提交、处理、反馈程序，数据出现问题都由数据管理部门统一负责接收、研究解决并反馈，避免多头提交、多头请示，为数据管理工作提供人员素质保障。 二是加强信息系统提高系统本身的差错纠错功能，减少或避免数据录入的错误。 三是创建合理高效工作流。结合实际情况制定工作流，明确职责、避免重复、方便管理为目的，细化岗位，一人多岗（单位人数少）或一岗多人（岗位工作量大），科学的连接每个岗位，组织起高效的工作流，减少数据冗余，最大限度地提高征管效率。 四是原则行事。按照“三不录”原则，即不规范不录、不安全不录、未审核不录，严把数据的采集、审核、审批、录入、修改等环节。确保系统数据完整、准确，系统运转优质、高效。 五是通报考核。建立通报制度。例如，坚持 “一月一通报、一月一讲评、一月一考核、一月一追究”。按时将各单位征管数据质量完成情况等，在公文处理系统和网站上发布数据通报，并在每月的局务例会上，由分管局长对上月数据质量进行通报讲评，分析症结，提出整改措施。建立日常考核台账，按月考核，并将各单位得分情况张榜公布；同时，按照责任追究办法，追究相关单位和人员的责任。对全年数据质量评比排名在后几位的，目标管理考核中给予倒扣分。制定数据考核指标，数据质量考核中，低于平均指标的，目标管理考核一票否优。 （四）思想要重视，全员要参与 加强数据管理，全面推进企业信息化建设应用进程，离不开各级领导的重视和支持，只有领导重视，才是做好数据管理和深入分析的关键，信息化建设才能真正得到发展。同时，所有的工作人员，都应该把好各自工作环节的数据管理，不制造垃圾数据、错误数据，发现问题及时解决，追根求源，争取将错误数据、垃圾数据剔除干净，确保数据的正确完整。 （五）协作要到位 数据处理工作中，信息技术是实现手段，信息技术应用的先进性决定了系统软件的质量水平高低，而业务的规范程度决定了信息化推进的广度和深度。数据处理应用不仅涉及信息化技术的选择和应用，同时还涉及到企业业务流程的规范和统
一，并且直接影响企业系统信息化建设的成效。所以，每一项企业管理数据处理及其具体应用，都离不开信息部门和业务部门的紧密合作、协同工作。技术部门与业务部门需要很好的合作和相互的支持和配合，才能使数据处理应用程度深化和完善。 （六）机制要健全 在业已建立机制的基础上，要进一步完善数据分析应用管理办法，建立部门工作责任制，包括项目管理制度、信息发布制度等；建立与数据处理应用相适应的企业业务配套制度；建立信息技术支持、安全和运维保障制度，包括信息安全应急处置预案、运维岗责体系等，保障数据分析应用工作健康有序发展。
Excel怎么计达标率？
Excel计达标率的具体操作步骤如下：
1、首先我们打开电脑里的excel表格，在电子表格中，1-6月份的销售，达标超过60000元的人数所占的比例。
2、在单元格中输入“=COUNTIFS()”。
3、调出插入函数公式，输入第一个参数“表1[一月份]”，即1月份销售所有数据。
4、第二个参数，是条件大于60000元的人数，即输入“>60000”，点击确定。
5、求出大于60000元的销售，再除以1月份总销售，即在输入框中继续输入“/COUNT()”。
6、函数公式中，取出总的销售，即参数输入“表1[一月份”。
7、然后我们即可得出达标率。
京东销量怎么计算
京东(Nasdaq:JD)发布2015财年第三季度财报。净营收为人民币441亿元(约合69亿美元)，同比增长52%。第三季度服务和其他项目(主要来自于电商平台业务)的净收入为35亿元人民币(约5亿美元)，同比增长111%。 京东分为两大块，直营和电商，直营的销量直接反应在京东作为上市公司的财报披露中，电商平台类收入只能依靠京东自行公开，如果你只是要算个大致金额，也可以在上市公司的财报中找到京东的其他业务收入，然后除以京东的平台费率。如果你是更简单的不求精确数据，直接把其他业务收入乘以100即可，总销量即报表主营业务收入加100*其他业务收入。
我是做电商的，怎么提高业绩
电商是一个复杂的系统工程，并不是随随便便就能成功的。它涉及到外部竞争环境，企业的综合竞争力，产品的核心竞争优势，团队的竞争力等方方面面，只有弄清楚这些事情，我们才能争取到最大的胜算，所谓凡事预则立， 不预则废，知己知彼，百战不殆是也，开始之前有没有做过62616964757a686964616fe58685e5aeb931333365656531精密的调查；实施计划的制定有没有做到科学严谨，合不合理，有没有按照计划去切实执行；对于执行的结果有没有检查到位，有没有及时发现问题并迅速解决，这些将决定我们能否取得成功。 首先谈谈“调查”，常言道：“没有调查，就没有发言权”，详尽细致的调查必不可少！调查的内容包括：市场规模、行业趋势、同类品牌的市占率、销售情况、竞品分析、消费人群分析、推广分析等等。尽量获取相关精准数据。这些将是下一步行动的依据。例如实施计划的制定、营销策略的制定、推广策略的制定、产品策略、团队组织扩张计划、分销规划、要货计划、仓储物流规划、财务预算等等，依据调查的数据可以更趋合理，目标更加精准，也即意味着胜算更大一些！例如天猫店的年度销售推广计划，销售目标定在多少？为什么定这么多？年销售目标确定下来后，我们需要分解到月，如何分解，为什么这样分解？月目标定下来，需要进一步分解，要完成这样的目标需要的流量、客单价、转化率分别是多少？流量当中付费流量需要多少？需要直通车、钻展、淘宝客、官方活动、站外推广贡献的流量分别是多少？PPC是多少？活动费用又是几何?这样一来，需要的推广费是多少，就能计算出来了。这些是不能通过拍脑袋决定的，需要大量的数据来支撑，而数据正来源于我们的调查再来谈谈“实施”，调查工作完成之后，接下来需要制定行动计划即实施计划，首先是愿景规划，我们将要做的事，能给广大消费者带来怎样的利益？愿景目标是什么？目标越崇高就越能吸引更多的优秀人才，也能凝聚团队的力量，驱动团队走得更久，走得更远！然后，需要规划实施阶段，大致可以分为四个阶段，分别是产品运营、渠道运营、品牌运营、新零售体系建设
1.产品运营阶段，于天猫、京东、拼多多等知名电商平台建立根据点，建设品牌旗舰店，前期迅速打造1-3款网销爆款，占领流量制高点，带动全线产品热销，为渠道运营打下坚实基础！ 渠道运营阶段，大力拓展大淘宝分销，使产品遍布淘宝、天猫全网，前期大力扶持1-3家分销商快速成功盈利，并树立成为标杆分销商，吸引更多优质分销商一起做大做强品牌；与京东、网易、亚马逊
2.强；同时基于阿里等线上批发平台，直面线下中小规模零售终端使品牌向线下渗透。
3.品牌运营阶段，与各大网络媒体、新兴自媒体、直播网红、试用平台等合作推广；借助事件营销等手段扩大品牌影响力，提升品牌美誉度；同时建设CRM系统，收集反馈信息，深入研究分析客户意见或需求，为改进产品及服务体验提供依据；为各类营销及推广策略的制定，提供数据支撑；建设品牌自有媒体，如微信公众号等做好客户维护工作，培养客户忠诚度，提升老客重购率。 新零售体系建设阶段，建设品牌自有线上交易平台,如：PC端网站、手机APP、微信小程序等，持续引导客户至自有平台达成交易；依据大数据，有选择性的建设线下体验点，不断完善线上下单、支付，线下物流配送或线下体验点直接完成购买的交易流程，逐步增设线下体验网点，进而遍布全国；完善线上线下售后体系，线上线下合力完成产品或服务咨询、退换货、上门服务等售后工作；基于线上线下新零售平台为客户提供各类增值服务；开放新零售平台，服务更多行业优秀商家，使其能为更广泛的客户提供优质服务；基于新零售平台，拓展异业合作，拓宽服务领域，为平台向多元化发展打下坚实基础！最终形成线上线下全方位立体化的知名O2O平台。最后，再来谈谈“修正”的问题，在实施的过程中，难免会遇到这样那样的问题，这就需要我们能够做到及时修正，从而确保计划能够顺利推进。修正的方面，大体来讲是三大块，一是销售额，二是团队，三是货品。就直营来讲，具体到某一个店来分析，我们知道，销售额=流量*转化率*客单价，主要从这三个因数找问题，即流量、转化率、客单价。流量分为免费流量和付费流量，付费流量与关键词的质量、出价、点击率等息息相关，还有广告图片的创意、视觉效果、展现量、点击率等等相关，这些通过数据软件可与行业平均水平进行比较，原则上要确保相关数据高于行业平均水平；影响客单价的因素主要有关联销售、老客户重购以及客服推荐等；影响转化率的因素就更多了包括品牌影响力、销量、价格、评价、产品质量、商品描述、促销活动、询单转化、广告创意、物流效能、售后服务等等，要逐一分析研究到底哪块出现了问题，分析得要彻底，找到问题的根本所在
如何制作销售报表！
用电子表格制作 一般反映以下几个要素 合同的签定情况 发货情况 发票情况 到款情况 销售员名称 这个作为主表 然后每个月按照 大类制作月报表 然后 用电子表格的图表 取你月报表的数据 制图 这个东西不用搞的特别复杂 实际情况要看你们单位需要什么数据 进行变通 这个是大方向 如果上软件的话 为了这个表 做很多数据是不值得的
电商里提到的现货率是什么？怎么计算？
电商中的现货率 就是指在销售的几个仓库和网店现货库存的货品在所有货品中的占比。 计算方法： 例如在网店页面显示在售10款商品，20个sku，1W件库存，实际仓库只有9款商品，10个sku，5000件库存。 那么针对商品现货率就是90%，针对SKU现货率就是50%，针对库存数量现货率就是50%。
微信运营的关键数据有哪些 如何提高这些指标
您好！很高兴能为您解答， 微信运营的数据分析，与接下来要介绍的几个重要指标密切相关。 在微信统计模块里有四个分析指标，诸葛着重介绍图文分析这个指标。 针对图文分析，微信公众号提供了图文群发和图文统计两个解读的维度： 图文群发 图文群发页统计每篇文章群发后7天之内的数据（去重），包括送达人数、图文页阅读人数、原文页阅读人数、转发和收藏人数。这些数据可以看出单篇文章受欢迎程度。但是这些数据能够提供的信息粒度太粗，只能作为初步的参考。 图文统计 图文统计页提供了大量非常有用的数据，可以按日或小时，显示所有图文的图文页阅读次数、原文页阅读次数、分享转发次数、微信收藏人数。你可能会问：按小时统计图文阅读有什么用呢？ 答案是：通过该数据了解到一天24小时，你的公众号目标用户什么时间段是阅读高峰，那么你选择群发文章的时间放在该时段，往往会取得最好的初次打开率和转发分享率。 接下来的阅读渠道数据只针对图文页阅读。 会话阅读渠道就是通过公众号的会话点击阅读的，换句话说就是图文群发之后，用户通过会话的初次打开情况； 好友转发阅读渠道不多说，指的是用户把文章分享给朋友，或者分享到微信群后打开的情况； 朋友圈阅读渠道大家都明白，用户把文章分享到了朋友圈后文章打开的情况； 腾讯微博、历史消息页、其他这三个阅读渠道相对占的比重要小。 下面上详细数据，通过“图文页阅读”，查看分渠道的图文页阅读人数和次数；通过“分享转发”次数，可以了解到用户把你的文章分享到朋友圈或者微信群多少次。 有了这些数据，我们就可以计算出微信运营的部分数据指标：
一、文章初次打开率 = 会话阅读渠道图文页阅读人数 / 全部图文页阅读人数 因为除了会话渠道之外，其他基本全部都是转发分享阅读的，而转发分享阅读已经是二次传播了，所以该数据指标即代表了文章初次打开率。初次打开率除了可以衡量文章是否吸引人之外，还可以衡量公众号粉丝的活跃度，如果初次打开率持续低于3%以下，可以视为粉丝活跃度极低，这种公众号即使粉丝再多，传播效果也很差。
二、转发分享率 = 分享转发次数 / 全部图文阅读人数 这是统计所有阅读过文章的人，有多大比例选择分享出去。很多文不对题的标题党即使打开率高，但是用户转发率极低也白费。比较合理的转发分享率应该持续超过10%以上。
三、转发拉粉率 = 粉丝净增人数 / 分享转发次数 每次转发可以带来多少粉丝。优化的好，可以超过100%，如果低于20-30%，算是拉粉能力很差了。这个指标很关键，直接决定了拉粉效率。同时拉粉需要技巧，此文暂不赘述。
四、二次传播率 = （转发阅读人数+朋友圈阅读人数） / 总阅读人数 对于一个已经积累了一定粉丝量的公众号而言，二次传播率意味着文章通过朋友、群组、朋友圈的传播能力。如果二次传播率始终低于50%，说明用户对公众号的忠诚度很低。 通过以上这些基础数据，就可以有效指导微信运营了。其实不光是微信运营者需要了解这些数据指标，对于那些想通过公众号渠道投放广告、推广的广告主来说，这些数据也至关重要！ 当然微信运营的核心还在内容，如果没有一个好的内容做支撑，一切数据都是空中楼阁。就如一个企业，产品和运营密不可分，好的产品提供好的分析数据，这些数据又指导更好的运营方式，而运营的结果又让产品迭代更加趋于完善，以此循环，生生不息。
管家婆辉煌版：整单打折后，如何正确统计商品销售价？
一般我看一些电商平台都是打折减50块让把50块划到每一个商品上。
